煙草在線麒麟消息　　2015年3月2日，云南省麒麟復烤廠組織召開第二期2015年度綜合計劃會，研究部署2015年生產經營管理目標任務及重點工作，全廠班組長以上管理人員及部分職工代表參加會議。

　　本次會議進一步創(chuàng)新組織方式，廠級黨政班子充分聽取各部門工作計劃及與會人員意見建議，并針對2014年生產管理工作中存在的問題，對分管的各項工作進行詳細安排部署，明確各部門2015年工作目標和具體要求。

　　最后，廠長陳興侯總結講話，進一步明確2015年度經營管理總體思路及目標任務，并提出九項重點工作安排意見：一是穩(wěn)步推進集中加工，建設品牌原料加工基地；二是扎實開展精益管理改善計劃，有效推進行業(yè)精益管理試點工作；三是積極穩(wěn)妥推動基礎設施建設，改善企業(yè)發(fā)展硬件設施；四是持續(xù)強化安全生產管理，打牢安全發(fā)展基礎；五是規(guī)范外包服務管理，形成富有效率的麒麟模式；六是繼續(xù)加強隊伍及文化建設，增強可持續(xù)發(fā)展能力；七是著力加強技術創(chuàng)新和信息化建設，增強創(chuàng)新發(fā)展能力；八是持續(xù)加強黨風廉政建設、作風建設和規(guī)范建設，確保規(guī)范水平提升、作風明顯好轉；九是積極推動曲靖復烤加工中心項目前期工作。

　　會議強調，各部門要緊緊圍繞全國一流復烤企業(yè)發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進、規(guī)范發(fā)展的總基調，以精益管理改善為引領，以管理信息化為目標，扎實推進基礎管理提升、工藝技術提升、廠區(qū)環(huán)境提升，進一步改善加工服務水平，進一步夯實發(fā)展基礎，增強發(fā)展后勁，努力推動麒麟復烤廠由傳統(tǒng)復烤工廠向現(xiàn)代復烤工廠轉變。