勞動是人生存的本質，是一切價值的創造者。

社會在發展，科技在進步，勞動方式也在不斷改變。但是，不論勞動形態怎樣變化，崇尚勞動、熱愛勞動、辛勤勞動、誠實勞動的勞動精神不會變。

因為崇尚勞動，我們對每位勞動者都充滿敬意，他們在勞動中所體現出的堅守與熱愛，是一筆無與倫比的財富，讓我們相信勞動可以創造幸福。

因為熱愛勞動，他們不論身處哪個崗位，都干一行、愛一行、鉆一行，付出辛勞與智慧，在平凡的崗位上取得不平凡的成績。

因為辛勤勞動，他們才會有“擇一事終一生”的執著專注，“干一行鉆一行”的精益求精，“偏毫厘不敢安”的一絲不茍，“千萬錘成一器”的卓越追求，讓自己的人生豐盈。

因為誠實勞動，他們在日復一日的勞動中，練就一身真本領，掌握一手好技術，用實干成就了夢想。

人行天地間，只有努力過、拼搏過、奉獻過，才能感受“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”的喜悅與充盈，才能體會奮斗人生的成就與價值。

梅玲麗 苦練成“國手”

作為云南煙草在全國評級領域拔得頭籌的第一人，2015年在中國技能大賽——第十三屆全國煙草行業職業技能競賽暨第六屆煙葉分級職業技能競賽中榮獲第一名的梅玲麗，熟識全國23個省區市、150多個地州市的不同品種、不同類型的煙葉，精準掌握其外觀質量評定技巧和方法，評級技能精湛。

2011年6月，梅玲麗從中國農業大學植物保護專業畢業后，進入云南中煙紅塔集團原料部煙葉質檢科從事煙葉質檢工作。專業不對口的她，只有一個辦法——勤學苦練。

入職第四年，梅玲麗得知有機會去參加全國煙葉分級職業技能競賽后，努力“備戰”1年零3個月。

在煙葉收購旺季，梅玲麗每天要負責很多煙葉的質量檢驗工作，在這個過程中，需要不斷重復抽樣、甩把、記錄、結果分析等過程。梅玲麗發現這是一個練習甩把的絕佳機會，她改變了自己原來在工商交接場上不限時間、慢節奏的煙葉分級方式，取而代之的是用秒表不斷測算時間，摸索出一套行之有效的檢驗方法。

從2014年4月的科室選拔賽，到2014年5月的集團選拔賽，再到2014年12月的滇贛遼煙葉分級職業技能競賽，梅玲麗憑借著扎實的業務能力不斷過關斬將，最終闖進全國煙葉分級職業技能競賽，獲得冠軍。

廖頭根 用蜂蜜打了一個比方

云南中煙技術中心廖頭根，博士，從事香料研究。

香精香料自主研發，是個知其然更要知其所以然的工作。

廖博士用蜂蜜形象地打了一個比方：

蜂蜜是一種天然的香料，受品種、產地、氣候、采集時間等因素的影響，品質差異很大。其原因最為重要的是蜜源因素，也就是蜜蜂采的是什么花。還有一個原因是蜂群因素，也就是什么品種的蜜蜂去采的。還有更復雜的因素：比如某一地區同一季節每年開的花還不一樣……

蜜源的不穩定導致了蜂蜜的香氣不穩定。

調香師就要把所需要的蜂蜜的香氣穩定下來。

“需求不斷多樣化，我們的嗅覺和味覺需要變得越來越靈敏，于是在培養調香師感官能力的同時，萌發了通過高靈敏度傳感器來識別的想法。”廖博士說，他們與華中科技大學研究團隊合作開發了具有自主知識產權的金屬氧化物氣敏型傳感器，配合相應的數學算法處理模型，有效實現了云南省內不同蜜源、不同蜂群釀造的蜂蜜的香氣特征識別。同步與江南大學研究團隊合作開發了具有自主知識產權的仿生陣列傳感器，通過陣列傳感器顯示的色差，來實現不同蜜源、不同蜂群味覺特征識別。

“‘科技+傳統看家本領’，也為產品的品質穩定性、一致性加上了雙重保險。”廖博士說。

王少秋 敢于“跳起來”的人

從操作設備、維修設備再到優化改造設備，這不是簡單的崗位調整，而是一種專業技能質的飛躍。

要實現這種飛躍，需要有一種特質——敢于跳起來摘桃子。

云南中煙紅云紅河集團昆明卷煙廠的王少秋，就是具備這種特質的人。

第一次跳躍，在入職一年后。2011年，他作為第一批新高速卷包操作工加入卷包生產線，跟著師傅學習開機器。拆裝輔料、操作機器、觀察機器運行狀況……他很快就熟練掌握了整條生產線的操作。一年后，他就被選為機長。

第二次跳躍，在入職后的第四年。

那一年部門開展后備修理工選拔，王少秋憑借扎實的知識儲備通過考核，成為卷包線的一名電氣維修工。為了盡快勝任崗位，他花了半年時間“啃”完加起來一米多高的新高速卷包設備電氣圖冊、技術資料，從而得心應手，修理技術飛速進步。

