煙草在線石林消息　　11月16日，云南煙葉復(fù)烤公司常務(wù)副總經(jīng)理文俊帶領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)人員，深入石林復(fù)烤廠車間一線查看當(dāng)前煙葉收儲及復(fù)烤加工計劃落實情況，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進行指導(dǎo)。

　　文俊一行在生產(chǎn)加工車間、倉儲分選車間了解相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，聽取了石林復(fù)烤廠廠長就當(dāng)前重點品牌加工專線建設(shè)、整體技改工作推進、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范建設(shè)、精益管理、安全管理、干部職工隊伍建設(shè)等各項重點工作的開展情況匯報。通過實地查看和了解石林復(fù)烤廠2015烤季的整體工作推進情況，文副總指出，從及時完成挑選房維修項目并投入使用、改善分選作業(yè)條件、分選后的室外暫存?zhèn)淞蠠熑~加蓋避光罩，通過改造成品包裝輸送軌道設(shè)備，變每次叉抱一箱為每次叉抱兩箱，減少叉抱次數(shù)，季節(jié)工定崗著裝等許多細節(jié)上，反映出石林復(fù)烤廠切實將“顧客至上、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念落實到煙葉收儲及復(fù)烤加工等各項工作中，體現(xiàn)到干部職工的行動上，促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

　　結(jié)合石林復(fù)烤廠生產(chǎn)實際，文副總就如何抓好下步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出三項要求，要圍繞公司“集中加工、配方打葉”的部署要求，把客戶需求作為第一選擇，把客戶滿意作為第一標準，一切管理的出發(fā)點和歸宿點都從客戶的需求中來，到客戶需求中去，為重點品牌加工專線建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)；要進一步加強與各州（市）公司、工業(yè)客戶的溝通協(xié)調(diào)，合理安排煙葉收儲和復(fù)烤生產(chǎn)，提高庫容周轉(zhuǎn)效率，確保按計劃完成今年的煙葉收儲工作任務(wù)；要進一步加強精益分選管理，針對煙葉分選環(huán)節(jié)存在的短板和不足，從滿足客戶的分選配方需求的角度出發(fā)，對煙葉分選物流管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、成本控制等進行精益實踐和探索，努力消除煙葉分選過程中的浪費、提高煙葉分選質(zhì)量和效率。

　　云南石林復(fù)烤廠主要負責(zé)人表示，將嚴格按照公司2015年總體安排及文副總要求，全力組織完成好年末各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，持續(xù)提高服務(wù)客戶的能力和水平，保持石林復(fù)烤廠的穩(wěn)定發(fā)展。