他的女兒大學畢業后在外地工作，他的兒子部隊服役結束后跟他一起種植煙葉。論年齡，他是不折不扣的傳統煙農；但論理念，他絕對算得上一名現代煙農。如果在傳統煙農與現代煙農之間有一條臨界線，他定會牢牢扎根在這條臨界線的附近，他有著傳統煙農的樸實勤勞和苦干實干，也有著現代煙農的先進理念和發展視角。他就是山東濰坊安丘市煙草專賣局（分公司）王家莊煙站徐村煙農李云先。

今年55歲的他自2021年種植煙葉以來，便一直耕耘在他所摯愛的這方熱土上。中等的身材，瘦削的身體，睿智的雙眼，豪爽的健談，這是廣大煙農對他的評價。李云先盡管種植煙葉的時間并不長，但卻已然掌握了做好煙葉生產的基本要領，成為當地煙農愿意向其取經的“好把式”。

圖為李云先（右）正與煙站技術員溝通交流

賬要細算

談起煙葉種植的比較效益，李云先娓娓道來，“種植煙葉的效益相對比較穩定，育苗不用自己管，由專業化育苗工場提供，生產技術不用愁，由煙站進行培訓指導。只要我們用心、努力，只要我們把煙田管好、把煙葉烤好，就不愁賣個好價錢。”

李云先雖然一直生活在農村，但他卻有著相當的生產經營頭腦。從小打小鬧的販賣水果、蔬菜到拉磚拉水泥，從四處趕集賣大鍋到開廚衛用品專賣店，他都干過。風里來、雨里去的生活艱辛，有時掙、有時虧的經商經歷，給了他豐厚的滋養和堅韌的意志。從2008年他經營廚衛用品專賣店以來，憑著質優價廉、誠信經營，李云先的店面生意紅火，年純收入達10萬元以上，讓左鄰右舍羨慕不已。

但李云先就是這樣一個不安分的人。2021年他不再經營廚衛用品專賣店，在別人的不可思議的眼光里，他毅然決然種起了煙葉，并且第一年就種植了240畝、純收入達20多萬元。在李云先看來，煙葉種植與店面經營有著相通的道理，有舍才有得，有付出才有回報，如果想贏得好的收入，就需要多投入時間和精力，就需要把賬目算細。

在李云先的心中有兩本賬，一本是目標激勵賬，就是每年定一個既切合實際、又富有挑戰性的目標，以此激勵人、鼓舞人，不斷把個人的積極性調動起來，更好地把相關的資源條件和有利因素調動起來；一本是過程把控賬，按生產環節從生產物資、人工成本、烘烤費用等予以明確，突出關鍵環節、重點事項，注重抓早字、爭主動，著力抓細節、強落實，在逐一落實、翔實比對、持續改進中提高過程把控水平和目標達成能力。

為此，他專門用一個筆記本進行記錄，在翔實記錄之外，他還會進行及時分析，以便不斷改進提升。“該花的錢一分也不能省，一定要花；不該花的錢能省則省，一分也不能亂花。”為了提高機械化作業水平，李云先花了4000多元買了一臺打藥覆膜施肥一體機；但為了節省機械維修保養費用，所有的機械設備基本都是他自己維修、自己保養，這樣一則為了節省，二則為了更懂、更好用。

煙要精管

在李云先看來，煙葉生產管理如同“彈鋼琴”，只有將環節準備、技術落實、用工管理、費用控制等協調聯動起來，提前一步早打算，靠前一步抓落實，才能保證一個更好的結果。“煙葉生產是不可逆的，從煙葉移栽到大田管理，從打頂抹杈到采收烘烤，每一個環節都不能落下。如果一旦落下一個環節，哪怕是錯過了幾天，輕則會多費幾倍的功夫，重則造成難以估量的損失。”對煙葉種植管理，李云先有著自己的切身體會。

技術落實是基礎。只要是煙站推廣的先進適用技術措施，李云先都逐一落實，他不但明確“干什么、怎么干”，而且還弄清楚“為什么這樣干、干到什么程度”，做到既知其然更知其所以然。近年來，無論是推廣寬窄行還是鋪設滴灌帶，無論是使用雙色膜還是增施有機肥，每一項他都主動接受，每一項他都積極使用，通過精準落實，促進了生產水平和煙葉質量的不斷提升。

管理需要主動把控動態。李云先養成了這樣一個習慣，進入大田管理期間，他每天不到自己的各個地塊轉一轉，每天不到別人的田間地頭看一看，他就有些放心不下。所以，他只要一有時間，他就到各個煙田地塊轉一轉，哪塊煙田需要澆水，哪個地塊需要病害防治，他都心中有數，增強了管理的針對性、時效性。

而今，李云先又多了一個得力的幫手，兒子退役后便開始幫襯他，這讓李云先如虎添翼。其實，他更是在歷練他的兒子，他堅信，經過煙葉種植幾年的摸爬滾打，他兒子收獲的肯定會更多。

圖為李云先（左一）正在丈量核實流轉煙田地塊的面積

人世間，從來沒有無緣無故的付出；田地間，從來沒有不勞而獲的收獲。每一份付出都值得尊重，每一份收獲都值得珍惜。李云先在自己收獲滿滿的同時，不忘將自己的生產技術、管理經驗向其他煙農傾囊相授，以為民奉獻的實際行動，贏得了廣大煙農的尊重和稱贊。