煙草在線安寧消息 按照行業“精益管理”工作要求,云南省安寧分公司多舉措開展精益核算管理,合理安排收購資金,保障轄區煙葉生產收購工作于10月12日圓滿完成。
一是確保生產收購資金安全。扎實開展煙葉生產電子結算工作,明確責任、優化流程、細化措施、加強資金調度監管工作,實現收購資金和涉農補貼100%電子轉賬支付,規范了資金管理,保障收購資金兌現及時、足額到達煙農手中。
二是積極提高資金使用效益。積極配合上級公司工作安排,與農行基本戶和農信社收支戶簽訂《協定存款協議》,通過完善資金收支和存儲調控措施,有效盤活資金,提高了閑、散資金的使用效率,同時也增加了利息收入。
三是嚴格審批手續,嚴控單據審核。堅持執行每日支付申請表、收購確認表、入庫驗收單、銀行兌付對賬單、收購管理系統核對,保障了收購資金的及時完整。同時定期加強對收購過程單、定級單等的監督、檢查工作。
四是提高財務服務水平和服務質量。在生產物資供應、產前投入補貼、烤煙收購等各節點環節,有針對性的加大對各煙站進行培訓和實地指導工作,努力解決基層煙站實際問題。據統計,今年煙葉生產期間,分公司財務人員累計到各煙站點開展指導服務達40余次,實現了財務工作服務基層、加強財務監管的目標。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察