煙草在線攀枝花消息　　收購及倉儲管理是煙葉生產(chǎn)管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及面廣、時間短、流程多、資金大，既關系著煙農(nóng)一年的收成，又關系著工業(yè)原料需求和煙葉“品牌”形象。

　　為促進煙葉收購及后期倉儲管理工作更加規(guī)范、高效，四川攀枝花市局（公司）為此做了大量艱苦細致的工作，最終搭建起了一套科學的數(shù)字化煙葉收購、倉儲管理體系。

　　預檢預驗是控制煙葉質(zhì)量和純度的重要環(huán)節(jié)，近年來，攀枝花市局（公司）為進一步強化預檢質(zhì)量投入了大量人力、物力、財力。

　　——“掃碼式”預檢預驗把關煙葉質(zhì)量。經(jīng)過一系列探索，他們靈活地將煙技員手持終端與預檢預驗有機結合起來，充分應用“一打一掃”信息手段，開展預檢工作。預檢員應用煙技員手執(zhí)終端入戶對預檢合格煙包進行封簽打碼，打碼信息上傳預檢數(shù)據(jù)庫；煙站（點）應用掃碼槍對待交售煙包進行掃碼評定預檢質(zhì)量，自動計算后生成預檢合格率，公司按照預檢合格量劃撥預檢費。集責任追溯、質(zhì)量考核為一體的數(shù)字化措施有效提升了預檢預驗質(zhì)量。

　　5年前，攀枝花各煙葉收購站點均采用煙葉收購終端機進行煙葉收購。煙葉收購終端機通過電子秤采集煙葉重量，磅碼員手工輸入煙葉等級的方式完成煙葉收購工作。但隨著煙葉收購量的增加和精益管理要求的日益嚴格，收購效率低、人為因素重、差錯率高、規(guī)范性差、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難等問題逐步暴露，成為了收購的“絆腳石”。

　　——“一卡通”收購系統(tǒng)規(guī)范流程。2012年，攀枝花市局（公司）從兄弟單位成功引入了“一卡通”煙葉收購系統(tǒng)?！跋到y(tǒng)是以煙農(nóng)戶籍化管理為基礎，涵蓋電子合同管理、生產(chǎn)服務管理、煙葉收購管理、電子結算管理、質(zhì)量反饋的信息化管理系統(tǒng)，貫穿了整個煙葉收購環(huán)節(jié)，涵蓋現(xiàn)場標準化管理、人員管理、實名制管理、生產(chǎn)服務、質(zhì)量反饋的綜合信息管理平臺?！弊鳛槿惺着圏c單位的信息員，米易縣局（分公司）陳恒深有感觸。“煙葉收購涉及的所有環(huán)節(jié)步驟都需要煙農(nóng)刷卡確認，以信息化收購鏈代替以前的人工輸入信息、人工填寫票據(jù)等傳統(tǒng)收購流程，進一步規(guī)范了煙葉收購秩序，從源頭上規(guī)避了定級、司稱不分開、數(shù)據(jù)信息手寫錯誤、收購效率低等問題。”

　　煙葉倉儲管理是煙葉生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，是鏈接工商的重要橋梁。而庫房存量、道路運輸、工業(yè)調(diào)撥等因素成為了困擾倉儲管理人員的一大難題，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)成了倉儲中心追求的目標。

　　——“數(shù)字化”倉儲系統(tǒng)提高中轉(zhuǎn)效率。為追尋這一目標，攀枝花市局（公司）結合煙葉倉儲、調(diào)撥實際，研發(fā)出了煙葉數(shù)字化倉儲系統(tǒng)。據(jù)米易縣倉儲中心負責人和洋介紹，該系統(tǒng)實現(xiàn)了煙葉從站點打包調(diào)運，倉儲中心下車點件、質(zhì)檢、入庫及整選管理、庫存管理、出庫管理環(huán)節(jié)在內(nèi)的數(shù)據(jù)采集，完全實現(xiàn)從收購入庫到銷售出庫中間一系列業(yè)務流程的痕跡化、規(guī)范化，初步實現(xiàn)了現(xiàn)代煙葉物流“正向追蹤、反向追溯”的規(guī)范管理。

　　2014年攀枝花煙葉倉儲工作報告顯示，數(shù)字化倉儲系統(tǒng)已初步與站點收購系統(tǒng)相結合，與收購數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了科學下達調(diào)運計劃的目標。倉儲中心能有效管控各收購站點的收購量與庫存煙葉情況，并根據(jù)各站點庫房、道路運輸、其他特殊情況等根據(jù)日入庫量合理科學下達調(diào)運計劃。