煙草在線據云南省煙草煙葉公司網站報道　　

　　財務管理部、企業管理部和安全保衛部

　　2015年11月9日，云南煙草煙葉公司副經理吳仕江主持召開了財務管理部、企業管理部和安全保衛部全體人員參加的學習研討會，對《中共云南省煙草煙葉公司委員會關于印發以考核問責為抓手　全面貫徹從嚴治黨　從嚴治企　全面落實“兩個責任”實施意見的通知》進行了學習及討論。

　　會上，吳仕江對公司出臺“考核問責”制度的背景、原因、基本情況進行宣貫，三個部門的主要負責人緊扣如何落實考核問責，全面貫徹“兩個責任”實施意見的主要內容，對文件精神進行了全文傳達，并根據自己的理解分別進行詳細的詮釋和解讀。三位負責人發言中紛紛談到，每一位管理人員、員工要本著對工作負責的態度，將工作任務層層分解落到實處。同時表示，要對照各自部門具體的任務分解和實施流程進行落實，嚴格考核，深化獎懲機制、定期組織部務會、嚴格請示報告流程和加強對干部員工的管理和監督問責。

　　吳仕江在總結講話中強調，參會的每一位干部員工務必做到三個“到位”：一是認識到位，做到思想先行，統一思想和主動擔當主動作為，按照層級來處理好工作中的每一個問題，作為部門管理人員和普通員工，結合部門工作有效實施和認真進行分解；二是行動到位，要按照時間節點認真進行梳理，力爭做到三個部門基本一致；三是執行到位，要注重細節問題的解決，不能任由問題的無限放大，按照文件具體分解要求結合部門實際執行到位。

　　通過本次的學習研討，參會的每一位干部員工深刻體會到從嚴治黨、從嚴治企的精髓和內涵，并表示將時刻以落實“兩個責任”的要求嚴以律己，以做好自身崗位工作為基點，推動部門工作的開展。

　　綜合服務部

　　2015年11月9日上午，云南煙草煙葉公司綜合服務部召開了全面落實“兩個責任”專題學習會，公司副經理劉士鋒組織綜合服務部全體干部員工傳達學習《中共云南省煙草煙葉公司委員會關于印發以考核問責為抓手　全面貫徹從嚴治黨　從嚴治企　全面落實“兩個責任”實施意見的通知》文件精神。

　　會上，劉士鋒從兩個方面傳達文件精神：一是為什么要實施考核問責制。公司黨委從全省煙草系統和企業長遠發展、全面提升基礎管理水平、解決企業規范管理過程中出現的短板等角度，闡述了公司貫徹落實考核問責制的必要性。全面貫徹　“從嚴治黨、從嚴治企、全面落實‘兩個責任’”是經公司黨委反復研究、慎重考慮的結果，是當前企業適應新形勢發展的需要，是與時俱進的體現。二是如何落實考核問責制。簡言之，按照組織原則，立足于部門主要工作，堅持一級對一級負責，層層分解落實、層層考核問責、層層嚴實管理、層層嚴實工作，按公司制度、標準、流程及本崗位職責要求，發揮“釘子”精神，嚴格把關，寫之所做、做之所寫，實事求是，做敢于擔當責任的“實干家”。

　　最后，劉士鋒強調：各位干部員工要積極響應公司黨委的號召，統一思想，轉變觀念，“打鐵還需自身硬”，要不斷提升個人能力，規范個人行為，堅決杜絕領導干部亂作為、不作為行為，嚴格服從上級安排，認真執行，更好地適應公司新的管理要求，大家同舟共濟，確保企業持續穩定發展。

　　煙葉經營部

　　2015年11月10日上午，云南煙草煙葉公司煙葉經營部召開專題會議傳達學習《中共云南省煙草煙葉公司委員會關于印發以考核問責為抓手　全面貫徹從嚴治黨從嚴治企　全面落實“兩個責任”實施意見的通知》文件精神。

　　會上，公司副經理史紹新在傳達文件精神后，對切實抓好貫徹落實工作提出具體要求，并強調煙葉經營部部門干部員工要深入分析當前形勢下，緊扣“兩個責任”，利用好“十項考核指標”，突破考核難點，真抓實干，抓好抓實“考核問責”工作，確保“兩個責任”全面落到實處。

　　煙葉經營部部長梁鐵道結合部門工作實際總結指出，部門全員要深入學習，吃透文件精神，進一步提高標準意識、責任意識和加強工作紀律，使部門的各項工作取得新的突破。

　　通過學習，大家紛紛表態，將進一步鼓足干勁，堅定信心，埋頭苦干，狠抓“兩個責任”的落實，竭盡全力確保標準化管理“達標考核”全方位執行到位。