煙草在線黔西南消息　　為持續(xù)有效的推進(jìn)我廠精益管理工作，確保精益工作的開展實(shí)效，近日由企管科牽頭通過進(jìn)車間、到現(xiàn)場等形式對(duì)貴州黔西南復(fù)烤廠的精益管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理與總結(jié)，共整理出22條改善項(xiàng)，2條增加項(xiàng)。

　　根據(jù)整理內(nèi)容，企管科及時(shí)制定了《精益工作推進(jìn)任務(wù)單》并召集了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、儲(chǔ)運(yùn)、安全等相關(guān)科室的人員對(duì)任務(wù)清單進(jìn)行了集中討論。討論過程中各科室人員紛紛結(jié)合科室工作實(shí)際對(duì)24項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)。

　　實(shí)行任務(wù)認(rèn)領(lǐng)機(jī)制，改變了以往任務(wù)安排的服從性，將工作開展由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，這極大地提高了我廠各科室參與精益管理工作的積極性，同時(shí)也也將任務(wù)落實(shí)到了實(shí)處，有利于黔西南復(fù)烤廠精益管理工作的順利推進(jìn)。