第三次跳躍，在入職后的第五年。

2015年，一臺剛交付使用的機組發生了一次網絡故障，讓修理團隊沒日沒夜修了30多個小時。自那以后他“狠命”鉆研工業自動化網絡技術，用了不到一年的時間，創新研發出一種網絡故障診斷技術，可以在半小時之內輕松排除，大幅提高設備的生產效率。

……

王少秋，就這樣逐步成長為卷包車間電氣修理的中流砥柱。

張號 如名字一樣閃亮

“快快快，再去兩個人把這些煙整理出來，下游機跟不上了……”

在一個尋常工作日，在一個生產機組，近10名操作工圍在設備四周，現場被一股緊張忙碌的氣氛包裹著。原來，這臺機組是行業首臺保濕包設備，包裝工序復雜，主機產出的產品需檢驗合格后再添加至下游機，由于設備無法自動整理煙包，一切要靠手工操作，勞動強度大，需求人數多。

面對這種狀況，卷包車間包裝設備修理工張號站了出來，他和修理團隊集思廣益、精準出招，完成了“一種快速整理煙包裝置和快速添加裝置”的研發工作。裝置使用后，整理和添加煙包的操作工由曾經忙碌的12人銳減到游刃有余的2個人。

從張號入職云南中煙紅云紅河集團曲靖卷煙廠選擇修理工這份職業起始，向“疑難雜癥”吹響沖鋒號就是他的工作日常。

“創新不怕小，解決實際工作中的問題，往往就是創新；創新還要不怕大，要敢想敢干。”張號常這樣說。

2022年3月，以他名字命名的技能大師工作室正式掛牌成立。“好手藝要傳承下去才有價值。”張號對多種設備原理知識精熟于心，他將自己的知識體系歸納整理，相繼開發出多個富有特色的培訓課件，累計培訓800余人次。

張號，經常如同他的名字一般，出現在最閃亮的位置。

朱保昆 帶著滿腦子問號跑市場

“產品研發前移到市場，是一種以消費需求為導向的研發工作。”云南中煙技術中心朱保昆說。

搞技術研發的人跑市場，是帶著滿腦子問號的：為什么近幾年難得有爆品出現？是不是一些產品的風格已經跟不上時代的潮流了？有一些產品在昆明的舒適性挺好，怎么在沿海城市、北方地區的表現就是不同？……

“怎么辦？走出家門，到市場中去。”朱保昆和他的同事在實驗室里坐不住了。

第一步，在重點目標區域建立“臨時實驗室”，在大本營昆明做出半成品，他們帶著部分實驗材料到臨時實驗室駐點，根據在當地的感受情況對設計方案進行修改，同步請在昆明的同事按照修改的設計方案制作樣品，同時評價產品質量，找到兩地的差異點，并根據差異不斷優化設計方案。

第二步，帶著不同規格產品到市場找缺點。他們在不同的季節、不同溫濕度條件、不同海拔、不同飲食偏好的地方沉浸式體驗產品，同時與競爭產品進行對比，找自身的缺點、不足，找競爭產品的優點。回去后，不斷優化產品品質。

還有第三步、第四步……

“跑市場讓產品人員設計思路更加廣闊，不再固守成規，打破了長期形成的技術枷鎖，創新意識和動力更足、更強，產品質量明顯提升！”這觀點朱保昆毫不隱晦。

高昆鵬 托起獲獎證書的是親情

2014年，云南中煙紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠工廠易地技改填平補齊項目高架倉儲物流是一個全新領域，該工程交工時間短、自動化程度高，系統程序管理員能否在短時間內掌握系統運行維護技術，關系著日后正常的生產運行。這個工作，就交給進廠三個月即成功競聘卷包車間電工崗位的高昆鵬。

僅四個月，他迅速掌握相關軟硬件技術并能進行大部分故障排除，連廠家人員都出乎意料。高架倉儲物流調試完成后，他不僅完全掌握了維修技術，還向廠家提出了軟硬件改進的80余項建議。

2021年1月，高昆鵬的小女兒出生了。也就在這個月，他到昆明備戰云南中煙首屆物流競賽。同年5月，剛上幼兒園的大女兒生病，一家老老小小不得不都去了醫院，姥爺陪大女兒輸液，姥姥在車里抱著小女兒等媽媽得空來喂奶。

知道這件事后，高昆鵬在電話里哽咽了。

在那場選拔賽中，高昆鵬取得云南中煙第七名的成績，被授予云南省技術能手和云南中煙技術能手稱號。回到家里時，小女兒已經會坐著了。

在2022年行業首屆物流競賽云南中煙選拔賽中，高昆鵬獲得第二名。現在，他正在籌備行業首屆物流競賽，愛人和孩子們又有幾個月沒看見他了。

曹炳強 年輕人的偶像

在云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠，曹炳強師傅為工廠培養了一批又一批優秀的電氣技術骨干，把刻苦鉆研、積極奮進的工作作風傳授給每一位徒弟，用心感染周圍每一個人。

