煙草在線撫州消息　　江西撫州樂安縣局以“消除各種浪費、優化資源配置、提升效率和效益”為指導思想，以“精益市場監管、精益財務管理、精益煙葉生產、精益營銷、精益物流、精益煙葉加工”為方向，立足自我，結合自身實際，著眼于企業可持續發展，針對生產經營中的重點難點問題，提出具體的推進措施和方法，明確工作目標、質量標準、完成時間、責任人員等，讓精益管理思想貫穿于全員，讓精益管理行為滲透企業經營管理的方方面面。2015年7月以來，樂安縣局就落實“六個精益”方向進行了認真的思考、積極的謀劃、有效的落實，全面開展了推進精益管理的各項工作，就實施“精益煙葉生產”提出了具體推進措施和方法。

　　確定精益煙葉生產的目標

　　著力推進精益煙葉生產。2015年以“嚴控面積堅守紅線”為總體要求，狠抓煙葉生產品質，以提升、滿足市場需求和增加煙農收入為核心，以推進科技創新、加強煙葉基層管理、加強煙葉生產基礎設施建設，全力推進烤煙生產質量化、標準化、特色化、創新化，通過發展特色優質原料贏得工業企業訂單。

　　著力推進精益煙葉收購。我局加強收購管理，提升煙葉等級合格率。針對今年煙葉收購調撥難的總體形勢，我局積極加強收購管理，通過嚴把煙葉把內、包內和批次間純度，嚴格控制煙葉水分和非煙物質，切實提升煙葉商品質量，保障煙農合理利益。同時積極配合專賣及內管部門加強全縣煙葉收購、調撥的過程監管，規范煙葉收購秩序。

　　著力推進精益基礎設施建設。堅持前期技術管理和工程建設并重，穩步推進基礎設施建設。確保2015年基礎設施建設工作在規范、進度、安全、質量、效益等方面都得到實現，2015年基礎設施建設任務是：烤房整套設備新建39棟，機耕道建設12.62公里，農機具購置臺215套。

　　著力推進精益生產示范建設。在縣級核心示范區、煙站示范片、煙技員示范點全面推進GAP生產、精益生產、“一烤一方案”，加強工作考核，并將推行“一烤一方案”的農戶納入精益生產補貼，提高了精益管理水平，做到層層有示范點，人人有示范點，充分發揮示范點的帶頭作用和引領作用。

　　著力推進合作社建設。根據基地單元建設需要，合作社采取“一片一社”的建設思路，全縣在基地單元內完善建全了樂安縣金農煙葉種植專業合作社、樂安縣金葉煙葉種植專業合作社兩個合作社。同時，鞏固發展戴坊紅光合作社，以合作社為載體，推進樂安基地單元建設。

　　著力推進精益基地單元建設。推進基地單元建設及運行管理，全面提升基地單元建設水平，推動實現原料供應基地化、煙葉品質特色化和生產方式現代化，努力實現原料保障上水平。根據樂安煙草的實際，結合上級基地單元建設的相關要求，全縣整合實施建設招攜基地單元。2015年將以科技創新為保障，以精益生產為引擎，強化組織管理，推進科技創新，優化作業流程，以現代煙草農業為統領，按照“整縣推進、單元實施”的工作思路，全面推進基地單元建設，不斷提升建設水平，努力實現原料保障上水平。

　　推進精益煙葉生產的措施

　　導入精益煙葉生產思想。一是把握精益煙葉生產內涵。精益煙葉生產作為一種管理思想，也是一種管理方法。它以“提高效率、降低成本、保障供應”為核心要求，以流程優化設計、資源要素整合、人員協同配合為基本調節手段，重點推進信息準確、技術精良、流程精益、作業精準、組織精密、隊伍精干，不斷減少要素資源浪費，降低生產成本，提高煙葉質量和生產效益，使煙葉生產最大限度地滿足各類客戶的有效需求。二是營造精益煙葉生產氛圍。營造精益煙葉生產的氛圍是推行精益煙葉生產的一項基礎性工作。我局通過開展宣傳發動、學習培訓、設立績效激勵等多種形式全面導入精益煙葉生產理念，營造精益煙葉生產氛圍，充分提振了廣大員工持續改進的熱情，為精益煙葉管理的推行奠定了基礎。三是形成精益煙葉生產管理文化。文化是“軟實力”，卻有“硬作用”，精益煙葉生產文化是推動煙葉生產發展的不竭動力。目前精益煙葉生產思想在我局煙葉從業人員中廣泛宣傳并深入傳播。

　　建立精益煙葉生產組織。精益煙葉生產是一套系統，包括精益煙葉生產理念、流程、制度、基質，包括精益煙葉生產推動的領導組織、精益煙葉生產改善的機構、精益煙葉生產實踐的團隊等。為此，我局成立精益煙葉生產專題小組并建立精益煙葉生產專題考核，將精益煙葉生產行動與考核相結合，形成“以精益煙葉生產行動促進相關考核，以精益煙葉生產考核保障相關行動”的良好局面。

　　形成精益煙葉生產機制。為使精益煙葉生產實踐活動真正取得實效并能長期鞏固其成果，我局建立“發現問題，解決問題，督辦督查解決問題成效”等的一系列機制，加大在實踐活動中發現有問題的能力，加強在實踐活動中解決問題的能力，加深在實踐活動中督辦督查解決問題成效的能力，以確保精益煙葉生產相關工作進入標準化、規范化、制度化的上行軌道。