煙草在線撫州消息　　江西撫州樂安縣局以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為指導(dǎo)思想，以“精益市場監(jiān)管、精益財務(wù)管理、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益煙葉加工”為方向，立足自我，結(jié)合自身實際，著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，提出具體的推進(jìn)措施和方法，明確工作目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時間、責(zé)任人員等，讓精益管理思想貫穿于全員，讓精益管理行為滲透企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。2015年7月以來，樂安縣局就落實“六個精益”方向進(jìn)行了認(rèn)真的思考、積極的謀劃、有效的落實，全面開展了推進(jìn)精益管理的各項工作，就實施“精益煙葉生產(chǎn)”提出了具體推進(jìn)措施和方法。

　　確定精益煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)

　　著力推進(jìn)精益煙葉生產(chǎn)。2015年以“嚴(yán)控面積堅守紅線”為總體要求，狠抓煙葉生產(chǎn)品質(zhì)，以提升、滿足市場需求和增加煙農(nóng)收入為核心，以推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)煙葉基層管理、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)質(zhì)量化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、創(chuàng)新化，通過發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)原料贏得工業(yè)企業(yè)訂單。

　　著力推進(jìn)精益煙葉收購。我局加強(qiáng)收購管理，提升煙葉等級合格率。針對今年煙葉收購調(diào)撥難的總體形勢，我局積極加強(qiáng)收購管理，通過嚴(yán)把煙葉把內(nèi)、包內(nèi)和批次間純度，嚴(yán)格控制煙葉水分和非煙物質(zhì)，切實提升煙葉商品質(zhì)量，保障煙農(nóng)合理利益。同時積極配合專賣及內(nèi)管部門加強(qiáng)全縣煙葉收購、調(diào)撥的過程監(jiān)管，規(guī)范煙葉收購秩序。

　　著力推進(jìn)精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持前期技術(shù)管理和工程建設(shè)并重，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保2015年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作在規(guī)范、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益等方面都得到實現(xiàn)，2015年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)是：烤房整套設(shè)備新建39棟，機(jī)耕道建設(shè)12.62公里，農(nóng)機(jī)具購置臺215套。

　　著力推進(jìn)精益生產(chǎn)示范建設(shè)。在縣級核心示范區(qū)、煙站示范片、煙技員示范點全面推進(jìn)GAP生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、“一烤一方案”，加強(qiáng)工作考核，并將推行“一烤一方案”的農(nóng)戶納入精益生產(chǎn)補(bǔ)貼，提高了精益管理水平，做到層層有示范點，人人有示范點，充分發(fā)揮示范點的帶頭作用和引領(lǐng)作用。

　　著力推進(jìn)合作社建設(shè)。根據(jù)基地單元建設(shè)需要，合作社采取“一片一社”的建設(shè)思路，全縣在基地單元內(nèi)完善建全了樂安縣金農(nóng)煙葉種植專業(yè)合作社、樂安縣金葉煙葉種植專業(yè)合作社兩個合作社。同時，鞏固發(fā)展戴坊紅光合作社，以合作社為載體，推進(jìn)樂安基地單元建設(shè)。

　　著力推進(jìn)精益基地單元建設(shè)。推進(jìn)基地單元建設(shè)及運(yùn)行管理，全面提升基地單元建設(shè)水平，推動實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，努力實現(xiàn)原料保障上水平。根據(jù)樂安煙草的實際，結(jié)合上級基地單元建設(shè)的相關(guān)要求，全縣整合實施建設(shè)招攜基地單元。2015年將以科技創(chuàng)新為保障，以精益生產(chǎn)為引擎，強(qiáng)化組織管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新，優(yōu)化作業(yè)流程，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“整縣推進(jìn)、單元實施”的工作思路，全面推進(jìn)基地單元建設(shè)，不斷提升建設(shè)水平，努力實現(xiàn)原料保障上水平。

　　推進(jìn)精益煙葉生產(chǎn)的措施

　　導(dǎo)入精益煙葉生產(chǎn)思想。一是把握精益煙葉生產(chǎn)內(nèi)涵。精益煙葉生產(chǎn)作為一種管理思想，也是一種管理方法。它以“提高效率、降低成本、保障供應(yīng)”為核心要求，以流程優(yōu)化設(shè)計、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，重點推進(jìn)信息準(zhǔn)確、技術(shù)精良、流程精益、作業(yè)精準(zhǔn)、組織精密、隊伍精干，不斷減少要素資源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高煙葉質(zhì)量和生產(chǎn)效益，使煙葉生產(chǎn)最大限度地滿足各類客戶的有效需求。二是營造精益煙葉生產(chǎn)氛圍。營造精益煙葉生產(chǎn)的氛圍是推行精益煙葉生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作。我局通過開展宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立績效激勵等多種形式全面導(dǎo)入精益煙葉生產(chǎn)理念，營造精益煙葉生產(chǎn)氛圍，充分提振了廣大員工持續(xù)改進(jìn)的熱情，為精益煙葉管理的推行奠定了基礎(chǔ)。三是形成精益煙葉生產(chǎn)管理文化。文化是“軟實力”，卻有“硬作用”，精益煙葉生產(chǎn)文化是推動煙葉生產(chǎn)發(fā)展的不竭動力。目前精益煙葉生產(chǎn)思想在我局煙葉從業(yè)人員中廣泛宣傳并深入傳播。

　　建立精益煙葉生產(chǎn)組織。精益煙葉生產(chǎn)是一套系統(tǒng)，包括精益煙葉生產(chǎn)理念、流程、制度、基質(zhì)，包括精益煙葉生產(chǎn)推動的領(lǐng)導(dǎo)組織、精益煙葉生產(chǎn)改善的機(jī)構(gòu)、精益煙葉生產(chǎn)實踐的團(tuán)隊等。為此，我局成立精益煙葉生產(chǎn)專題小組并建立精益煙葉生產(chǎn)專題考核，將精益煙葉生產(chǎn)行動與考核相結(jié)合，形成“以精益煙葉生產(chǎn)行動促進(jìn)相關(guān)考核，以精益煙葉生產(chǎn)考核保障相關(guān)行動”的良好局面。

　　形成精益煙葉生產(chǎn)機(jī)制。為使精益煙葉生產(chǎn)實踐活動真正取得實效并能長期鞏固其成果，我局建立“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，督辦督查解決問題成效”等的一系列機(jī)制，加大在實踐活動中發(fā)現(xiàn)有問題的能力，加強(qiáng)在實踐活動中解決問題的能力，加深在實踐活動中督辦督查解決問題成效的能力，以確保精益煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的上行軌道。