煙草在線宜賓消息　　2015年10月26日上午9時，四川宜賓復烤廠的會議室里，此起彼伏的聲音不斷傳出，廠部15名中層干部正結合自身工作實際進行著激烈的討論。

　　2015烤季即將開始之際，宜賓復烤廠組織開展了為期3天的以“激發自我潛能，提升企業核心競爭力”為主題的中層干部專題培訓，旨在筑牢思想防線，扎緊制度籠子，切實提高中層的執行力和綜合素質，確保圓滿完成全年目標任務。

　　培訓篇：以身授教 推陳出新

　　中層干部作為生產經營管理中的中樞紐帶，在企業可持續發展中發揮著不可或缺的軸心作用，合理優化中干知識結構，提升政治素質和文化水平，至關重要。

　　近年來，宜賓復烤廠始終將干部教育培訓作為提高工作效率、提升干部素質的有效途徑，始終將其作為加強干部隊伍建設的關鍵環節抓好抓實。

　　此次培訓，在前期籌備中，廠領導班子結合“三嚴三實”教育內容制定了培訓計劃，以各部門需求為導向設定了針對性的培訓內容，同時，一致認為科學、合理的培訓模式對提高培訓質量，增強培訓實效有著極其重要的作用，以教育、監督為主的新型培訓模式應運而成。

　　一方面更注重啟發式教學，通過談感受、情景模擬、案例分析等方式增強中干之間、中干與領導班子之間的交流互動，徹底改變傳統的單向灌輸式培訓；另一方面建立健全干部教育培訓和考核評估制度，創新性融入互評互議考核模式，強化激勵和約束，將培訓考核和任用提拔工作進行適度結合。

　　開班儀式上，廠長蔣建林指出，中層干部要力爭在理論上學有所獲，在實踐中干有所成，真正做到學有所思、學有所得、學有所用。“關鍵是自身要加強自律，在提高思想境界上下功夫，做到清醒、簡約、守線”。副廠長倪靜波結合工作實際，用凝練生動的語言詮釋了自己對此次培訓的認識。

　　學習篇：思考總結　吐故納新

　　辦公桌前，物流科科長鄔勝軍正手持鋼筆，對照著同事們提出的工作建議，從煙葉出入庫情況、運輸調配等環節入手，認真梳理總結部門工作的不足。

　　鄔科長說“培訓中，我感觸最深的就是互評互議環節，各部門間有機會坐下來深入交談，了解到自身工作中存在的不足，大家也都幫著出主意、談想法，共同解決問題。”

　　課堂上，辦公室主任袁莉菲正聚精會神地在筆記本上記錄著。談到培訓心得，她說：“此次培訓和以往最大的不同之處就是根據部門的需求和特點進行了針對性的指導，辦公室是溝通上下、聯系左右的橋梁，工作效率的高低直接影響到企業的整體形象，每一環節間的協調配合尤其重要，作為中干更需提高執行力，做好出謀劃策和組織管理工作。”

　　培訓期間，各加工單位駐廠代表也來到廠部洽談生產工作，在陪同客戶代表檢查樣煙質量、生產設備情況后，復烤車間主任劉愛民才空時間與筆者交談，“通過培訓，我切實體會到作為一線干部更需要轉變服務理念，加強主動服務的意識，注重細微環節，及時主動與客戶溝通需求，做到對工作負責，對客戶負責。”

　　學習是文明傳承之途，人生成長之梯。時代在前進，知識在更新，打造一支想干事、敢干事、能干事的高素質干部隊伍，更需與時俱進，真正讓“勤于學習、善于學習”成為一種習慣。

　　宜賓復烤廠在扎實推進學習型的高素質干部隊伍建設中，對指導協調、學習培訓、動態管理、考核評價、激勵約束和成果轉化等方面作出了明確規定，增強了制度的功能性，突出了制度的關聯性，提升了制度的執行力，真正做到了用制度管學習、促學習。

　　實踐篇：率先垂范　常態建設

　　“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”復烤車間副主任王海濤的辦公桌上擺放著一個木制框架，醒目的警言印刻其中，這是王海濤的座右銘，也是他工作的指南針。

　　深夜班的復烤車間里，王海濤總是慢步巡查著每一個工段。在擺把段糾正著輔助工的擺把方式，在精選臺參與著拾雜工作，在打葉段檢查著煙葉情況和流量狀態，不時提醒著每一位工作人員一定要注意安全操作。

　在王海濤看來，加大中夜班巡查力度，生產現場才是關鍵所在，只有多到現場去看，才能第一時間發現問題、解決問題。“談體會的話，主動而為、腳踏實地就是這次培訓我收獲到的最寶貴的財富。”王海濤說著又走向了下一個工段。

　　隊伍建設是一項長期復雜的系統工程，只有牢固樹立“長期抓、抓長期”的思想，才能真正實現“人盡其才、才盡其用”。