煙草在線畢節(jié)消息　　為適應(yīng)煙葉市場變化，推動貴州省七星關(guān)區(qū)2015年煙葉工作向前開展，為七星關(guān)區(qū)煙葉工作“找方向、理思路、破難題、謀發(fā)展”，破解困擾七星關(guān)區(qū)煙葉工作發(fā)展迷局。12月4日，畢節(jié)市局（公司）張正林副經(jīng)理率人事科科長文天雁、生產(chǎn)科科長董安瑋到七星關(guān)區(qū)召開煙葉工作座談會。七星關(guān)區(qū)煙草分公司班子成員，機(jī)關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人、各煙葉站站長參加了會議。

　　座談會上，張正林副經(jīng)理首先向與會人員介紹了當(dāng)前全國、全省煙葉生產(chǎn)及市場形勢，國家局減產(chǎn)壓庫的相關(guān)精神，就煙葉生產(chǎn)市場需求導(dǎo)向、風(fēng)格特色、品種布局、生產(chǎn)組織模式等作了詳細(xì)介紹。與會人員就當(dāng)前及今后一段時期我區(qū)煙葉生產(chǎn)工作如何定位，質(zhì)量如何打造，特色如何彰顯及對下一步工作提出了對策措施。

　　會議指出，當(dāng)前我區(qū)煙葉工作困難多、壓力大，我們一定要按照國家局“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”和省局（公司）“控得住、穩(wěn)得住、提得高、賣得掉”的工作思路，堅持把“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”作為煙葉生產(chǎn)主攻目標(biāo)，牢固樹立““計劃服從市場、結(jié)構(gòu)服從質(zhì)量””的指導(dǎo)思想。以市場導(dǎo)向、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提升發(fā)展質(zhì)量為工作切入點(diǎn)，狠抓“質(zhì)量、特色、基礎(chǔ)、改革”，瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，臥薪嘗膽、背水一戰(zhàn)、積極努力。

　　針對下一步煙葉工作，張正林副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清發(fā)展形勢，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，積極努力。當(dāng)前全國煙葉面臨重大戰(zhàn)略調(diào)整，要充分認(rèn)清煙葉發(fā)展形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，真正把工作重心轉(zhuǎn)移到“創(chuàng)特色、調(diào)結(jié)構(gòu)、找市場”的工作思路上來。進(jìn)一步穩(wěn)定煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)、穩(wěn)定市場；二是堅定信心，積極應(yīng)對。以退為進(jìn)，積極調(diào)整心態(tài)、調(diào)整布局，重抓特色、質(zhì)量、市場。在煙葉原料的獨(dú)特性、配伍性，煙葉質(zhì)量、煙葉結(jié)構(gòu)上務(wù)必要進(jìn)一步提升，主動思考、敢于創(chuàng)新，力爭采取差異化競爭手段，在立足現(xiàn)有計劃資源的基礎(chǔ)上，切實(shí)提升煙葉質(zhì)量、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、彰顯煙葉特色，不斷贏得市場，贏得客戶；三是要強(qiáng)化管理創(chuàng)新，樹立責(zé)任意識。按照“扁平化”的要求狠抓基層改革和基礎(chǔ)管理，“三師”制度必須健全。煙葉工作中要把過程控制作為工作的關(guān)鍵，以高度的政治責(zé)任感和使命感，狠抓隊伍建設(shè)、能力建設(shè)和管理體制機(jī)制創(chuàng)新，全力以赴，真抓實(shí)干，確保2015年我區(qū)煙葉工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　人事科科長文天雁、生產(chǎn)科科長董安瑋分別就人力資源合理利用、績效考核、目標(biāo)考核、七星關(guān)區(qū)煙葉計劃和機(jī)構(gòu)如何保、烤煙產(chǎn)業(yè)如何穩(wěn)定、如何創(chuàng)特色、如何做好合作社等方面提出了很好的意見和建議。

　　通過召開座談會，達(dá)到了溝通情況、把握全局、查找不足、理清思路的目的，為我區(qū)下一步煙葉平穩(wěn)發(fā)展、破解危局奠定了良好基礎(chǔ)。