煙草在線麒麟消息 當前,用工成本迅速上漲,于人力密集型企業而言,如何保持合理利潤,持續、穩定、健康發展,必然成為首要研究解決的重要課題,也是行業推行精益管理的出發點和根本要務。就云南省麒麟復烤廠而言,有效提升效率,減少用工量,降低成本,提升服務,與客戶同發展、共命運,最終與社會和諧發展,為社會多作貢獻,是企業追求的終極目標。
麒麟復烤廠承擔每年入庫初煙約80萬擔、加工約60萬擔、周轉煙葉約30萬擔的生產任務,是云南煙草不可或缺的重要重組成部分。隨著行業的快速發展,國家局高瞻遠矚,大力推行精益管理。麒麟廠領導班子積極響應,緊跟行業發展勢頭,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,直面矛盾,親力親為,努力踐行精益管理。拓展思路,創新方式,實施了一系列改善。
當前,制約企業發展的瓶頸是機械化程度低、季工性用工多,作業效率低。本著“發揮優勢,使長板更長;改進短板,使短板更短”的原則,麒麟廠領導班子狠下決心,要解決這一制約企業發展的瓶頸。通過精心策劃,班子認為,新建原煙卸貨系統,實施流程再造,可以從根本上解決制約企業發展的瓶頸,達到挖潛增效,控本增效的目的。目標既定,班子迅速做出行動,有計劃、有組織、有步驟實施原煙卸貨系統建設。項目自2013年10月正式啟動以來,原煙卸貨系統歷經10余次方案論證、評審,于2014年6月開工,于2014年11月初建成并成功試運行。
圖-1 建成的原煙卸貨系統概貌
圖-2 車輛進入卸貨區
圖-3 煙包輸送
圖-4框煙輸送
該系統由麒麟廠與昆船物流信息產業有限公司聯合研發,擁有自主知識產權。該系統在充分考慮提高機械化作業水平的前提下,用機械替代人工作業,實現了原煙自動卸車、自動輸送、自動裝框和自動堆碼,極大地節省了勞動力,同時,大大降低了卸貨搬運過程中的煙葉損耗,解決了傳統煙包卸運效率低、勞動強度大、用工數量多、成本費用高、煙葉損耗大、現場管理難、作業風險大等棘手問題,達到提高效率,改善環境,降低損耗,降低成本費用,提升客戶滿意度的目的。經測算,僅原煙入庫環節,較同期減少輔助用工50多人,人工成本費用有望較同期下降5%以上。項目的成功運行,再次驗證了麒麟人“想干事、能干事、能干好事”,敢于挑戰、敢為人先的干事創業精神。
此舉,徹底顛覆了傳統初煙入庫運作模式,極大緩解了用工壓力,解決了原煙入庫“人背馬駝”、效率低下等被動因素,降低了安全風險,開辟了復烤行業先河。隨著系統的投入運行和不斷改進,經濟效益必將凸顯,為企業的長遠發展打下更加堅實的基礎。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察