煙草在線南澗消息　　為確保“十三五”期間煙農專業合作社規范運作，不斷提升合作社精益管理水平，云南省大理州南澗縣煙草分公司四舉措積極謀劃煙農專業合作社建設，保障煙葉生產可持續發展。

　　加強合作，政策推動。一是加強與政府的合作，以煙葉生產為主，進一步落實省、州、縣對發展農民專業合作經濟組織的扶持政策，幫助專業合作社申報各級農業龍頭企業、建立生產基地，促進農民專業合作社建設的鞏固與提高，營造農民專業合作社發展良好環境。二是加強與金融等機構的合作，積極為各專業合作社疏通銀行和其他融資渠道，解決生產經營資金困難。

　　典型引導，示范帶動。一是培養帶頭人。采取分期分批組織當地熱心于合作事業的龍頭企業法人、農業大戶、社會能人進行合作經濟知識培訓，讓他們了解農民專業合作社組織的性質、作用和意義，增強組建和加入煙農專業合作社的積極性，通過引導和扶持，起帶頭示范作用。二是培育典型。擇優確定兩個煙農專業社進行試驗和示范，通過幫助完善內部運行機制，組織對外交流學習，科技培訓等途徑，促使其自我發展、自我完善，成為當地煙農專業合作社的發展典型。三是擴大影響。加大宣傳力度，充分利用各種宣傳媒體，介紹煙農專業合作社，提高農民的認識，消除農民對興辦或加入煙農專業合作社的思想顧慮，更好地推進煙農專業合作社建設。

　　分類指導，多樣發展。在發展煙農專業合作社過程中，堅持家庭經營為基礎。在興辦主體上，鼓勵農民合作興辦、社會能人牽頭創辦、依托企業興辦等。在發展方向上，以煙葉種植、專業服務為主，其它作物為輔，使其相輔相成，協調發展，使其合作社更具生命力和競爭力。

　　完善機制，規范運作。一是建立科學的管理機制。指導煙農專業合作社制定完善的章程，民主選舉產生理事會、監事會，明確責任和權利；強化民主管理，在內部決策上，嚴格執行“一人一票制”；建立健全勞動、財務、營銷等各項管理制度，并嚴格執行。二是建立有效的利益機制。對煙農專業合作社的社員，其利潤采取按交易額分配或按交易額與按股份分配相結合，以更好地體現合作社的特征。三是建立健全社會監督與內部監督相結合的監督機制。充分發揮監事會和煙農社員的監督作用，實行社務公開、財務公開，通過建章立制，確保煙農專業合作社規范運作，保障南澗煙葉生產可持續發展。

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