2016年入廠的尹如錦是曹師傅的得意弟子。談起師傅，他說：“師傅的工作經驗有很多是書本上學不到的‘真經’。”尹如錦大學所學專業并不是電氣自動化，是曹師傅不斷鼓勵他，幫助他提升技能，助力他成長為一名優秀的電氣技術骨干。

“我這年紀，徒弟們和我的孩子歲數差不多大，能夠看著他們成長，我還能幫一把，很開心！”曹師傅說。

郝程是曹師傅新帶的徒弟。“一天上早班，有個成型機顯示靜態檢測故障，我毫不猶豫就把檢測換了，接著進行開機操作。師傅立即叫停，讓我再仔細檢查，我才意識到自己犯下的錯，把正負極接反了。”郝程說，“曹師傅強調要再三檢查后才能開機，絕不能因為我們的疏忽而影響生產。”

一句話道出了電氣維修人員肩上的責任。

回望曹師傅參加工作以來的26年，他的職業道路中總有不變的旋律：關鍵時刻沖得上去的責任擔當不會改變，永遠保持學習的勁頭不會改變，把知識技能傳授給更多人的信念不會改變……

這些，共同成就了一個人的品質，成為一個人最好的名片。

趙琪 刻在骨子里的拼勁

趙琪，入職僅2年，就從云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠一名卷煙機輔助工成長為擋車工、卷接機械修理工。

在修理組，他常常是第一個到，最后一個走，苦活難活搶著干，碰到設備較大故障時，顧不上吃飯、睡覺，加班加點地積極搶修。2009年，趙琪報名參加高級技師鑒定，大家覺得他有那么好的修理技術，理論知識掌握得也比較全面，應該沒有多大的難度。可沒想到，高級技師要求掌握8種機型的煙機設備，而趙琪只操作、維修過其中的1種，其他設備有的從沒接觸過，有的他連見都沒見過。

憑著永不服輸的執拗勁，他從頭開始，一邊和大家一起學習機械基礎知識和各項專業知識，一邊利用休息的各種零星時間找人學習了解設備，在兩個多月的時間里，硬是完成了8種機型專業知識、10多門課程的基礎理論和英語翻譯、計算機繪圖等考試。他的答辯論文前前后后修改了18稿。在2個多小時的現場答辯中，面對專家提出的70多個問題，他一一作出了回答。

對于這近乎難以完成的任務，趙琪咬著牙硬是扛了下來，成為楚雄卷煙廠第一名高級技師，也贏得了“考不倒的組長”名號。趙琪總是鼓勵同事們：“沒什么大不了的，頂多苦掉幾層皮！”

李榮 鍋爐旁走出的省勞模

1989年8月，畢業于原云南工學院熱能動力專業的李榮初到動力車間。

走進鍋爐房的第一天，因為有熱能動力專業多年學習成果做底子，李榮信心滿滿，想著盡快掌握設備結構原理和操作知識，保障鍋爐穩定運行。可當他親眼看到這個足有四層樓高的鍋爐，心里咯噔一下：好像跟書中學的和見過的鍋爐不一樣！剛想到這，師傅發話了：“小李，你去樓下除渣口拉一下除渣桿，防止爐排堵塞。”他快速來到樓下，剛一拉除渣桿，就被落灰迷了眼，嗆得直咳嗽。

隨后的日子，每天上班他都緊跟在老師傅身旁，專注地聽講解，看到哪里不懂就問，問完了操作知識，再問修理保養知識。下班后也不閑著，將車間里有的鍋爐設備資料都收集起來，一遍一遍反復看……就這樣，司爐工、儀表熱工、修理工……涉及鍋爐的所有工種他幾乎都干過。

從10蒸噸燃煤鍋爐、35蒸噸燃煤鍋爐到現在的25蒸噸天然氣鍋爐，李榮見證了動力車間鍋爐生產的變遷；鍋爐生產也見證了他從一名職場新人成長為業務骨干，再到車間設備負責人。

李榮此生最難忘的，是參加云南省勞動模范表彰大會：“這不僅是對我個人工作成績的肯定，更是對從事這一工種的人員莫大鼓舞和激勵。”

易美林 熱愛可抵萬難

“剛進廠的時候，我從未聽過‘計量’這個詞，也不知道自己后來與它有這么深的緣分。”2014年，云南中煙紅云紅河集團會澤卷煙廠的易美林開始接觸計量工作，從量值溯源到誤差計算，從證書管理到能源管理，她將滿腔熱忱傾注于計量工作。

