煙草在線云南消息 2014年12月3日,云南省煙草專賣局(公司)副總經理、云南煙葉復烤有限責任公司董事長邵巖到復烤公司調研指導工作。
座談會上,邵巖聽取了復烤公司2014年工作情況及下步工作安排匯報。一年來,在云南省局黨組和董事會的正確領導下,云南煙葉復烤公司堅持“顧客至上、關愛員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務理念,以客戶為中心,以服務為重點,以卷煙工業企業需求為導向,重點突出客戶服務、精益管理、轉變作風、技術改造等工作,在客戶服務、基礎管理、技改項目、隊伍建設等方面取得顯著成效,生產經營平穩運行,實現稅利12.8億元,再創歷史最好水平。
邵巖在聽取情況匯報后,對復烤公司工作給予充分肯定。他指出,復烤公司無論從稅利指標的完成,從內部管理的提升,從客戶服務宗旨的樹立等方面都取得了顯著的成效。這些成績的取得,是公司班子成員精誠團結的結果,是全體干部職工兢兢業業勤勤懇懇辛勤付出的結果,也得益于22家工業客戶和13家州(市)公司的理解與支持。
對于下一步工作,邵巖強調,要順應新常態,提高“四個水平”。一是提高管理水平。要加強內部管理,不斷健全制度,完善工作程序,優化業務流程,提高運行效率,提升服務質量;二是提升自身水平。要加強學習和培訓,全力打造學習型、服務型、創新型團隊,不斷提升自身素質和業務能力;三是提升協調水平。圍繞市場需求協調各方面的工作,加強和職能部門的協調,和外部的協調,真正把集中加工、模塊加工落到實處;四是提高宣傳水平。注重通訊員隊伍建設,結合工作中的亮點特色,多渠道多形式加大宣傳力度,樹立企業良好形象。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察