煙草在線畢節消息　　圍繞2015年全省煙草商業“調結構、穩增長、抓改革、促發展”工作總思路，堅持“三個突出”指導思想，貫徹ISO9000系列標準的本質要求，把握“建標準、嚴管理、促規范、創一流”體系建設重點，借公司“五標一體”標準化綜合管理體系一層級文件（2015版）發布契機，結合對標、創優工作，貴州省畢節復烤廠于2015年9月18日組織全員進行體系類相關知識培訓。

　　據悉，此次培訓以標準化為體系搭建平臺，將標桿管理作為一種先進的管理理念、思想、方法，全面導入體系建設各項工作，并將體系建設作為提升企業管理水平的有力支撐；具體講授了“五標一體”標準化管理體系、“對標”、“創優”等概念，總結了對標工作是一項長期性、系統性的工作，是檢驗工作業績、管理水平、隊伍素質的一把尺子，將體系建設與對標管理、創建活動相互融合，突破管理的瓶頸，努力促使對標管理在打葉復烤各環節落地生根，推動管理規范，努力實現由傳統到現代、由粗放到精益的優秀打葉復烤企業轉變；明確提出“五標一體”標準化綜合管理體系一層級文件試運行期間的工作要求。

　　培訓中結合當前大家工作狀態、實際生活中視頻案例、圖表分析等進行了由淺入深的詳細講解，引起了培訓人員的極大興趣；通過現場提問、現場舉例等多種互動的方式，調動了培訓人員的熱情，讓全體員工深切領悟“五標一體”、“對標”及“創優”工作開展的意義。

　　此次培訓全體員工都系統了解體系類相關知識，掌握“體系”、“對標”和“創優”三者間的重要性、關聯性，大力推進管理標準化，規范化，制度化，紛紛表示在今后的工作中將以體系平臺作為切入點，達標創優為落腳點，依托體系平臺，目標引領找弱點，過程控制找結點，發揮創新能動性，加強實踐和研究，把經驗不斷積累傳遞，把成果不斷固化完善，為企業發展提供最有成效的管理支撐，實現企業持續、健康、穩定、協調發展。