2022年，設備環能黨支部組織開展了降低卷煙單箱耗天然氣學習型課題組活動。易美林勇挑大梁、迎難而上，踴躍投身到課題活動之中。

冬雪中，她與同事徒手翻起了厚重的井蓋，取完數據再記錄的時候發現手已經不聽使喚，只能在記錄本上留下了一行行歪歪扭扭的字跡。取完數據后，她抬手擦了一下落在額邊的雪花，戲稱自己是個“女漢子”，但也“心有猛虎，細嗅薔薇”。

“能夠打贏這場節能減排主動戰很不容易，我們環境能源管理員當全力以赴。”課題圓滿結束的時候，易美林感受更多的是團隊不可預估的力量，給予她無限可能的力量、堅定信念的支撐和百折不撓的勇氣。最后，易美林用22頁6000多字的圖文總結報告、3篇與工作緊密相關的學術論文為這些并肩奮斗的日子畫上了句號。

被評為紅云紅河集團“標兵”時，她說：“熱愛可抵萬難，我就是要將熱愛發揮到極致，去奉獻、去開荒、去鋪路。”

楊彥明 最寶貴的是經歷

只要談起煙葉分級，楊彥明仿佛就換了一個人，健談、嚴格，甚至有些苛刻，每一片煙葉在他手中，色澤的深淺、脈絡的粗細、形狀的特點、香味的濃淡……都被剖析得頭頭是道。

煙葉分級沒有捷徑，要想做好，只有沒完沒了地練習。一片，一摞，再到一包、兩包……每天從上班到下班，除了吃飯喝水，其他時間都在自己的煙包面前一片一片地練習煙葉分級，下班回到家時常常累得直不起腰來。

2014年，楊彥明在滇贛遼煙葉分級職業技能競賽中獲得第一名，多年的努力獲得了行業的認可。此后的他更是一發不可收拾，先后獲得了全國煙草技術能手、云南省五一勞動獎章、云南省煙葉分級技術狀元等10多項榮譽，但在楊彥明的心中，最寶貴的不是這一連串的榮譽，而是每一次參加競賽的寶貴經歷。

“在高強度的壓力下，精準判定煙葉的等級，最能激發人的潛能，參加競賽不是只有第一名才有收獲，在比賽中磨礪自己的技巧，發現自己的不足，這才是比賽最重要的收獲。”楊彥明是這么鼓勵徒弟的，也是這么鼓勵自己的。

回望楊彥明的職業生涯，沒有大海的波瀾壯闊，也沒有大江的氣勢磅礴，有的是經驗的積累和歲月的沉淀，通過一件件小事的改進成就一件件大事。

劉義龍 解難題的一把“尖刀”

“劉大師，烘梗絲機變頻器跳閘故障、原因不明，快來！”

2022年端午節前夜，云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠劉義龍接到電話，和其他技術骨干立馬趕到現場，經過一整天的辛苦排查，終于找到了故障原因。

經過多年錘煉，劉義龍早已成了昭通卷煙廠車間電氣組的“定心丸”。

2015年底，云南中煙位于老撾的境外生產線即將生產，需要電氣維修人員進行支持。劉義龍作為專業技術人員被派往老撾，到了老撾后，經過一番調試校準，雖說能夠投入使用，但在溫度高達三十多度、濕度五十多度的車間里，煙葉水分散失較快，這些陳舊的水分儀測試準確度不夠穩定，劉義龍進一步調整優化，采集了無數次樣品，兩天時間便成功調試好了三臺水分儀，保證了水分儀測試的準確性和穩定性，解了燃眉之急。

劉義龍常說：“作為一名電氣工程師，要想修好機器，就要不斷學習、不斷精進。”正因為如此，在別人眼中枯燥無味的電氣維修工作，他卻樂此不疲、深入研究。那些錯綜復雜的線路，在他眼中就是充滿誘惑的神奇迷宮，那些無言的機器設備，已成為他親密的伙伴益友。

不放過任何細節，不留下任何問題，在關鍵的時候能站得出來頂得上去，這就是劉義龍，解決難題的一把“尖刀”。

唐磊 “小石頭”鋪路記

2014年，操作工唐磊剛參加工作，便一頭扎進了卷包車間，沉浸于機械的世界，在車間隨師傅學理論、練維修，一待就是一整夜。慢慢地，他對各類卷煙機、包裝機機型如數家珍。

2017年，車間來了“新面孔”——德國FOCKE-FX2高速硬盒包裝機。大家對這種機型的維修都有點卻步，按照德國工程師的話來說，“運行中出現故障，請等我們遠程指導，你們自己修不了”，這個“新朋友”不好交。

一天清晨，該設備因不明原因出現停機，包裝轉塔損傷、變形，更為嚴重的是傳動系統發生了嚴重錯位，可能影響整體工期。面對從未遇到的問題，“小石頭”唐磊躍躍欲試，跟著師傅，擼起袖子，抬著維修手冊和備件圖冊，一一比對零配件，反復研究、嘗試……經過近24小時1440分鐘不停歇的奮戰，及時完成了搶修。師徒倆望著彼此被汗水浸濕的工裝，再看看重啟的設備，相視一笑，師傅由衷道：“小石頭，硬起來啦！”

