工匠精神，是一份專注、一份堅持、一份執著。河南中煙洛陽卷煙廠卷包車間的任六一，便是這樣一位工匠。作為電氣維修班班長、河南省“煙草設備技術維修能手”、高級技師、行業高級考評員、內訓師，中國第17次工會代表大會代表……42年扎根一線的他，干出了行業電氣領域最牛業績。他以工匠之心追求技藝極致，以辛勤勞動創造了屬于自己的“高光時刻”。

實干，干的是“專業保障”

1981年，剛畢業的任六一進廠就被分配到包裝車間電氣維修班組，負責電氣設備的日常維修和養護工作。

早期包裝設備機型多、種類雜，擁有HLP、6000型、BE、FK等眾多型號，故障原因千差萬別、問題種類也各不相同，就像一屢屢錯綜纏繞的絲線，剪不斷、理還亂。

“卷包是卷煙生產的關鍵環節，而電氣之于卷包設備，猶如血管之于身體。一個小故障，就可能直接關系到煙機設備的正常運轉與效率，所以我必須把知識學的又快又扎實。”回憶起當初，任六一堅定的說到。

于是，從最基本的電路圖紙開始，任六一天天“泡”在生產現場，走遍大大小小的車間角落、盤點各式各樣的維修“家當”，一邊查閱資料、一邊琢磨原理、一邊研究方法，把學習到的一點一滴記在本上、記在心里。為了搞清楚每一個電子元件的工作原理，他借閱數十本技術資料，摘抄的筆記摞起來足足有一尺之高！

業精于勤，行成于思。隨著時間的積累，“洋設備”逐漸被“馴服”，許多棘手問題也迎刃而解，多達百余種故障排除方法已經是任六一耳熟能詳、手到擒來的必備技能。他手里日漸泛黃的筆記本，不僅成為班里人人稱頌的維修“真經”，更記錄了他從一名“門外漢”變成“行家里手”的成長歷程。

善思，思的是“創新增效”

技術只是起點，創新沒有終點。多年來，任六一立足本職，在技術革新、項目攻關上精益求精、下足了功夫。

條包缺盒，是卷煙包裝的薄弱環節，也是制約產品質量的“瓶頸”問題，但任六一立志要啃下這塊“硬骨頭”。炎炎夏日，在車間高溫高濕的環境中，任六一帶領團隊苦熬二十余天，歷經數十次方案調整，數百次跟蹤調試，最終為包裝機量身定制一款“條包缺盒檢測器”，運用電感式傳感器技術，保證100％的質量檢驗合格率，為企業節約外購資金近70萬元。

在PLC技術剛興起的時期，將PLC系統引入煙機設備是一次大膽的創新。為了讓卷包車間的煙機設備也趕上“時代潮流”，任六一主動擔起了將PLC系統引入設備的艱巨任務。英語水平幾乎為零的他每天抱著PLC理論知識學習，不厭其煩的向相關專家請教，不斷的到現場測量、計算、檢驗數據。100多個日日夜夜，數百個控制節點、數千步程序設定，最終改造獲得圓滿成功，設備運行效率大幅提升，為行業煙機設備高效運轉貢獻了經驗和方案。

“減少GDX2小盒外觀檢測器維修次數”、“降低GDX2商標紙吸附停機率”、“卷煙機盤紙剩余量檢測控制改造”、“GDX2包裝機內襯紙成像系統開發”……近年來，任六一先后獲得河南省科學技術進步獎、QC國優項目等多項榮譽，取得國家專利20余項、解決技術難題100余項，為企業降本增效做出了突出貢獻。

聚力，聚的是“先鋒團隊”

一名勞模，帶領一個團隊；一個團隊，帶出更多標桿。四十年如一日的崗位歷練，給予了任六一精湛的技藝、嫻熟的操作，同時也賦予了他傳道授業解惑的職責和使命。

“包裝機出口處安裝橫向掃描光子檢測器，雖然能避免缺包煙流出，但更換時間長、使用壽命低，顯然不是最佳維修方案。”

“電控柜主開關，長期使用后容易失靈，頻繁開合會導致其它問題，增加安全隱患，能否設計一款新型開關？”

工作中，任六一秉持“把握常規、注重效率、研究規律、保障效果”的教學原則，創立一套“雙向教學法”，通過“理實交融、知行并進”的教學模式，讓新手“帶著問題到現場、帶著方法到課堂、帶著答案到書本”，在理論與實踐的相互轉化中，幫助他們快速入門、迅速適應電氣工作。

為了讓自己的維修技能薪盡火傳，任六一先后參與《BE包裝設備電氣維修》、《ZB45、ZB25型包裝設備電氣維修》、《ZB47型包裝設備電氣維修》等培訓教材的編寫。并帶領團隊參加設備改造30余臺次，修復BE、6000型、FK、GDX2型包裝機組的驅動板、邏輯板、調速板、繼電器板、工控機等多達100余臺套，為企業節約資金上千萬元。

同時，任六一積極融入企業“導師帶徒”計劃，手把手帶徒20余人。目前已有11人通過維修電工技師鑒定，電氣維修班組也先后獲得全國“工人先鋒號”、省“工人先鋒號”、市“青年文明號”等榮譽，成為企業“技術尖兵”的集訓基地。

但問耕耘，莫問收獲。如今，以任六一命名的“任六一勞模和工匠人才創新工作室”成功培養出一批優秀青年骨干，為企業“鍛造一流技術、打造一流品質”注入了新生活力。

精鉆細研、精益求精、精心耕耘，任六一用他40年如一日的堅守，詮釋了一名技術工作者的責任與擔當。