煙草在線尋甸消息　　“我種了大半輩子煙了，從種煙到賣煙能像現(xiàn)在這樣輕松，摸著良心說，真的很滿意了。”“交售等級也滿意了，我的190多公斤煙葉，賣了5300多元，價格很合理了。”說起2015年的煙葉約時定點定量收購和交售情況，剛從云南昆明尋甸分公司羊街煙站清水溝煙點交煙出來的劉大娘一臉笑容，難掩心中的喜悅，她一邊說，一邊還給筆者看了她的交售單。

　　目前，尋甸分公司2015年煙葉收購工作已歷時一月，遍訪各地煙農(nóng)，無不對今年的約時定點定量收購及各項服務(wù)工作交口稱贊。

　　優(yōu)服務(wù)　精準約時定點收購

　　剛過中午12：00，一輛紅色的農(nóng)用車緩緩駛進先鋒煙站收購點，后面還跟著一輛微型車，原來，這是白子村干西下村小組的煙農(nóng)通過集中運輸前來交售煙葉，他們約了12：30分—14：00的時段。車剛一停穩(wěn)，煙點的助收人員也趕過來一起幫著卸煙包，按先后順序?qū)⑺鼈円焕ε旁陬A檢室外，透過簡易的包裝袋縫隙，看得見里面黃燦燦扎成小捆的煙葉。預約時間排在最前的王玉蓮經(jīng)過合同確認和初步驗證后，首先來到了分級區(qū)，由于已經(jīng)過預約員指導進行了初分等級和去青去雜，她家的四百多公斤煙葉專業(yè)化分級也就二十多分鐘就完成了，這邊剛分完等級，便有助收人員推著小推車幫她一筐筐運到了過磅室外等待定級、過磅，從進入煙站到她拿到交收單據(jù)，前前后后用了36分鐘。她說：“今年的約時定點定量收購真是太好了，以前沒有約定，大家都是想什么時候來什么時候來，遇到人擠的時候，兩三天都交不了，三天兩頭的要往煙站跑，路又遠，煙打開檢不著又要打包回去，單是折損都要去掉好多，真是折騰人啊”。“這是我們家第四輪來交煙了，現(xiàn)在這樣太好了，大家都按照排好的時間段來，也不會遇到人擠人了，交完煙就回去了，還可以干半天的活”。

　　先鋒收購點點長遲春高說：“其實今年的約時定點定量收購工作在前期宣傳動員的時候，曾受到廣大煙農(nóng)甚至是政府和村委干部的質(zhì)疑，但是經(jīng)過廣大掛鉤職工深入農(nóng)戶宣傳引導和開磅收購以后的實踐，得到了大家的一致認可和好評”。“不只煙農(nóng)省了交售等待時間，收購點的工作開展也更規(guī)范有序，便于大家將服務(wù)工作做得更細、更到位”。

　　保質(zhì)量　落實好專業(yè)化分級

　　煙葉收購前夕，各站點加強與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）黨委政府、村委會、村小組的溝通協(xié)調(diào)，大力宣傳專業(yè)化分級流程和扶持政策，鼓勵、引導、發(fā)動、組織煙農(nóng)主動參與專業(yè)化分級。并以合作社為載體，安排技術(shù)過硬的工作人員，對烤煙收購政策、分級技術(shù)、按爐次去青去雜等環(huán)節(jié)工作進行了入戶指導。煙葉收購期間，對計劃預約的煙農(nóng)，于交售前一天對煙農(nóng)待交售的煙葉進行檢驗，要求嚴格按爐次分級，要求分組分級準確，真正做好“兩個必須兩個基本”（部位必須分清，青雜必須分清，顏色基本分清，長短基本一致）；非煙物質(zhì)剔除干凈，對合格的開具《煙葉分級預約通知單》，安排交售時段。

　　同時，分公司成立了收購質(zhì)量巡檢組，加大了指導和檢查考核力度，嚴格執(zhí)行專業(yè)化分級隊長、組長考核專業(yè)化分級員，定級員考核分級組長，點長考核定級員，分公司考核站（點）的層層考核制度，要求各站點嚴格按專業(yè)化分級散葉收購流程進行收購，強化過程管理和控制，規(guī)范管理煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作，按照質(zhì)檢組和工業(yè)企業(yè)駐點質(zhì)檢員的標準要求，定期統(tǒng)一眼光，堅持對樣收購；各煙點堅持早統(tǒng)一、晚總結(jié)糾偏工作。在收購期間每天早上安排一定時間集中收購點工作人員總結(jié)前一天工作及當天工作安排，統(tǒng)一收購眼光，及時糾偏糾錯，真正做到了一碗水端平，杜絕大起大落、眼光忽高忽低。