四年間，這樣的鏖戰已是家常便飯，也因為這般“廢寢忘食”，唐磊的維修技能得到了極大提升。

2022年3月，唐磊如愿走進企業人才隊伍建設的重要基地——云南中煙培訓中心，從修理工變成培訓師，短短一年，他開發了近10門專業類和綜合類課程。

方海英 在小細節中彰顯大作為

這一天，云南中煙紅云紅河集團物流中心的方海英斜挎著一個小包包，正在庫區盤點。

“里面裝著我的筆、本子等等，因為要走的庫區非常多，一天下來有近10公里，這樣我就能更方便些。”原料倉儲庫區加上初烤煙的收購庫區有將近40多萬平方米，就這個小包包陪著她日復一日丈量著一寸寸土地。

“做細小事、做好大事。”這是方海英的信條。

緊急移庫，對原料倉儲工作來說就是大事。

“當時有4萬多平方米，存了42萬擔煙葉，要求我們半個月之內全部清空，42萬擔就是10.7萬箱，我們倉庫的煙葉分流到哪，每天怎么轉，人怎么組織，車輛怎么組織，安全方面怎么組織，還有跟交管如何協調；雙龍庫區一開始轉運的時候，斷電、斷水，網絡全部斷了，所有的賬全部靠手工，手工記的賬，晚上送回到辦公室，全部由我來匯總來統計，最終我們還提前兩天完成了任務。”

說起這次攻堅任務，她眼睛里閃著光，仿佛已經忘了那時負責每天排計劃、做統計的她每天下班都已經是晚上九點以后了。

“努力把每一件小事做到極致，把每一件大事做到最好，在小細節中彰顯大作為。”方海英堅信這一點。

史云燕 “眼觀六路”是練出來的

史云燕的工作崗位，在云南中煙合和集團云南安晉高速公路開發有限公司古城管理中心監控大廳。面對一排整齊的電腦顯示屏，149個攝像頭實時監控著安晉高速公路雙向六車道的情況。

小史有一個陳舊的筆記本，是她工作11年的見證。

第一個夜班，是凌晨2點接班，一個人面對這149個攝像頭，她有些緊張。半個小時后，小史發現古城收費站監控畫面缺失，隨后監控室也一片漆黑，停電了。她有些恐懼，慌亂中看到了這個自己曾經完整記錄各部門聯系方式的筆記本，定了定神，開始向值班站長和機電維護中心報告各個站點的用電情況。

半個小時后，供電恢復。小史回到監控屏幕前，電話就沒有斷過：“這里是監控室，古城收費站一輛運輸鮮花車輛，不符合綠通車減免標準，駕駛員拒交通行費，請立即到站處理。”“這里是監控室，上行線K147友誼隧道內發現車輛違規停靠，請立即處理。”……

不知不覺，這么多年過去了，筆記本上通訊錄的字跡都被來回找信息給磨花了。

如今，史云燕已成為安晉公司的一名老員工，149個攝像頭信息早已牢記在她的心中，協調部門的電話也已經背得滾瓜爛熟，但那本翻了又翻的筆記本，小史還在持續記錄著……

田發祥 “領航者”工作站的帶頭人

“田大師，這個削減盤位置、緊頭該如何調校呀？”

“還有，噴膠嘴要怎樣調整和更換？”

“對了對了，膠水不暢的故障要怎么處理呢？”

一大早，田大師就被跨機型學習的修理人員圍得水泄不通。

田大師本名田發祥，是卷包車間的一名高級維修師，也是“領航者”職工技師工作站、田發祥技能大師工作室帶頭人。

在機組現場，田發祥完成專業授課后，對大家提出的問題耐心做了解答，講到晦澀之處，他還親自上手指導演示，生產機組現場變成了生動的課堂。

而這樣的課堂，不僅出現在紅河卷煙廠卷包車間，還出現在了紅云紅河集團、云南中煙及行業競賽的賽前培訓現場。身為煙草行業高級考評員、裁判員的他，在不執裁的時候，會化身“教練員”，把自己多年積累的經驗毫無保留地傳授給各個生產廠的參賽人員。

今年3月，卷包車間開展了首期M5機型維修技能培訓工作，“領航者”職工技師工作站義不容辭地承擔起了此次培訓任務。

“煙支圓周合格率還可以，就是標偏達標率不太好，難以控制。”

“最近我們發現了好幾次煙支重量波動大的問題，修理效果都不太理想。”

……

每聞及此，田發祥便會帶領工作室的成員守在機臺、緊盯問題，直到一切順暢。

李明喆 手不離六角扳手的領軍人

在車間里，他總是拿著那套內六角扳手：“手里拿著工具，需要操作時我能第一時間上手。”

