煙草在線師宗消息　　陽春三月，花香遍地，隨著云南省師宗縣烤煙育苗工作的不斷推進，全縣2015年烤煙育苗工作進入收尾階段。師宗分公司結合當前煙葉生產實際，要求在漂浮育苗后續的管理工作中算好“四個賬”。

　　一是算好“成本賬”。由于全縣漂浮育苗工作基礎相對較差，各鄉（鎮、街道）育苗基礎設施存在較大差距，育苗價格不可能采取“一刀切”。同時，為確保全縣實現育苗工作“三個100%”，提高育苗工作水平，2015年新增較多移動小棚育苗，涉及平地、整地等多項費用。因此，各煙葉站首先要結合各育苗點實際，認真核算育苗成本，督促育苗業主算好“成本賬”，合理定價。第二要與煙農算好2015年買苗的“成本賬”。2015年烤煙漂浮育苗補貼將直補煙農，各煙葉站要及時做好宣傳工作，與煙農算好買苗的“成本賬”，讓煙農實實際際感受到利益。

　　二是算好“數量賬”。各煙葉站根據2015年分配的種植收購計劃，按照5%風險面積比例嚴格控制育苗數量，加強漂浮育苗數量的核實工作，既要保證有足夠數量適齡壯苗供應也要防止超計劃育苗。

　　三是算好“利益賬”。只有培育出適齡壯苗，才能有收益有效益。因此，各煙葉站首先要及時分派烤煙科技員按照分片區管理考核要求，督促指導好水、肥、溫、煉苗等各方面的管理工作，確保適齡壯苗培育。其次要強化和規范育苗痕跡資料的整理工作，規范溫濕度記錄、臺賬和各類標識標牌，加強環境衛生整理。

　　四是算好“節令賬”。2015年全縣按照“梯度育苗”要求，分三個梯度撒播苗種。各煙葉站要根據移栽節令和小春岔口矛盾及時做好煉苗、控苗管理工作，確保最佳節令移栽。