提起廣西壯族自治區(qū)欽州市煙草專賣局打私(稽查)支隊支隊長余鴻云,熟悉他的同事無不豎起大拇指。他有著年輕的心態(tài)、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,他所帶領(lǐng)的打私(稽查)支隊在2024年榮獲煙草行業(yè)第八屆先進(jìn)集體稱號。
這位打私(稽查)支隊支隊長,大家都喜歡稱呼他為“云哥”。1989年,他進(jìn)入煙草行業(yè),如今已在打假打私戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)了30多年,從普通稽查員到稽查團(tuán)隊的專業(yè)領(lǐng)頭人,余鴻云認(rèn)真書寫著一名煙草衛(wèi)士的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
火眼金睛:練就市場監(jiān)管“超能力”
余鴻云曾是一名武警戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)業(yè)后進(jìn)入煙草行業(yè)。30多年來,他始終保持著軍人的作風(fēng),在市場監(jiān)管的戰(zhàn)場上練就了一雙“火眼金睛”。
市場監(jiān)管看似簡單,卻很不容易。違法分子手段隱蔽,花樣翻新,稽查工作不僅需要專業(yè)知識,更需要敏銳的洞察力和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。余鴻云深知,要練就真正的“超能力”,必須不斷磨礪自己。
2025年4月10日,余鴻云和同事聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法人員到物流寄遞企業(yè)開展檢查。他目光掃過成堆的快遞包裹,突然,在一個貼著“日用品”標(biāo)簽的紙箱前蹲下,手指輕輕叩了叩箱體說:“這個包裹感覺有問題。”
同行的郵政管理部門執(zhí)法人員拆開包裹——層層氣泡膜下,竟然是排列整齊的卷煙。當(dāng)日,他們在該快遞企業(yè)共查獲非法卷煙1055條。
憑借多年的辦案經(jīng)驗,余鴻云根據(jù)包裹形狀、包裹重量就能從眾多包裹里精準(zhǔn)識別卷煙包裹。“‘云哥’有著敏銳的洞察力,沒有什么能逃過他的‘火眼金睛’。”經(jīng)常和他一起辦案的民警翟炎高說。
這種敏銳的觀察能力,正是余鴻云用30余年時間沉淀的“實戰(zhàn)成果”。
躬耕不輟:敬業(yè)愛崗的“行動派”
每年的節(jié)假日都是人們出行旅游、休息的時候,而對于余鴻云和同事們來說,卻是繁忙的日子。根據(jù)節(jié)假日案件多發(fā)、涉煙違法分子活躍的特點,余鴻云和同事們與公安、海關(guān)等部門密切配合,帶領(lǐng)專賣隊伍實行錯時工作制,每年節(jié)假日都收獲了特別的“勞動成果”。
今年2月,一場與煙販子斗智斗勇的較量讓余鴻云印象深刻。不法分子將窩點藏匿在深山,進(jìn)出僅靠一條彎曲的山道,非常隱蔽,而且那里屬于通信盲區(qū)。面對困難,余鴻云和同事們沒有退縮,他們聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法人員開展精準(zhǔn)摸排,借助信息化手段和專業(yè)能力精準(zhǔn)鎖定可疑地點。
在前期摸排的基礎(chǔ)上,余鴻云和同事聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法人員潛入目標(biāo)區(qū)域。三個不法分子發(fā)現(xiàn)他們后,迅速往不同方向逃竄。余鴻云立即飛身撲住距離自己最近的人,該名不法分子拼命拽著他的衣角向刺藤叢翻滾。經(jīng)過一番搏斗,不法分子最終被余鴻云制服。
“每逢辦理大案要案,他都是團(tuán)隊的‘主心骨’,更是沖鋒在前的‘排頭兵’。”欽州市局打私(稽查)支隊大隊長陳修作說。
面對走私分子利用改裝快艇進(jìn)行海上偷運的情況,余鴻云主動學(xué)習(xí)船艇駕駛技巧,并取得了專業(yè)資格證書。
“云哥能根據(jù)船身吃水的深淺、發(fā)動機(jī)的悶響,甚至船尾浪花的翻涌,精準(zhǔn)估算出艙里藏了多少走私煙,能根據(jù)潮汐的起落精準(zhǔn)預(yù)判涉煙違法分子的上岸地點。”稽查支隊副支隊長任青松發(fā)自內(nèi)心地欽佩道。
多年來,困了就睡沙發(fā),餓了就啃面包,對于余鴻云來說,連續(xù)幾天幾夜“作戰(zhàn)”是常有的事。
工作之余,他還和同事們一起研究出“欽州沿海區(qū)域卷煙海上打私布防圖”,有效提高了打假打私的效率和精準(zhǔn)度。
鐵肩擔(dān)當(dāng):鍛造護(hù)航發(fā)展的“生力軍”
余鴻云始終認(rèn)為,一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的。他提出“絕不讓任何一個同事掉隊”的團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)。在他的建議下,每年欽州市局都會抽出固定時間對專賣稽查人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,創(chuàng)新實施“線上學(xué)習(xí)+集中培訓(xùn)+交流研討”的項目化混合培訓(xùn)模式。線上學(xué)習(xí)階段明確項目課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)規(guī)則,集中培訓(xùn)階段以“學(xué)習(xí)+演練+產(chǎn)出”的方式推進(jìn)項目執(zhí)行,交流探討環(huán)節(jié)組織大家復(fù)盤項目成果,并開展實操演練,集思廣益提出業(yè)務(wù)提升“金點子”,不斷提高專賣隊伍能力素質(zhì)水平。
作為團(tuán)隊里的“老大哥”,他既是運籌帷幄的“指揮員”,更是身先士卒的“戰(zhàn)斗員”。每次遇到困難,他都會挺身而出,沖在最前面,為隊員們做好榜樣。
這就是余鴻云,三十余載風(fēng)雨路,他腳踏實地、一絲不茍,用實際行動詮釋了雷厲風(fēng)行、專業(yè)過硬、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)拇蚣俅蛩较蠕h本色。