他叫李明喆，是云南中煙煙機公司制造中心的主任，2014年，被授予云南省第二十一屆勞動模范。

勞模是對他的勞動精神的肯定。從修理工人到機型主管再到車間主任，崗位變了、角色變了，不變的是他愛崗敬業、善謀實干的從業初心。

“項目啟動、生產策劃、滿足供貨、售后服務，每項工作都不能出現一丁點差錯。”2022年，云南中煙煙機公司面臨產品規格改造任務，搶時間、保質量，他帶領團隊夜以繼日加班加點，奮戰3個月，新品專線改造獲得客戶認可。

從業33年，他充分發揮技術優勢，積極開展師帶徒工作。精心制定培訓計劃，定期組織技術交流，對參訓人員高標準、嚴要求，以幫助他們更快地提升技能水平，為開發修理高速機型奠定了人才基礎。

作為“李明喆勞模創新工作室”領軍人，他充分借助創新工作室平臺，發揮勞模、骨干作用，帶領團隊開展各類課題攻關、精益改善，申報實用新型專利8項，研發新型煙機產品技術3項，取得技術攻關成果12項，同步開展“名師帶高徒”6人，業務技能水平提升培訓4次，進一步釋放工作室在企業技術創新中的能量裂變和集群效應。

周雪娟 在實踐中精湛技能

世界上沒有兩片完全相同的葉子，煙葉也是。煙葉被按部位、成熟度和顏色分為72個等級。

“煙葉等級質量的檢驗是機械和儀器無法取代的一項工作，只有靠質檢員不停地觀察、不停地觸摸，長年累月地積累大量實戰經驗，把煙葉的感官分析技術內化于心，才能獲得穩定的評級結果。”云南中煙紅塔集團原料部周雪娟說。

2008年，紅塔集團舉辦第一屆煙葉分級大賽，面對2000多道題的理論題庫，還要結合“把煙”“單片煙”不停地對比進行實物操作，在規定時間內看完最后一輪片煙時，選手們都已疲憊不堪了。在等待成績的午休片刻，大伙都回去休息了，周雪娟卻返回賽場反復地看考試樣品。在她看來，比賽是一個很好的學習機會。成績出來了，周雪娟獲得了第一名。

“從事煙葉質檢工作才3年，就獲得這么好的成績，真讓人想不到啊！”多年從事煙葉質檢的老師傅王存寬感慨地說。

在周雪娟看來，煙葉分級沒有秘訣，只有在實踐中不斷地積累，拓寬知識面，才能精湛自己的技能。

從育苗開始，落實煙葉生產措施，品種源頭管控，挖掘、跟蹤特色區域，綠色通道、直收直調交接模式創新推進……每個質量管控節點，她都會全力以赴。

夭建華 不了解那就學習

“沒有什么工作是容易的，不了解那就學習。”云南中煙原料中心的夭建華致力于產品質量安全性研究工作以及原料生理生化方面的應用基礎研究工作，當被安排到《原料烘烤技術研究》的項目時，她心里犯了難。項目需要對昆明煙區的現行烘烤技術工藝進行系統研究，可是彼時的她完全沒有接觸過烘烤。

烘烤研究要隨時鉆進烤房，是個苦活。夭建華以腳步丈量石林和宜良的田間烤房，用數據探索煙葉在烘烤中的主要物質變化規律，一步一步優化了煙葉烘烤新工藝并獲得專利授權。

隨著云南中煙原料工作的深化改革，夭建華又將開始接受新的挑戰，拓展新的研究方向。研究平臺從實驗室延伸到了工廠車間和田間地頭，一步步腳踏實地、一點點細枝末節、一項項科研應用堆砌起的成果讓她感受到了科研成果的轉化和落地。

她說：“原料工作就是要將成果寫在大地上!”

當團隊成員在撰寫項目材料遇到瓶頸時，夭建華從梳理邏輯到搭建思維導圖、從材料寫作規范到擬定初稿，700多頁的項目材料直至成稿，凝聚了她無數個日夜的付出和指導。

團隊成員說：“如果沒有夭老師的帶領，我們不可能做成這件事。”

夭建華說：“我和你們一樣，就是在前輩的指點下，在團隊的協作中，成長起來的。”

高軍 擰螺絲，也要擰到最佳位置

早晨8點半，新疆的天空還漆黑一片，云南中煙紅云紅河集團新疆卷煙廠的高軍已準時出現在卷煙機機臺。他一手拿手電，一手拿扳手，開始仔仔細細地查看、檢修起上班次遺留問題，經常是還沒到上班時間，他的衣服就已經被汗水浸濕。

1990年7月，高軍懷揣夢想進入了新疆卷煙廠，他從操作工學徒干起，不怕苦、不怕累，什么活都搶著干，不會了就問，潛心鉆研，經過9年沉淀和錘煉，終于步入了修理崗位。他清醒地認識到這不會是終點，而是夢想的新起點。

