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星光不問趕路人——奮斗的“80后”王偉東

2023年06月29日 來源:中國網 作者:李可馨
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“80后”王偉東給人的第一印象是踏實,不善言辭的他說起這些年的經歷總有些生澀,可一談起營銷業務,他便換了個模樣,侃侃而談間閃著自信的光芒。

從事營銷工作10多年來,無論是在機關科室還是基層一線,王偉東執著又忙碌的身影始終活躍在營銷業務的各個環節中。作為山東濰坊壽光市煙草專賣局(營銷部)網建管理員的他,在工作中不斷進取,為公司提出多項合理化建議,在營銷業務轉型、市場環境建設方面作出了突出貢獻。他先后獲得“壽光市優秀青年志愿者”“壽光市能工巧匠”“濰煙工匠”等榮譽稱號。

“只要肯奮斗,人人都有出彩機會。”王偉東用心血耕耘,用汗水澆灌,用勤懇的付出培育出“奮進之花”璀璨盛放,這是他從營銷工作“業務新手”,成長為“崗位標兵”的真實寫照。

一片冰心在玉壺

在王偉東的辦公桌抽屜里,摞著厚厚的一沓記錄本,本子里面密密麻麻地記滿了客戶經營難題和銷售困難,每當客戶的問題解決了,他都會在相應事項旁邊打上小勾,“需要處理的服務事項多且雜,一項一項列出來不但便于分析進度推進工作,還能及時歸納要點總結經驗,提升問題解決效率!”王偉東解釋說。

前游村零售客戶李樂群始終記得王偉東的話:“遇事您先別著急,一定給我打電話,跟我說一下具體情況,我看看能不能馬上幫您解決問題。”

李樂群剛開店時不知道怎么合理訂貨,一門心思認為只有商品齊全才能吸引顧客。因為有些積蓄,李樂群在進貨時恨不得將所有商品都采購回來,因為沒有固定的客戶群,店里積壓的商品越來越多,有一些臨期商品只能打折銷售,不景氣的生意讓他產生了帶貨轉讓商店的念頭。

王偉東走訪店鋪時,了解到李樂群的經營困境,那段時間,王偉東利用工作和業余時間,經常到李樂群店里走訪指導。他對李樂群說:“你的店就在特色農產品產業園附近,咱們可以將日用品、文創產品、茶葉等與農特產品組合銷售,把握消費熱點,開展會員消費積分,帶動商品的動銷。”在王偉東的鼓勵下,李樂群精簡了門店商品品類,將農產品和文創產品組成伴手禮,不斷增長的盈利額提振了他店鋪經營的信心?!?/p>

“小王對如何抓住消費需求非常擅長,他為我制定了《銷售分析指導書》,里面包含經營概況、銷售數據、品牌分析、訂貨指導、經營建議等內容,對我的經營轉型幫助很大。”談到王偉東的經營指導,大堯村零售戶洪新華這樣說。從王偉東那里,他了解到店鋪經營并不是簡單的買賣關系,而是一個“挖掘需求—拓展需求—滿足需求”的新型關系,要以客戶需求為導向,結合店鋪銷售結構適時推薦產品。

“我圍繞零售客戶的地理位置、市場類型、經營能力、標簽細分四個維度,建立客戶經營指導四維模型,有針對性的圍繞客戶庫存管理、創意陳列等方面為客戶指定指導策略,客戶給我的反饋都還不錯。”王偉東施行的客戶指導四維模型,推進客戶服務由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉型,許多試點零售客戶從當初的經營“門外漢”成了銷售“智多星”。

“在小王的幫助下,我的店鋪更整齊了、客流量增多了,還帶動了滯銷商品的銷量?!焙樾氯A感慨道。他的店鋪已經從一個不起眼的小店,逐步成長為遠近聞名的“金字招牌”。

學海無涯苦作舟

創新管理是企業高質量發展的“問路石”,而QC小組活動是踐行精益發展的一個有效平臺。在該局(營銷部)新學社QC小組成立初期,小組成員摸不清QC課題研究與施行的門道,晦澀難懂的精益工具讓有著豐富一線工作經驗的小組成員們犯難。

為打破課題攻關這一瓶頸,王偉東主動請纓擔任課題組組長,帶領小組成員踏上了攻堅克難的新路子。不論是在客戶門店,還是在“尚云創新工作室”,都能看到王偉東和小組成員忙碌的身影,他們系統梳理實驗數據、把控調研方案脈絡、提煉對策實施效果,在摸索中總結技術體系,在實踐中歸納成功經驗。

