煙草在線陸良消息　　為扎實抓好2015年的烤煙生產收購工作，確保各項技術措施的嚴格落實和目標務的圓滿完成，云南省陸良分公司出臺專項考核辦法，把站點職工及生產經營科人員為考核對象。從年度工資使用計劃中提取部分資金作為專項績效分別量化到嚴控規模及特色品種種植、品種純化、廢舊地膜回收、煙葉收購等四項重點工作實行考核。

　　嚴控規模及品種布局種植工作主要側重于政策宣傳的形勢、廣度、深度和影響力，計劃任務的逐級分解和面積落實，合同的規范簽訂和管理，縣局（分公司）下達的品種布局落實和完成、分品種特性的技術培訓、平衡施肥、病蟲害防治等各塊工作進行量化考核。品種純化工作主要側重于100%專業化、商品化漂浮育苗的落實管理、梯度育苗的控制、零星私自育苗、營養袋苗和兩段式煙苗的杜絕、移栽期雜劣品種的控制、大田期雜劣品種種植的處理和收購期雜劣品種煙葉的處置等工作細節的量化考核。廢舊地膜回收工作主要側重于1絲地膜推廣使用、烤煙大田廢舊地膜的清理及回收任務的落實執行。煙葉收購工作主要側重于青雜把關的落實執行、煙葉入庫純度和等級質量管理控制、100%專業化分級站點一體化散葉收購模式的規范執行等工作的量化考核。

　　四項重點工作考核分別采取百分制考核，并制定考核分值梯度。縣局（分公司）相關部門根據烤煙生產收購進展情況，組織相關科室部門對各項工作的各個側重點工作進行檢查驗收，并量化打分形成考核結果。得分在分值梯度以上的按分值百分率兌現，分值梯度以下的取消對兌現。

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