在師傅的指導下，他對維修一絲不茍，每天重復幾百次拆卸、安裝、調試動作，就是擰個螺絲釘，也要擰到最佳位置。

參加維修工作的第一年，高軍就輕松獲得了車間舉辦的技術大比武第一名。高軍信心倍增，開始期待起更大的舞臺。

百煉成鋼，千錘成器。

為了大幅度提高產品質量、設備效率，降低物耗，高軍組織了維修攻關小組。夜以繼日，通過大膽嘗試，提出設備小改小革方案100余次、維修方案總結200余次。大大降低了操作工勞動強度和原輔材料損耗大等疑難雜癥，為廠里達到優質、高效、降耗目標做出了巨大貢獻。

“這都是集體的智慧和力量。”談及這些貢獻，高軍很淡然。

李智宇 用專注將激情一步一步沉淀

“誰掌握了氣味，誰就掌握了人們的心。”德國作家帕·聚斯金德小說《香水》中的一句話，深深地烙在云南中煙技術中心李智宇的心里。

剛開始接觸香料的時候，她每天認識3—5個香料，用心捕捉香氣特征，記錄自己的感受……時間一天天一年年過去，她對香氣的評價從好聞、難聞，慢慢到了清香、辛香、花香……現在，她可以這樣描述：主韻為清香，可能用了樹苔；頭香輔助甜的果香，似乎有低碳酯；體香和基香有飽滿的烘焙香，好像用了可可類物質……

在認識香料近4年后，李智宇開始嘗試設計香基配方，很快一個樣品出來了，但一個星期后，香氣消失無蹤。這時，她意識到自己并不完全掌握調香技術。收拾好心情，打開化學課本，查閱調香書籍，研習成熟配方。

在一次次實踐中，她對香料有了更深的了解，知道哪些香料是好伙伴，組合在一起效果不錯；知道某些香料用量不同將會表現出截然不同的香氣。

“如果最初的激情是一場百米競賽，那么恒心則是曠日持久的馬拉松，用專注將激情一步一步沉淀為可用的產品。”李智宇說。一年多后，她終于調配出了值得向產品開發人員推介的第一個香基產品。

劉鋒 座右銘是干出來的

“從全局著想，從細節入手，在全力做好本職工作之余，還搭建了一支專業素質過硬、愛崗敬業的提取班組。”這是云南中煙新材料科技有限公司負責人對香精香料車間提取小組班長劉鋒的評價。

香精香料提取，每一次投料放料，劉鋒都搶著搬運五六十公斤的貨料；習慣以離家近為理由搶著加班……也正是他躬體力行的態度，“少計較個人得失，多著眼于大局”成了這個班組的座右銘。

2022年10月，公司接到了香精香料的訂單，面對新產品、新工藝以及復雜的香基模塊，劉鋒憑借自己多年調配提取工作的經驗，以及常學常新不斷豐富的香精香料知識體系，鉆研出了一套通俗易懂、操作簡潔且指標穩定的提取流程，帶領班組如期出色完成了任務。

劉鋒班組的嚴是出了名的，對產品質量不容一絲馬虎，嚴格執行各項安全管理規定，不留絲毫情面。每天在開機前，劉鋒都要跟各個組員溝通前一天工作進展，安排當天工作，隨后例行每天的巡查。在巡查中，徒弟們難免有些緊張，一旦某項工作粗糙了些，是肯定逃不過他那銳利的雙眼，事后免不了一頓“嚴厲的啰嗦嘮叨”。

“手上的活一定要先讓自己滿意，自己不滿意決不能交給下一道工序！”這句話，劉鋒的徒弟們已銘記于心。

查俊 沉穩扎實不含糊

查俊做起事來，既條理清晰，又沉穩扎實，不帶丁點兒含糊。

今年28歲的查俊，2018年7月入職云南中煙紅云紅河集團曲靖卷煙廠，2020年8月通過考核，全職進入信息化推進小組，擔負起企業數字化轉型技術攻關的重要使命。

“其實我們的工作說起來很簡單，自上而下，幫助企業管理層統籌、協調各部門之間的數字化轉型工作；自下而上，以問題為導向，借助數字技術解決各部門存在的實際問題，提升工作效率。”查俊這樣介紹。

在企業數字化轉型的大背景下，查俊先后負責并參與研發會議管理、智慧黨建、物流成品管理、食堂管理等系統，運用數字化技術手段，建設數字化平臺，為企業數字化轉型提供全鏈條技術支撐。

會議管理系統以科技賦能提升會議組織時效。從會議申請、議題審批、會議組織到公文、材料歸檔，用一塊屏就能縮短會議組織時間，提高工作效率。“會議管理系統上線后，完成一個會議議題可控制在10分鐘以內。”查俊有點自豪。

今年4月，上線運行剛剛一年的曲靖卷煙廠物流成品管理系統完成升級改造，以更加強大的功能實現、更加完善的系統模塊架構和更加便捷的操作體驗換新上線，這是查俊和小組成員的又一次成功實踐。

