對電子煙這個品類，一些投資機構，是有較多顧慮的。但電子煙走紅背后的因素，值得去琢磨。

宏觀上而言，年輕一代總會有跟上一代人不一樣的選擇傾向。這可能是社會心理層面的，即通過不同的選擇，來跟上一代做區分。

也可能是社會經濟層面的，比如老一代已經占據了話語權的領域，就不要去抬轎子了，不如另外開辟一個戰場。就像新募集入市的新基金公司，如果有更好的選擇，就不太會去其他基金重倉股里再去下重倉一樣。

就像中國汽車工業，在過去數十年間，經歷過國產汽車的低價攻勢擴大份額，又被更老牌的外資品牌戰而勝之。而真正的機會，可能是在電動車領域。在這個領域，宣告外資品牌的內燃機技術再領先，也沒有意義了。雖然一時半會趕不上特斯拉，但這已經是國產車第一次在更高的價格帶上也有銷量，并且成為一部分一二線城市主流人群的選擇。

最重大的機會，都在于新一代群體選擇的集體性趨勢。雖然不喜歡電子煙這個行業，但必須承認，在年輕一代用戶當中，電子煙已經基本獲得了用戶的認可，接下來無非是繼續擴大滲透率的過程。

最近熱門的比特幣，則有點像新一代人群的鉆石或者黃金。在消費品領域，還有哪些類似的浪潮可能正在形成？

當然，這類潮流形成的時間，可能需要的時間長短不一。電子煙能夠快速起量，從商業角度上來說，是難得的品種。

比如在更宏大的思想領域，禪宗的興起，是因為提出了全新的修煉法門，降低了通讀海量經典的門檻，結果是逃過傳統力量的遏制，一路向南擴大支持者范圍，并最終成為在全世界范圍內有重要影響力的宗教類型，時間則花了上百年。從商業角度來說，當然希望去找一個趨勢明確、見效較快的潮流。

當然，由此延伸可以再提的一點是，現在已經有上百個低度酒品牌在運營，很多是營銷見長找家代工廠就開張。其實，低度酒在技術層面沒有白酒那么復雜微妙，可以做出用戶喜歡的口味，而且能夠歷經時間的考驗，也是低度酒競爭中非常關鍵的一點。一切品類，最后都要拼復購。影響復購，第一看產品，第二看品牌與內容，第三看渠道。