煙草在線據《宣城日報》報道　　2015年以來，皖南煙葉公司黨組以基層服務型黨組織建設為抓手，按照“支部建在站上”的原則和“六有”的總體要求，著力打造“六有六化”的標準化煙站黨支部，建立以積分制為手段的黨員星級管理模式，促進“三嚴三實”落地和作風建設提升。

　　一是支部建設標準化。按照“支部建在站上、小組設在部內”的要求，嚴格規范完成了8個基層黨支部換屆選舉工作，梳理157名黨員組織關系。在符合條件的煙站服務部內，設立黨小組，真正將黨的組織建在田間地頭，實現了黨的組織在公司各級全覆蓋。

　　二是黨員管理精細化。積極探索黨員積分管理，按照“一名黨員一張卡”的形式建立黨員積分卡，根據參加組織生活、參與主題活動、密切聯系群眾、先鋒模范作用等方面情況建立積分，以分數直觀體現黨員先進性并對積分定期公示，接受群眾評價和監督。

　　三是組織生活痕跡化。建立健全“三會一課”、組織發展、關系轉接、換屆改選、黨務公開和民主管理等制度，從點滴細節做起，嚴格程序、規范流程，提升組織生活質量。將黨建職責與崗位要求相結合，開展目標管理，實施跟蹤檢查，落實評比考核，做到有痕跡、匯成冊、成閉環。

　　四是陣地建設功能化。完善硬件設施，高標準建設好黨員活動室，配置黨小組活動室。加強宣傳陣地建設，依托公司內外網宣傳平臺，開辟專欄及微信平臺，聯合行業和地方媒體對黨建工作的新進展、新舉措、新成效以及涌現的新典型進行宣傳，營造積極的輿論氛圍。

　　五是主題活動特色化。以“發展煙葉產業，共建美好鄉村”為目的，大力開展站村支部共建活動。以“結對共建、成長同行”為目標，探索開展黨員煙農示范戶評選活動。圍繞“送技術、獻愛心、送服務、送文化”等主題，每年開展特色化主題實踐活動。

　　六是服務型黨組織創建品牌化。著力打造煙農服務部和微信公共號兩個服務平臺，深入開展爭創徽映“標桿服務部”和徽映“服務之星”兩項活動，全面加強徽映服務品牌建設，提增服務能力和水平。

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