　　強基礎(chǔ)　抓好收購現(xiàn)場管理

　　為給煙農(nóng)營造一個良好的交售環(huán)境，分公司及時抽調(diào)各科（室）工作人員，成立了現(xiàn)場管理檢查組和倉庫管理2個檢查組，對各煙葉收購點的7S現(xiàn)場管理、安全管理工作進行巡回檢查，狠抓收購現(xiàn)場及倉庫管理，要求各站點認真做到“兩必須七嚴禁”。各檢查組每三天對檢查結(jié)果進行匯總并進行通報，分公司分管領(lǐng)導在第一時間及時趕赴現(xiàn)場及倉庫管理混亂的站（點）進行工作指導，提出整改要求，將拒不整改或整改后仍然存在問題的站（點）嚴格納入績效考核，從源頭上改變了煙葉收購現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象，樹立了尋甸煙草“種得好、收得好、管得好”的良好形象。

　　要抓好現(xiàn)場管理，還需要思想觀念的轉(zhuǎn)變和持之以恒的堅持。進入河口煙站收購點，現(xiàn)場沒有看到一輛職工的車輛，只有煙農(nóng)前來交煙的幾輛農(nóng)用車有序停在院子里。河口煙站站長梁民說：“我從自己帶頭做起，要求職工主動把車停到站外，把煙站有限的場地留給煙農(nóng)停車……”

　　聚全力　服務(wù)生產(chǎn)收購一線

　　煙葉收購期間，經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，與收購工作密切相關(guān)的煙葉生產(chǎn)、企管、安保、專賣等科（室）取消雙休；其他科（室）則實行值班值守制度，并抽調(diào)有關(guān)科（室）人員成立了散葉收購工作領(lǐng)導小組和收購管理、生產(chǎn)后期管理、調(diào)撥協(xié)調(diào)、財務(wù)管理、專賣監(jiān)督管理、安全保衛(wèi)、收購信息管理、督察監(jiān)察、收購質(zhì)量巡檢等9個相關(guān)工作組，全面加強對煙葉收購工作的領(lǐng)導，確保煙葉收購各項工作落實到位。

　　為使分公司上下及時掌握煙葉收購工作動態(tài)，及時完善和落實各項工作措施，自收購伊始，每天經(jīng)過匯總整理，由黨政辦公室及時將各煙站的收購進度及各項指標情況通過手機短信平臺等方式下發(fā)到全縣各部門相關(guān)領(lǐng)導及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責人、分管領(lǐng)導，煙草分公司領(lǐng)導班子成員、各科（室）煙站負責人，聚全員之力，關(guān)心關(guān)注煙葉收購工作、服從服務(wù)于生產(chǎn)收購一線，同心戮力做好收購服務(wù)工作。

　　樹標桿　力促服務(wù)水平提升

　　在不斷探索和完善的基礎(chǔ)上，2015年，尋甸縣煙草專賣局聯(lián)合共青團尋甸縣委決定開展第二屆“十佳群眾最滿意煙葉收購點長”評選活動，以各煙葉收購點點長的收購管理服務(wù)工作為評價基礎(chǔ)，以群眾滿意度為評價的主要內(nèi)容，通過群眾滿意度評價考核和煙葉收購管理評價考核兩個方面，對各煙葉收購點點長在整個煙葉收購過程中的收購管理服務(wù)工作進行全方位的百分制考核評價，最終評選出全縣“十佳群眾最滿意煙葉收購點長”。

　　尋甸分公司負責人表示：“就是要通過評選活動的開展，通過煙農(nóng)群眾的參與和認可，塑造一批在工作中謀事實，能干、苦干、會干實事，為煙農(nóng)著想的先進典型，弘揚正氣，進一步加強煙葉收購各項管理工作，切實增強服務(wù)煙農(nóng)的意識，提高服務(wù)煙農(nóng)的能力和水平”。

　　第一輪的群眾滿意度調(diào)查已于9月初圓滿結(jié)束，目前，第二輪群眾滿意度調(diào)查考核正在進行中，下一步，將對各煙葉收購點點長所在收購線的經(jīng)濟效益、工作執(zhí)行力、服務(wù)工作、收購紀律、工作紀律、安全工作、工作檢查等各項指標進行審核，確定評選候選人員。

　　嚴監(jiān)督　規(guī)范收購工作紀律

　　9月2日，為切實將“二十個嚴禁”的各項要求和煙葉收購監(jiān)督工作落到實處，將經(jīng)縣局（公司）研究決定，制定并下發(fā)了《進一步加強煙葉收購期間監(jiān)督工作實施方案》，成立了煙葉收購紀律檢查領(lǐng)導小組，進一步加強煙葉收購工作的執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)察力度，通過預警監(jiān)管平臺及不定時、不定點對各站（點）烤煙收購工作開展明察暗訪工作，主動深入到煙農(nóng)中，聽取與烤煙收購有關(guān)的意見建議，主動發(fā)現(xiàn)問題和線索，增強監(jiān)督合力，加大對違紀違法違規(guī)案件的查處力度，營造煙葉收購風清氣正良好氛圍。

　　截至9月20日，尋甸分公司累計收購煙葉322，980.85擔，占計劃的77.64%，上等煙比例69.50%，均價30.53元。