“剛才你說的依托BI系統進行市場狀態和經濟運行分析,這個想法很好,我們還可以增加市場消費、網建基礎、訂單分析的內容”。在團隊探討交流時,王偉東認真記錄學習,對每一名成員的觀點想法都認真思考,提出的疑問也能成為推動項目進行的點睛之筆。數據整理枯燥繁瑣,但他從不敷衍了事,每一項收集統計的數據他都會認真嚴謹分析再復核。

星光不問趕路人。通過夜以繼日的分析實驗和實地考察,王偉東帶領小組設計了涵蓋PDCA、帕累托、正交試驗等工具的營銷業務分析處理系統。同時,王偉東還自主設計了《精益課題與QC課題的選題技巧》與《創新型QC課題與問題解決型QC課題》微視頻培訓課件,在機關科室和基層服務站掀起了精益管理的學習熱潮,幫助諸多青年員工從“看熱鬧”到“懂門道”。

近年來,王偉東作為科技項目主創人員參與的創新項目獲獎頗豐。2019年他主創并參與研究應用的《提高農村云POS客戶全商品掃碼率》QC 小組活動獲得山東濰坊市煙草專賣局(公司)QC成果三等獎,由他主創的《“雷達評價五步工作法”管理模式的研究與應用》崗位創新被評為濰坊市局(公司)優秀創新成果。工作十年以來,先后獲得縣局級“優秀客戶經理”、“先進工作者”、“優秀機關人員”、“壽光市優秀青年志愿者”、“壽光市能工巧匠”等榮譽稱號6次。

“創新需要自足當下,多干多想,用心去琢磨并解決問題,往往就能發現改善的空間?!蓖鮽|對創新有切身的感想,“雖然忙起來經常加班加點,陪伴家人的時光也少了許多,但看著研究成果能真正對客戶經營有幫助,那些辛苦也覺得甜蜜。”王偉東回憶道。

圖為王偉東(右)為同事講解精益工具的使用方法

一枝一葉總關情

“我幫扶的男孩鄭明遠,今年12歲,他的父母是王高五村中出名的殘疾低保戶,父母基本沒有勞動能力,孩子生活和學習條件都特別困難?!蓖鮽|說。王偉東作為該局(營銷部)“星光志愿隊”的成員,經常去鄭明遠家走訪慰問,給他家買米面糧油、洗化日用、學習用品等。

“我把鄭明遠當成自己的孩子,單純給他物質上的幫助填補不了孩子內心的渴求。”王偉東說道。他除了去鄭明遠家聊一聊學習情況和生活訴求,還會做好美味的飯菜給男孩單獨加餐,得知鄭明遠喜歡讀歷史、百科類書籍,王偉東就經常自掏腰包給他送來喜歡的課外讀物,閑暇時還經常和男孩視頻通話,告訴他要多努力學習改變自己的生活。

“王叔叔每年都會帶著蛋糕陪我過生日,我的心里話更愿意打電話和王叔叔說,他總是耐心地安慰我。”鄭明遠開心地說到。

為了進一步改善鄭明遠的生活條件,王偉東萌生了幫男孩父母辦理煙證開家零售小店的想法。他把情況向該局(營銷部)領導反映,得到領導的支持。去年夏天,王偉東拿著新辦好的煙草專賣零售許可證來到鄭明遠家,將這個好消息告訴鄭忠禮夫妻二人。

由于夫妻二人患有眼疾,剛開始的時候,鄭忠禮賣貨經常出錯,王偉東幫他把不同種類的商品放在不同的位置并標記好順序,在標價簽上粘貼凸起的圖案方便用手撫摸識別,這大大減少了銷售差錯。

在王偉東的幫助下,店里安裝上了可以讀數報價的電子秤,收款后也有語音提示幫助鄭忠禮記住當日流水,寬敞整潔的店鋪規劃讓鄭忠禮夫婦可以在店內無障礙地搬貨拿貨,現在鄭忠禮的小店單是賣日用品的生意就很紅火,一個月能增加700多元的收入。

“得到煙草干部幫忙,我很感謝他,現在家里的條件跟著改善,孩子的生活和學習也相對寬裕了?!闭劦酵鮽|對自家的幫助,鄭忠禮笑得格外踏實和幸福。

“業無高卑志當堅,男兒有求安得閑”,這是王偉東的微信簽名,有這樣一股子敢闖敢干的毅力,有這樣一股子履職擔當的精神,他將繼續心懷責任與夢想,在實現夢想的道路上堅實地走下去。

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