一場秋雨過后，天空湛藍如洗。廣西壯族自治區(qū)北海市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心園區(qū)里，光伏發(fā)電板整齊排列，吸收著來自天空的能量，綠化帶里的灌溉裝置有序運行，將收集來的雨水重新澆灌回大地，一簇簇的三角梅顏色鮮艷，吸引著小鳥前來駐足。

污染減下去，綠色生機“增”起來；能耗降下去，發(fā)展質量“升”起來，近年來，北海市局（公司）牢固樹立綠色發(fā)展理念，深入踐行生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳的發(fā)展思路，探索建立“1135”綠色物流體系。北部灣畔，一張以綠為底的畫卷正在鋪就。

補齊“綠色”思維短板

北海市局（公司）卷煙物流配送中心光伏發(fā)電項目。曾麗元/攝

時間回到三年前，北海市局（公司）卷煙物流配送中心園區(qū)正式投入使用。新園區(qū)錨定打造現(xiàn)代化物流園區(qū)的目標，配置3593平方米的聯(lián)合工房、儲分一體倉儲系統(tǒng)和運行高效的分揀線。

然而，園區(qū)投用三個月，激增的電費卻超出了大家的預期。用電量大，意味著碳排放量也大，這與現(xiàn)代物流節(jié)能低碳的目標背道而馳。

如何在提高效率的同時降低能耗？實現(xiàn)真正的物流現(xiàn)代化？

“堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以循環(huán)、低碳、綠色為目標，把物流綠色轉型擺在重要位置，為實現(xiàn)碳達峰碳中和目標貢獻北海煙草力量。”北海市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理馬德軍提出了要求。

北海市局（公司）黨組決定以探索構建綠色物流體系為切入點，推動北海煙草物流實現(xiàn)涵蓋生產方式、生活方式、思維方式和價值觀念在內的全方位變革。他們上下聯(lián)動，統(tǒng)籌推進，成立一個綠色物流轉型工作領導小組以及若干研究小組，并積極借力高校科研力量，制定詳細的時間表、路線圖，將綠色環(huán)保、節(jié)能減排、降本降耗寫進物流工作的各個環(huán)節(jié)，一步一個腳印推動綠色物流理念落地生根。

他們堅持問題導向，查找影響綠色發(fā)展的“痛點”和“堵點”，按照國家溫室氣體排放相關標準對園區(qū)碳排放量進行核算，全面排查現(xiàn)場管理、配送作業(yè)等環(huán)節(jié)中的資源、能源浪費現(xiàn)象，同時，召開“雙碳”討論會，集中反思、查找物流工作中的“非綠色”因素。

以綠色發(fā)展為出發(fā)點，北海市局（公司）堅持梯次有序持續(xù)降碳原則，將物流降碳工作分為綠色園區(qū)、綠色生產、綠色生活三個維度，大力推動以能源綠色低碳轉型行動、節(jié)能降碳增效行動、交通運輸綠色低碳行動、循環(huán)經(jīng)濟助力降碳行動和綠色低碳全員行動為中心的“五大行動”，推動北海煙草物流駛入綠色發(fā)展的“快車道”。由此，北海煙草“1135”綠色物流體系初具雛形。

推動“綠色”落地見效

物流人員利用廢舊輪胎種植花草裝點園區(qū)。袁超海/攝

知之愈明，則行之愈篤。

圍繞“1135”綠色物流體系，北海市局（公司）從小處著手，精準施策，推動物流綠色轉型工作取得實效。

在能源轉型方面，他們從清潔能源使用入手，利用北海太陽能資源豐富的區(qū)位優(yōu)勢，在園區(qū)設計安裝550W光伏發(fā)電板882塊，覆蓋面積2400平方米。光伏發(fā)電項目利用了園區(qū)停車場及員工機動車車棚、消防水池綠化面及綜合樓屋頂?shù)?#xff0c;按設計使用壽命25年估算，將累計發(fā)電1372萬度，年平均發(fā)電量為54.9萬度，使園區(qū)基本實現(xiàn)“自給自足”用電模式。

