陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠始建于1975年8月18日，至今快50年了。50年來，企業圍繞市場需求開發產品，打造品牌，科學經營，創造財稅，為國家的經濟建設作出了突出貢獻，為滿足消費者的需要提供了優質產品和服務。企業先后榮獲“全國500家最大工業企業”、“全國煙草系統先進集體”、“陜西省明星企業”、“陜西省誠信納稅企業”、“省級文明單位標兵”、“全國精神文明創建先進單位”、“全國文明單位”等多項榮譽。公主牌卷煙曾名列全國《卷煙產品百牌號目錄》。這個廠先后涌現了大批勞動模范、文明標兵、技術能手、銷售標兵等。唐垣鳴就是其中一位不容忽視的重要人物。唐垣鳴精心維修設備，保證了生產效率和質量，曾被授予南鄭縣（今南鄭區）“勞動模范”榮譽稱號。

在煙廠“八五”技改的關鍵時期，在國家局、省局的審批、指導下，一套價值4500萬元的仿科馬斯制絲設備飛越秦嶺，落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會上公開招聘進廠的電工技術人員，告別了寧強一家廠礦企業工作的父母和同事，來到了煙廠從零開始，大顯身手。唐垣鳴作為170多人的安裝隊伍中的一員，發揮懂得電工技術的特長，一頭扎進車間，埋頭苦干，兢兢業業。凌空飛架的橋架，里面布滿電纜，大大小小送水送氣管道光可鑒人，一長溜整齊的電器控制柜，層層蜂巢似的電器元件組成的電級板與千萬根導線連結在一起，電子專業人員每天要接200多個線頭，每一個施工工段天天都在發生感人細節。500多萬噸的設備至空中、地下立體交叉，煙廠只用了108天時間，一次性投料試車成功。國家局及省公司的專家們驗收時都吃一驚，煙廠在如此艱苦的條件下，以這么短的時間高質量、高標準完成安裝任務，在國內同行業中實屬罕見。

唐垣鳴作為煙廠一車間機電維修班的一員，為了完成5000kg/h的仿COMAS制絲線的機械設備、電氣控制的維修保養工作，與大伙團結起來，頑強奮斗，技術革新奏強音，齊心協力創新業，作出了重要貢獻。多年來，唐垣鳴和同事們堅持推行先進的設備管理、維修保養方法，堅持計劃檢修與點檢維修相結合的設備維修保養制度，堅持設備月故障停機時間與維修人員的績效掛鉤的考核制度，堅持維修與改進相結合的創新維修方法，不斷完善設備性能，確保了全廠的正常生產。歷年來，一車間的設備完好率一直保持在99%以上，關鍵設備完好率保持在100%，設備故障停機率一直保持在1.5%以下，為企業的經濟發展做出了卓越的貢獻。

“工欲善其事，必先利其器”。COMAS制絲線是一條集機、電、儀、氣、光控于一體的自動化生產線，設備工藝布局復雜，電氣控制精度高，唐垣鳴加強學習，理論與實際相結合，嚴格細致管理，運用ABC三級管理方法，強化設備日常維護保養和點檢、潤滑工作，堅持班班巡查和每周至少兩次組織技術人員對全線設備進行跟蹤檢查，從現場設備跑、冒、滴、漏、設備衛生、安全等入手，發現問題，詳細記錄，將結果隨時張榜公布，責成相關人員立即進行整改，并于當月工作中獎罰兌現，真正體現出“說到的一定要做到，做到的一定要留下證據”。最大限度地發揮設備性能，保證了全廠正常生產，并在不斷創新中力求產品質量的提升。

由于努力工作，表現出色，唐垣鳴曾擔任一車間機修班班長，主要從事電工電氣維修以及加香加料、質量、安全、工藝等方面工作。健全了各種設備操作、維修保養規程、制度體系，建立從設備管理員、維修班長、機電維修工到各個生產班組直至具體操作工的設備管理網絡，做到維修、保養、使用等各個環節都有可操作的具體規范要求，不同的崗位也有執行、檢查、監督、考核、反饋等職能，做到分工與協作相結合，切實保證設備正常運轉、發揮最佳性能。根據不同的機型和不同的使用要求，采取不同的檢修方式。對故障率發生較高、流水作業的打葉線采用以點檢為基礎的預知維修制，班班巡檢；對故障率相對較大，發生率低，但維修耗時長的葉絲線采用計劃維修制，并逐步向點檢維修制過渡；對故障相對復雜的切絲、切梗機和真空回潮機等關鍵設備采用專人負責制重點加以控制，從而保證設備維修快捷、高效，保證生產的不間斷，提高設備預見性和有效作業率。

唐垣鳴不斷學習其他廠先進設備管理、維修保養經驗，堅持維修與改進相結合的創新維修觀念，對設備進行完善和技術改造，優化工藝流程，想方設法降低維修費用，降低工藝損耗，提升煙絲質量，減少設備故障。對不能滿足工藝規范要求和故障發生率較高的設備提出改進意見。2002年，對車間打葉機、風分拋料器、真空回潮機、膨化設備、電子皮帶秤、HT（加溫加濕機）、廢汽回收、煙絲垂直提升機、加香加料系統等進行技術改造。2003年，將垂直提升機送絲系統改為風力送絲，取得較好效果，僅此一項就年可節約維修費用4萬余元，減少動力30KW以上。難能可貴的是，唐垣鳴事業心強，根本放心不下工作，在家里休息時也操心工作上的事情，有時不顧醫生囑咐身體健康需要一段時間恢復疲勞的影響，堅持提前上班工作，任勞任怨，一絲不茍，精益求精，全力以赴，出色完成各項任務，得到大家的一致好評。

唐垣鳴注意團結協作，在業務上讓機電維修班人員相互學習、相互配合，將設備維修分段劃片承包給各機電維修工，并一直堅持實行設備故障停機時間與機電維修工績效掛鉤，嚴格細致考核，既單獨開展工作又統一協調，最大限度地調動其主觀能動性，保證了車間故障停機率平均1.5%以下，從而使自動化生產線得以正常運轉，為車間生產任務的順利完成奠定了堅實的基礎。另外，積極開展小改小革和修舊利廢活動。2002年，維修煙架30余個，僅此一項節約資金10萬余元。針對過程摻配精度、布料方式、能源、水份波動、設備的管理方法等影響產品質量的問題，積極開展QC攻關活動，產生了明顯的經濟效益。

值得一提的是，唐垣鳴所在的班組多次被廠部授予“雙文明建設先進班組”、“經濟技術創新示范崗”等稱號。班組內的一些人員多次被廠部評為“先進個人”、“技術狀元”、“操作能手”。2008年6月26日，在南鄭縣召開的勞模大會上，煙廠被評為“勞模先進集體”，一車間機修班班長唐垣鳴被授予南鄭縣“勞動模范”榮譽稱號。

如今，唐垣鳴退休在家。在煙廠雙維家園小區，有時能見到唐垣鳴帶著孫子散步。人生短暫，歲月如歌。真正屬于人的只有兩件東西，一是開心，二是健康。愿唐垣鳴跑在健康的大道上，笑得開心，玩得快樂，過得幸福，活得健康。