煙草在線云南消息 為穩抓2015年煙葉工作重點,夯實工作基礎,云南省彌勒市煙草分公司圍繞全省煙葉工作會議精神,“三個早”認真謀劃2015年煙葉生產工作,用“新常態”的思維模式明確工作目標和方向。
思想認識“早統一”。2014年12月19日,彌勒分公司組織烤煙生產技術室、基礎室等部門人員,認真傳達學習全省煙葉生產工作會議精神。并以問題分析和2015年工作安排為重點,明確了工作目標的重點內容及主要突破的核心工作,從思想認識上形成高度統一。
工作計劃“早安排”。彌勒分公司以《彌勒市2015年烤煙種植規劃意見》為工作“藍本”,提出了合同管理、育苗管理等階段工作的時間計劃,并按照計劃安排,及時制定完成《2015年煙葉生產目標管理工作方案》,在穩中求進的基礎上推進工作計劃的落實。
工作重點“早明確”。彌勒分公司通過認真總結分析2014年煙葉生產工作優勢、劣勢,提出了“規范、鞏固、提高、突破”的“八字”工作重點,按照工作標準與流程,在規范建設上抓好基礎管理工作,傳承好的工作作風。在組織管理方面繼續鞏固所取得的工作成效,提高工作效率,通過思考、細化、提煉出具有彌勒特色的生產管理目標。同時突破品種純度栽培管理工作,通過示范探索,有計劃、有目標、有成效的完成特殊品種的種植管理及收購目標。
彌勒分公司2015年的煙葉工作將以“質量、規范和基礎”為主抓內容,通過科技興煙,來不斷增強品牌意識,提高煙葉生產基本保障。
?
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察