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煙草在線黔西南消息 為持續有效的推進我廠精益管理工作，確保精益工作的開展實效，近日由企管科牽頭通過進車間、到現場等形式對貴州黔西南復烤廠的精益管理工作進行認真梳理與總結，共整理出22條改善項，2條增加項。
根據整理內容，企管科及時制定了《精益工作推進任務單》并召集了生產、設備、工藝、儲運、安全等相關科室的人員對任務清單進行了集中討論。討論過程中各科室人員紛紛結合科室工作實際對24項任務進行了認領。
實行任務認領機制，改變了以往任務安排的服從性，將工作開展由被動轉為主動，這極大地提高了我廠各科室參與精益管理工作的積極性，同時也也將任務落實到了實處，有利于黔西南復烤廠精益管理工作的順利推進。
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