煙草在線曲靖消息　　“企業要實施精益，最重要的資源是人，是具有精益思維和技能，適應公司文化，知行合一的人。精益項目的推進，離不開培養企業自身精益人才這根主線。”云南省麒麟復烤廠緊緊圍繞培育精益管理人才這根主線，強抓員工教育培訓工作。

　　麒麟復烤廠堅持以人為本，尊重員工、關愛員工、依靠員工，不斷加強員工的教育培訓、職業技能培訓和綜合素質拓展訓練，注重引導員工在工作中挖掘潛力、釋放能量，著力打造一支業務精、作風硬的高素質隊伍。2014年初麒麟廠多次召開專題會議，研究討論員工培訓方案，經多次反復修改、實地調研培訓場地，最終確定培訓實施方案，按照培訓實施方案、培訓計劃，精心組織，全力實施，全面提升干部員工業務技能和綜合素質。

　　首先，麒麟復烤廠以理念提升為依托，以素質提升為杠桿，以培養高級專業技術人才和高技能人才為重點，加強管理人才、專業技術人才和職業技能人才三支人才隊伍建設。堅持“務求實效、學以致用”的培訓原則，采取“統一管理、分類實施、專業對口、形式多樣”的培訓方法，針對不同崗位應掌握的業務技能開展培訓，促進全體干部員工明確崗位職責、熟練掌握業務流程，規范做好本職工作，培養一支懂管理、會經營、知識全面、技術精湛的員工隊伍。主要采取送出去（專業學校）、請進來（行業內外專家學者）和自主培訓（班組培訓）的方式，組織開展了精益化管理、計算機應用與辦公系統操作、公文寫作、打葉復烤工藝、產品質量及質量檢測、復烤工藝設備、崗位標準等培訓，并積極組織員工參加行業內職業技能培訓鑒定（煙葉分級工、煙葉保管工、打葉復烤工、煙機設備修理工）。至今已取得專業技術職稱人員73人，占員工總數46%，中高級職業技能資格人員149人，占員工總數93%，切實提高在崗員工的專業技能水平，為精益管理的推行培養造就了懂技術、懂管理、懂精益的人才隊伍。

　　其次，培養及激勵企業的員工與團隊，形成精益企業文化。麒麟復烤廠通過組織開展軍訓、拓展訓練、商務禮儀、國學知識、健康知識、運動保健等培訓，幫助企業整合內部關系，提升文化向心力和整體競爭力，推動個人、企業一起和諧成長。生產淡季組織為期5天的軍訓，全廠干部員工同吃同住，全軍事化管理，培訓項目從軍容軍紀集合、步伐行進立定到18公里野外拉練宿營，無不讓干部員工們經歷了從不敢想到不相信，從不自信到充滿信心的完美蛻變與歷練！并在磨練意志、培養雷厲風行作風的軍訓期間融合拓展訓練，“溝通無限、團隊挑戰、王者之風、知識培訓、團隊聯歡”多個項目穿插于軍事訓練中，寓教于樂，引導提升每一名員工。當訓練結束時員工們都感悟頗深，深刻領悟到無論是對于團隊或個人只有不斷突破和加強凝聚力才能成功，才能取得更好更理想的成效。通過強化訓練和培訓，不斷增進了人與人之間的情感，加深同事之間的交流，提升團隊成員高效溝通能力，調整工作狀態，提升人員整體素質，增強團隊執行力、向心力、凝聚力，促進精益團隊文化融合，全面推動企業持續創新和諧發展。

　　最后，加強與兄弟單位的學習交流，分批組織相關人員到優秀企業學習借鑒好的經驗與做法。先后組織到福建龍巖復烤廠、廣西中煙工業有限責任公司、廣東中煙摩迪紙業有限公司、貴州煙葉復烤有限責任公司等行業內外優秀企業學習先進經驗，取其之長，補已之短，在不斷學習、思考、反思、總結中提高自身精益管理水平，縮小與優秀企業之間的差距。只有不斷提高員工隊伍素質，打造出一支結構合理、愛崗敬業、團結協作、富有活力的精益人才隊伍，才能為企業長遠戰略做好人才儲備。

　　通過多層次、多形式的培訓，麒麟復烤廠動員和倡導全體員工不斷學習新知識、新理念，促使員工時刻樹立精益意識，實現精益文化在員工心中生根發芽。在今后的工作中，麒麟復烤廠將把員工培訓作為常態化的工作，狠抓、實抓，抓出實效，不斷固化培訓取得的成果，打造優秀精益隊伍，為企業深入推進精益管理持續注入新活力。

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