煙草在線嘉禾消息　　2015年以來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）不失時(shí)機(jī)地把靠黨的富民政策和煙草部門優(yōu)惠措施致富的煙農(nóng)生產(chǎn)熱情引到適應(yīng)新常態(tài)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展上，進(jìn)一步加快煙農(nóng)致富步伐。

　　一是從擴(kuò)規(guī)模引到“守紅線”上來。引導(dǎo)煙農(nóng)主動(dòng)把握煙葉生產(chǎn)新常態(tài)，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的誤區(qū)，守“紅線”、穩(wěn)規(guī)模，嚴(yán)格按照合同任務(wù)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把全縣種植面積穩(wěn)控在3.3萬畝、收購9萬擔(dān)，做到生產(chǎn)不超計(jì)劃一畝，收購不超任務(wù)一擔(dān)。

　　二是從傳統(tǒng)小戶分散種植引到轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織形式上來。協(xié)助村組、煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)工作，為適度規(guī)模集中連片種植創(chuàng)造條件；煙草、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、煙農(nóng)合作社聯(lián)動(dòng)，培育以此為生，精于此道的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，推進(jìn)生產(chǎn)組織形式由傳統(tǒng)小戶分散種植向“適度規(guī)模種植+合作社”轉(zhuǎn)變。

　　三是從傳統(tǒng)生產(chǎn)引到轉(zhuǎn)變作業(yè)方式上來。完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進(jìn)育苗、烘烤和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作和工序化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)兩頭工場(chǎng)化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)，為田間機(jī)械化作業(yè)提供有利條件。推廣應(yīng)用煙葉管理、煙站管理、煙農(nóng)合作社管理“三個(gè)系統(tǒng)”，加快煙葉生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)煙葉種植減工降本增效。

　　四是從產(chǎn)品規(guī)模效益型引到品牌質(zhì)量效益型上來。引導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)真分析過去制約全縣煙葉品質(zhì)提升、特色彰顯的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的技術(shù)和管理措施，落實(shí)核心關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量保障措施，農(nóng)工商“三位一體”建設(shè)濃香型基地單元，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，努力打造“四有”濃香品牌。

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