煙草在線鳳岡消息　　2014年，貴州省鳳岡縣煙葉生產認真貫徹執行國家局、省市局（公司）烤煙工作會議精神，以優化結構調整全面推進標準化生產，以推進職業煙農培育為主線，以加強合作社建設為契機，以搭建煙農信息服務系統為平臺，以規范煙葉生產扁平化管理為基礎扎實推進精細化管理，以一段式收購為創新點，實現煙葉收購提速增效。以上措施推動了全縣煙葉生產穩步發展，真正實現了國家局提出的“紅線控得住、總量穩得住、質量提得高”的總要求。

　　工商聯動保障品質

　　堅持工商緊密聯動，確保煙葉品質認同度。上海煙草集團改變了對散葉收購的支持力度。在工作中堅持“工業主導、商業主體、品牌共建”、“主動參與、深度介入”的原則，工商雙方共同制定煙葉收購樣品，平衡縣局（分公司）各站煙葉主檢人員收購指導眼光；建立“即時交流通道”，對專業化分級散葉收購進行全過程監督、全過程深度參與，商討解決辦法；建立“信息直通車”，收購期間，煙葉調撥質量不定期向鳳岡縣局相關領導匯報工作進度和現狀，使領導及時掌握收購動態，指導散葉收購工作；建立工商“即時會商制度”，分公司專門成立工作應急小組，對雙方在工作中遇到的問題及時溝通，商討解決辦法，并快速達成共識；建立工商“聯合巡查制度”，雙方人員不定期進行聯合巡查，工作中發現的問題，做到即時解決。通過工商協調配合、精誠合作，共同推進課題探究工作的順利開展。有針對性開展了大規模的宣傳動員和培訓，為專業化分級散葉收購營造良好的工作氛圍。同時，嚴格按照雙方認可的實施方案，圍繞中華品牌原料需求，在3個單元站、22條收購線（含2個煙葉工場），因地制宜采取“烤、分、收、調”和“分、收、調”一體化兩種模式，全面完成了2014年煙葉收購工作，截止10月16日，累計收購煙葉14.3萬擔，上等煙率達68%，收購擔均價1320元，累計實現產值1.89億元。

　　科學設崗強化培訓

　　一是按照專業化分級散葉收購流程要求，全縣設置總檢1人、主檢6人、主評級員22人、質量管理員110人，根據崗位，明確職責，具體負責質量把控、現場管理等工作，使得專業化分級散葉收購職責明確。同時，省、市公司對從事散葉收購的相關人員進行培訓，縣分公司對主檢、主評人員分別培訓，主評對集中專業分級人員進行培訓，層層培訓的措施，為集中專業分級提供有力保障鳳岡縣局以“崗位模擬、虛實結合、分類訓練、提升素質”為目的，通過理論教育、技能訓練與崗位實踐相結合的方式，讓學員參與煙葉收購與管理涉及到的具體業務和工作實踐，讓學員全方位體驗、深度感知和學習標桿先進經驗和工作技巧；二是積極組建專業隊伍。根據國家局“統分結合、雙層經營、專業合作”的要求和“五統”、“五分”的具體思路，結合基地單元建設規劃，全縣3個綜合服務農民專業合作社共組建22支專業化分級服務隊，組織專業化分級隊隊長22人，專業化分級人員1150人；上海煙草集團質檢人員協同鳳岡縣局，對合作社組織的專業化分級人員進行分層培訓，經考核合格，再由各煙葉收購線進行7—10天的崗位練兵。全縣共有1150人獲得上崗資格，為散葉收購做好了分級技能保障，在煙葉烘烤期間，由分片客戶經理分組帶隊到集中烘烤工場100%全覆蓋與煙農戶戶見面指導下炕分類打捆，保證煙葉下炕歸類質量，為集中專業化分級數量與質量打下堅實基礎，積極探索實施煙葉精益收購，采取“職業煙農+基地單元+合作社”的組織形式，以職業煙農為生產主體，以基地單元為載體，以綜合服務合作社為服務主體，根據工業企業對基地煙葉提出的定性定量的質量要求，充分發揮目前的技術優勢，合理配置資源，發揮產區優勢，突出煙葉特色，強化組織保障體系，以精準、執行力為核心，以環節標準化、本質流程化、操作準確化，對全縣60名職業煙農在收購期間進行技能追溯，對提升職業化煙農隊伍打下堅實基礎。建立誠信體系，2014年評選258戶誠信煙農，評選342名誠信分級工，評選28名誠信分級小組長，評選一個誠信合作社；三是強化關鍵環節控制。首先突出“環環對樣”。工商雙方相關人員共同制定收購仿制樣品，收購線根據仿制樣制作專業化分級和收購指導樣品，通過樣品柜和移動樣品車現場指導，實行對樣培訓、對樣分級、對樣評級、對樣交接的環環對樣制，確保了分級和收購等級質量。其次實行“晨會糾偏”。各收購線或分級場每天早上召開晨會，查找和糾正前一天分級收購中存在的問題，保證了眼光平穩、管理有序。然后是建立“返工”制度。在各煙葉收購線均設置“返工臺”，對專業化分級后驗收不合格的煙葉和對進入評級后煙農不確認的煙葉，由“返工臺”進行重新分級。再次是強化現場管理。嚴格按炕次約時，有序組織入場；實行功能區域負責制，加強現場巡查；強化管理，突出定置定位，確保現場流程運作順暢；全面實行“驗級-成包-調運”一體化和零庫存管理，減少煙葉損耗，提高收購效率。

　　優化專業分級流程

　　合作社專業分級服務工作以提高煙葉收購、調運、倉儲工作效率，提升收購煙葉質量為目標，在各收購線組織開展優化流程再造，為提高煙葉精準化收購，提升專業化分級散葉收購流程管理。在煙葉收購前，通過煙葉分級流程演練的探索，加大專業化分級管理崗位的配置，分時段調度做好煙葉外調與內調相結合，保證煙葉分級量與質，提升專業化分級以筐定級，提升批次煙葉包內純度。收購流程中堅持以筐定級，全縣根據不同條件的煙葉基礎設施，采取三種模式保證煙葉批次純度。一是“三加一模式”，三個分級臺設一名小組長，三個小組長設一名質管員。二是“四加三模式”四個煙筐分三層裝筐，分層抽檢保證煙葉筐內純度。三是“五加五模式”五個煙筐分三層裝筐后，每個煙筐分別有序堆放同類煙葉五捆，增加庫內煙筐利用率。以煙葉市場需求為導向，以煙葉質量為核心，建立收購誠信保障體系，得到發廠家高度認可。

　　收購提速調運保暢

　　2014年煙葉上市晚，入庫量大，為確保煙葉調運效果，縣局（分公司）抽專人對全縣的煙葉調撥有序管理，嚴格執行下發調運計劃，對照計劃要求等級、數量、類型（是否基地單元）裝運；二是對各站各點配備相應的防雨設施，解決雨天裝煙困難；三是強化庫房管理，在成包中要求雙線縫合，保障煙包入庫后的完整性。對打包成件的煙包有序堆放，保證裝運有序，四是投入資金30萬元，為條件相對較好的收購點配備傳送設22套，以前人工裝煙一車需要4個小時左右，現在上車只需1個小時，為調運煙葉提供了快速保障。

?