煙草在線保山消息　　9月22日，由云南復烤公司副總經理、總會計師潘麗春，副總經理黃文勇及企管部、財務部負責人組成的費用性項目執行調研組到保山復烤廠調研2013年至2015年費用性項目執行情況。保山復烤廠廠領導班子、企管科、財務科、辦公室有關負責人及業務工作人員陪同調研。

　　調研會上，調研組首先聽取了保山復烤廠主要負責人關于生產設備維修項目、房屋構筑物維修項目、倉庫租賃、業務外包服務等費用性項目和預算執行情況，以及執行過程中存在的問題及建議。隨后到生產現場實地查看生產設施設備及到業務部門查閱了相關資料。通過調研，調研組對保山復烤廠以上費用性項目執行工作給予了充分肯定，認為保山復烤廠費用性項目執行工作領導重視、緊扣政策、結合實際，數據清晰，執行到位，所提的意見建議實事求是，對政策研究領悟較高，在計劃預算工作中充分發揚了勤儉節約的優良傳統。同時，對保山復烤廠下一步費用性項目執行工作提出相關要求：一是要認清形勢、認清目前整個煙草行業背景，加強危機感，圍繞客戶需求、苦練內功，提升服務水平；二是要以精益管理為導向，挖潛增效，從嚴管理，把握投入產出關系，努力降低費用成本；三是要未雨綢繆，注重管理細節，加大對外協維修廠家的監管力度，努力降低維修費用；五是要探索倉庫管理模式，提高利用率，同時群策群力，加強QC活動的研發，為企業長足發展作出應有的貢獻。

　　保山復烤廠主要負責人表示，公司調研組所提要求對保山復烤廠下一步做好費用性項目執行工作具有重要的指導作用，保山復烤廠將以嚴肅認真的態度，精打細算，加大執行力，把計劃及預算貫穿到整個生產經營中。