在資源循環(huán)方面，他們堅持量質齊升，2022年回收煙箱超31萬個，循環(huán)利用率接近100%，全年創(chuàng)造碳匯量306.08噸；回收各類廢舊紙張、輪胎、塑膜卷筒芯和塑料瓶，利舊改造成防撞角、防撞墻及園區(qū)綠化盆栽容器，實現(xiàn)廢舊物品利用最大化；建設雨水回收池，每月收集雨水約15噸，用于綠化帶灌溉；建立健全塑膜回收工作標準、作業(yè)標準和評價體系，以及塑膜回收宣傳機制、研究機制和激勵機制，引導超過98%的零售客戶參與塑膜回收。

在節(jié)能降碳方面，他們在物流作業(yè)各領域全過程抓細節(jié)、精管控，算好碳耗賬和經(jīng)濟賬，分類管理庫存卷煙，優(yōu)化儲位，減少叉車作業(yè)工作量50%以上，日均節(jié)省工作時長2小時，異型煙出庫時間縮短40分鐘；加大園區(qū)能耗管理，實施分區(qū)照明，利舊改進抽濕系統(tǒng)，安裝使用太陽能路燈，進一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續(xù)優(yōu)化配送線路，利用區(qū)域配送和集約化配送使單車日均送貨戶次環(huán)比提高9.81%，同比提高4.54%，單箱耗油量同比減少16.67%。

在此基礎上，北海市局（公司）厚植綠色理念，積極開展節(jié)能減碳宣傳教育、綠色發(fā)展志愿服務等活動，讓員工更直觀地感受綠色轉型的發(fā)展，更深入地參與綠色轉型的實踐。

據(jù)核算，2022年，園區(qū)碳排放量459.67噸，同比減少16.67%；碳匯量165.08噸，同比提高12.51%。

探索“綠色”未來路徑

配送員（左）在零售客戶店內收集塑膜。蒙凌軒/攝

綠色是態(tài)度，是行動，更是未來。

如何在更深層次、更廣范圍持續(xù)推動物流綠色發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的高度統(tǒng)一，為行業(yè)高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設貢獻力量？北海市局（公司）堅持以科技創(chuàng)新為原動力、以數(shù)字技術為助力，為綠色物流探索更廣闊的發(fā)展空間。

從能源節(jié)約、修舊利廢、自主維修改造等環(huán)節(jié)入手，北海市局（公司）有效利用管理診斷、A3報告、現(xiàn)場管理等精益工具深入挖潛，試點應用智慧配送體系，推行無紙化配送，節(jié)能減碳的同時推動客戶滿意度得到較大提升。此外，他們積極加強碳排放統(tǒng)計核算能力建設，推進核算方法研究，努力建立規(guī)范的綠色物流碳排放核計核算體系，以科技創(chuàng)新推動綠色低碳發(fā)展。

在行業(yè)加快數(shù)字化轉型的背景下，北海市局（公司）積極探索以數(shù)字化轉型賦能物流綠色發(fā)展，結合創(chuàng)新課題，推動“云、大、物、移、智”等現(xiàn)代數(shù)字技術與物流業(yè)務深度融合，有效開展智能傳感器應用、物流數(shù)據(jù)模型研究、BI工具應用、綠色循環(huán)數(shù)字化、物流智慧園區(qū)建設、智能安全行為分析等工作，努力打造“物聯(lián)感知、深度融合、敏捷柔性、智慧管控”的數(shù)字化物流體系，進一步釋放全領域數(shù)據(jù)價值，提高全過程生產效率，降低全環(huán)節(jié)能源消耗，實現(xiàn)生產效率和能源效能的雙提升。

科技是關鍵，人才是根本。為造就一支專業(yè)過硬、意識領先的人才隊伍，為物流綠色發(fā)展提供不竭的智力支持，北海市局（公司）按照能引領、善管理、會使用三個層級，不斷提升人才引育的針對性、精準性和實效性，以綠色為人才鋪底色，以人才為綠色提亮度。

“新時代新征程，我們要始終胸懷‘國之大者’，深入推進‘1135’綠色物流體系建設，推進數(shù)字化綠色化深度融合，探索智慧物流，助力物流綠色發(fā)展，不斷譜寫北海煙草高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的綠色華章。”馬德軍如是說。