煙草在線郴州消息　　近日，湖南郴州市煙草專賣局（公司）專題謀劃2015年煙葉生產，明確落實“守紅線、穩規模、提質量、樹品牌、爭市場”的工作方針，加快“四個轉變”，推動煙葉生產轉型升級。

　　一是加快煙葉生產組織形式轉變，推動現代煙草農業建設。推進生產組織形式由傳統小戶分散種植向“適度規模種植+合作社”轉變，努力做好土地流轉，引導、培育適度規模新型種植主體，建立一批有技術、善經營、會管理，以此為生，精于此道的職業煙農隊伍；在種植規模引導上，堅持效益優先，按最大效益化確定種植規模，防止脫離實際的貪大求洋，發展適度規模種植，保障煙農利益；在煙地選擇、風險防范和災害救助等方面給予適度規模種植戶具體幫助，降低適度規模種植戶的煙葉種植風險。

　　二是加快煙葉生產服務方式轉變，提升專業化服務質量。合理確定煙農合作社服務規模、明確功能定位、改革扶持辦法，發揮合作社的服務市場主體作用，提高合作社自我管理、自主經營、自我發展的能力；準確收集煙農通訊等基本信息，充分發揮現代信息技術的作用，做好政策和技術服務，實現對煙農服務的無縫對接。

　　三是加快煙葉生產作業方式轉變，全面推進減工降本增效。圍繞減工降本增效積極推進作業方式轉變，落實“兩頭工場化、中間機械化、全程專業化”的作業方式要求，推進“三場”標準化作業、流程化操作、工序化運行，提升專業化服務水平；建設高標準基本煙田，提升田間機械化作業水平，加強起壟、施肥、覆膜、移栽、植保等環節機具的引入、開發和推廣，不斷提高煙草農業裝備水平；加大信息化管理建設，推廣應用地理信息、遠程監控、煙草物聯網遠程遙感等平臺和系統，加快服務作業方式轉變，提高科技化水平，減少種煙投入，提高煙農收益。

　　四是加快煙葉產業發展方式轉變，積極打造“四有”濃香品牌。促進產業發展由產品規模效益型向品牌質量效益型轉變，認真分析制約產業發展關鍵因素和薄弱環節，采取切實有效的技術和管理措施，在落實核心關鍵技術和質量保障措施上下功夫，建設濃香型戰略基地和開發中高檔卷煙核心原料上下功夫，在品牌宣傳、管理、服務上下功夫，積極打造有型、有范、有性、有感“四有”濃香品牌。