玉煙技師工作站 一個群英薈萃的存在

在云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠，設備技術科職工技師工作站是一個群英薈萃的存在。

來看看這些名字：呂小波、楊雪蓉、聶鑫、沈剛、李軍、李紅林、余俊毅、刀榮貴、陳開賓、鄧光華、桑叢、蔡劍云……

自2016年成立以來，工作站就像一個鐵打的營盤，廠里各類主要技術工作領域的領軍人才在這里匯集。

他，是卷包設備技術骨干，擁有豐富卷包維修經驗的技師和高級技師，擁有創新思維的卷包維修準技師。

他，是嘴棒設備技術骨干，針對行業新開展的濾棒成型設備二級鑒定，對有潛力的人員進行培養和幫助。

他，是智能化專業技術骨干，創建平臺，加入信息和數據處理專業人才，打開技術和信息交流通道，助推工廠的智能化建設。

……

他們，圍繞技能競賽、職業技能鑒定、師帶徒、承擔行業技能等級鑒定、各類教材、各類題庫、疑難問題攻關、專利申報、論文撰寫、技術創新、新產品開發、設備改造、維修工具開發等開展技術創新及相關研究工作。

他們，通過項目管理、人才培養、技術傳承，對工廠技術人員進行培養，將工廠的創新成果轉換成應用，形成工廠生產技術提升保障支持，同時助推高技能人才隊伍的建設，為一線人員技術提升提供平臺。

“既腳踏實地又仰望星空”，工作站近年來成績斐然：

復烤加工領域，獲得3項國際型PCT專利，開展科技項目14個，培養出行業技術能手2人；

制絲加工領域，對設備進行分類分級監控，充分提高了運行穩定性，實現平均停機故障率0.10%，培養出全國煙草技術能手1名、煙草行業勞模1名、云南省五一勞動獎章獲得者1名、云南中煙技術能手5名、高級技師8名；

卷接包裝加工領域，開展科技項目11個，培養出全國技術能手1人、云南省勞模1人、行業勞模1人、全國五一勞動獎章1人、云南省技術能手12人、行業技術能手3人；

新型煙草加工領域，實施的《電加熱不燃燒卷煙提質增效關鍵技術研究及應用》項目實現了行業新型煙草制品從0到N的跨越，該項目授權發明專利4項、實用新型專利30項、核心期刊論文1篇，獲得云南中煙公司科技進步特等獎，達到國際領先水平。

如今，這個工作站已成長為解決生產技術難題的“攻關站”、技術創新的“催化劑”、培育人才“孵化器”、促進企業發展“推進器”。

智慧物流 開創“三無一零”新模式

工廠就地技改期間，云南中煙紅塔集團物流中心在玉溪只剩下3萬箱高架庫和靈秀成品卷煙倉庫。面對日均出入庫吞吐量1萬箱、高峰期約1.5萬箱的工作量，靈秀成品卷煙倉庫任務量激增。

為解決這一現狀，物流中心積極探索成品卷煙平庫的自動化智能改造，2019年，一個以“爭第一、樹標桿、做示范”為愿景，運用“一核心裝備＋兩大核心系統”智慧化物流建設創新之路正式開啟。

“入庫工廠為玉溪卷煙廠；轉儲倉庫為玉溪卷煙廠卷包二車間成品高架庫；運輸車輛前往第3作業點裝貨；調撥入庫……”4月27日上午10點，紅塔集團物流中心工作人員正在電腦上，運用卷煙成品靈秀庫分配、安排智能搬運。

10點3分，紅塔集團物流中心玉溪成品倉儲科平庫作業長居振在第3作業點通過平板電腦接受任務，多臺視覺導航無人車VGV立即開展裝卸作業，不到半小時，完成了一整車26個托盤成品卷煙的全自動入庫，并整齊碼放在指定貨位上。

“別小看視覺導航無人車，它包含多項前沿科技創新。”紅塔集團裝備技術部杜晶說。視覺導航無人車VGV采用“3D激光+360°全方位視覺”導航、感知、多軸實時運動規劃以及高精度視覺伺服控制技術，有效應對復雜地形，實現自動糾偏、無人駕駛，精準裝卸作業。項目配置了兩大核心系統，明眸系統配備高清攝像頭及3D激光雷達，取代了傳統的光電機械傳感器信息采集方式，基于深度學習圖像識別技術，以大數據和AI智能算法，實現作業區域卷煙托盤有無檢測、托盤上卷煙的識別和計數，取代人從而實現無人作業；智能倉儲管理系統可讓平庫貨位大小動態智能調整，尾盤區、零煙區和揀配區科學匹配，零煙發貨實現貨到人的提前組盤備貨，大大提升了發貨效率。

“靈秀自動倉庫的成功建設，開創了平庫無人、無燈、無紙、零接觸的‘三無一零’智能化倉庫管理新模式，卸車入庫、出庫裝車全自動精準高效，單作業點綜合出入庫效率達到1000萬支/小時；訂單自動導入、存取貨位自動分配，高效便捷……貨架庫容有效提升38%，在行業內第一家實現了‘平庫＋貨架庫’的智能化改造。”云南中煙紅塔集團物流中心主任呂永貴說。