煙草在線盧氏消息　　盧氏縣是河南省主要產煙縣，年種植烤煙10萬畝，收購煙葉25萬擔左右。往年，每到收購旺季，煙站人聲鼎沸，車水馬龍，不少煙農三兩天賣不了煙葉。2015年以來，盧氏公司把縮短煙農售煙等待時間作為服務群眾“最后一公里”的重要任務，用新理念審視老問題，用新舉措解決新期盼，煙葉收購秩序發生可喜變化。

　　煙農之喜：種了30年煙葉，2005年賣煙最省時

　　金秋十月，漫步盧氏煙區，煙農喜悅之情溢于言表。說起今年賣煙，沙河鄉楊家村煙農李留生喜上眉梢：“我種了30年煙，今年賣煙最省時，從進站到出站最多1個小時，有時候，半個小時就完事了。”說起明年生產規劃，老李信心更足：“今年，煙站在我們村搞生態煙開發，煙站組織鉤機對我家的20多畝煙田進行了深翻，今年種的20畝云煙87無病無蟲，長得好，炕得好，賣得好，20畝煙葉賣了11多萬塊。明年計劃再多種些，種上30畝。”

　　“煙葉收購季節，正值‘三秋’，是我們一年當中最忙的時候，我們又收又種，時間對于煙農來說十分寶貴。往年，賣一次煙葉，快則一天，慢則三五天，有時不得已，只好帶上鋪蓋在煙站過夜。今年，我們按照煙站安排的時間點來賣煙，很快就妥了。再也不用為賣不了煙葉而著急上火了，這個辦法真是好。”東明鎮種煙大戶楊石太說起今年賣煙諸多便利，打開了話匣子：“我們賣煙等待時間短了，家里的農活也擺布開了，就像我，如今賣一次煙葉連來帶去，一個多小時，回去后，不耽誤我干其他農活。”

　　“9月16日，我到煙站賣煙，工作人員幫我把煙葉放到手推車上推進收購棚。我正在整理捆煙有的包袱、繩子，只聽工作人員喊道，‘14號，14號’。我掏出密碼單一看，原來是叫我的，我急忙奔向司磅室外，抬頭一看，顯示器上已經報出了等級數量：中桔三98公斤，下桔二88公斤……我拿上過磅單到結算室算賬，等到煙款打到卡上，看了一下時間，前后才15分鐘。”東明鎮東坪村煙農張小寶說起那次賣煙經歷，激動不已，連聲說：“今年賣煙真省時。”

　　站長之樂：當了20年站長，今年收煙最省勁

　　“我干了二十多年煙站站長，那一年也沒有今年真省勁。”說起今年的煙葉收購，張家煙站站長強小虎顯得有點激動。“這些年，公司年年要求按‘四定’制度組織收購，把煙葉交售工作組織好，可我們總是覺得公司領導過于理想化，入戶預檢流于形式，走了過程，收購秩序質量問題一直是煙葉收購的主要矛盾。今年，我們按照公司要求做了，效果還真好。”說起這些，老強的臉上有點慚愧。

　　“今年，在制度設計上，我們根據收購計劃合理分解每個部位每日收購量，實行‘四定’。按合同尾號定煙農售煙時間，按種植面積確定每次交售數量，按煙農遠近定交售時段，每兩個小時為一個時段，每個時段確定6至七戶。在制度落實上，收購前，我們把每個農戶交售數量時間印成‘煙農售煙明白紙’發個每個煙農。收購時，嚴把兩關，把住預檢關，不是賣煙日，預檢員不預檢。把住進站關，不是煙農售煙時段，煙站不放行。通過兩輪運行，煙農嘗到了甜頭，不到時間，煙農不來煙站。形成規矩后，收購進度快了，秩序好了。今年收購前期，每日收購量1.5萬公斤左右，中期每天2萬公斤上下，很穩定。煙站再也不見車水馬龍，人聲鼎沸的場面，但進度很快，截至10月15日，已收購煙葉8803擔，占計劃的84.65%，比去年同期整整快了一倍。”

　　老強說起管理創新帶來的新變化，臉上堆滿了笑容：“收購進度加快，只是冰山一角，更重要的是，這一制度加快了生產進程，往年一個收購季節需要60天，今年按照目前的進度，50天就夠了。煙農把賣煙節省的時間用到生產上，目前轄區煙田的煙桿都拔除了。秩序好了，吵架拌嘴的事也沒有了，還有……”

　　“張家雖說是個收購點，但每年收購量都在75萬公斤上下。由于場地小，庫容小，每到收購季節，散煙沒處堆，成包沒處垛。今年好了，每天收多少煙葉心里有數，打包隊合理調配人力，當天入庫煙葉當天成包，三兩天就調往縣公司總庫了，再也不用為煙包沒處放發愁了。”說起“四定”收購制度帶來的好處，張家煙站保管員李建強如數家珍。

　　干部之感：當了10年支書，今年管煙最省心

　　“我們楊家村是主要產煙村，全村8個自然組，250戶人家，80戶種煙，常年種煙面積在1500畝左右。前幾年，為賣煙的事，我不少操心。每到收購季節，我和村長、文書輪流到煙站值班，生怕發生打架斗毆的事。盡管如此，每年總要有幾場打架斗毆的事。”楊家村支書馬根鎖說起往年組織群眾賣煙的事面有難色。“今年好了，煙站實行四定預檢收購制度，把煙農賣煙時間精準到點，我們只需要督促煙農按照技術指導把煙葉等級分純，提醒煙農按照煙站安排的時間點賣煙就行了，再也不用為秩序操心了，當了十多年村支書，今年管煙最省心。”老馬高興地說：“現在群眾最擔心的是這一制度堅持不下去，不少群眾對我說，不管明年誰來張家煙站當站長，都要堅持這個制度。”

　　“‘四定’收購是利民便民的好辦法。質量加秩序，養成好習慣。我們一定要把這一制度堅持好。要把握好三個關鍵點。第一，要根據轄區種植布局、煙農分布、種煙面積等因素，合理安排煙農售煙次序。第二，要把每戶煙農交售的時間、時段、數量提前告知煙農，讓煙農做到心中有數，便于煙農合理安排一天的農事。第三，制度一旦形成就要認真執行。預檢員要按照煙站安排的售煙次序預檢封簽。煙站要嚴格把關，凡不在售煙時間，不能進站、不能收購。”分公司副經理李超克對堅持和完善“四定”收購制度提出了要求。