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煙草在線三門峽消息 近日，河南省盧氏分公司召開煙葉種植收購合同管理工作培訓會，強化“五種意識”，扎實安排部署煙葉種植收購合同簽訂工作。
一是強化紅線意識。堅持上級下達的9萬畝合同面積、25萬擔收購計劃“紅線意識”不得突破，切實把計劃分解到鄉、村、組和田塊，做到底子清、戶數清、煙農清、田塊清。
二是強化管理意識。切實加強對煙葉種植收購合同簽訂工作的組織領導，嚴格落實“農戶申請、資格審查、簽訂合同、建立檔案”程序，增強對合同的管理，確保合同簽訂公開、透明、公正。
三是強化控制意識。利用合同的杠桿作用，切實把布局優化、品種優化、施肥優化以及結構優化等措施真正落到實處，建立真實完整的合同檔案，提升電子合同管理水平。
四是強化精準意識。對農戶信息、煙田信息、品種信息、結構信息等進行公布公示，實施二次核查，確保合同信息真實有效，卡死虛假合同、超產合同，提升合同簽訂、執行、履約率。
五是強化監督意識。將草簽合同面向煙農、村組干部和社會公開，公布合同監督舉報電話，接受社會監督，確保合同簽訂準確率，提升監管水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
