煙草在線嘉禾消息 在2015年煙葉生產備耕工作中,湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局(分公司)積極引導廣大煙農適應“控制總量、提質增效、轉型發展”新常態,努力實現煙葉生產轉型發展。
一是從煙葉生產理念上引導。根據煙葉生產新常態,引導煙農主動調整生產經營思路,走出計劃只能增、不能減,規模只能上、不能下的誤區,確保規模穩住、紅線守住、結構控住、質量把住,加快“四個轉變”, 打造有型、有范、有性、有感的“四有”濃香品牌,實現煙葉產業發展從產品規模效益型向品牌質量效益型轉變。
二是從生產組織形式上引導。協助村組、煙農做好土地流轉工作,推動優質土地向種煙能手、經營能手流轉,為適度規模集中連片種植創造條件;煙草、鄉鎮、村組、煙農合作社聯動,培育有技術、會經營、懂管理,以此為生,精于此道的現代職業煙農隊伍,推進生產組織形式由傳統小戶分散種植向“適度規模種植+合作社”轉變。
三是從作業方式上引導。以“兩頭工場化、中間機械化、全程專業化”為目標,完善配套設施和技術,推進育苗、烘烤和分級等“三場”標準化作業、流程化操作、工序化運行;高標準推進基本煙田建設,為田間機械化作業提供有利條件;推廣應用地理信息、遠程監控、煙草物聯網遠程遙感“三個平臺”和煙葉管理、煙站管理、煙農合作社管理“三個系統”,加快煙葉生產作業方式轉變,提高煙葉種植減工降本增效的能力。
四是從生產管理上引導。委派駐村煙技員擔任煙農學習成本管理的“顧問”,上好“成本管理課”,引導煙農牢固樹立投入產出理念,學會將土地、技術等分散的生產要素以最合理的方式組合在一起,最大限度地發揮各類資源的作用,獲得最大的經營收益。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察