12月14日，云南宣威分公司召開煙站規(guī)范管理暨合同網(wǎng)簽工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)規(guī)范煙葉站管理工作提出要求，安排部署明年烤煙種植合同網(wǎng)簽工作，推進(jìn)合同網(wǎng)簽工作有序開展，提升基層煙葉站規(guī)范管理水平。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，由于近段時(shí)間各煙葉站的負(fù)責(zé)人和干部職工調(diào)整較大，給各煙葉站的日常站務(wù)管理帶來(lái)一定影響。為使各煙葉站的日常站務(wù)管理及時(shí)進(jìn)入良性化，迅速走入規(guī)范軌道，促進(jìn)煙葉工作有序開展，各煙葉站要迅速對(duì)調(diào)整后的站務(wù)工作和制度建設(shè)進(jìn)行完善，強(qiáng)化綜合管理，合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，科學(xué)制定管理目標(biāo)、管理制度、管理程序，切實(shí)把重點(diǎn)工作做精做事做好。要對(duì)煙站規(guī)范管理進(jìn)行重新梳理，建立全面的考核激勵(lì)體系，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎(jiǎng)懲。

　　會(huì)議要求，各煙葉站要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，及時(shí)察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，從站務(wù)管理、合同網(wǎng)簽、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范煙站行為，以合同督查為契機(jī)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表抓整改，切實(shí)把具體工作做實(shí)，不斷推進(jìn)煙站規(guī)范管理走向深入。要梳列范管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善好制度，確保形成規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制。要對(duì)照清單，組織全員查找煙葉種植合同管理方面存在的短板，逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行全面整改，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

　　會(huì)議還對(duì)明年烤煙種植網(wǎng)簽合同進(jìn)行安排布置，要嚴(yán)格按照精準(zhǔn)管理平臺(tái)合同網(wǎng)簽?zāi)K推廣應(yīng)用，嚴(yán)把煙葉種植合同網(wǎng)簽關(guān)，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益。要從合同申請(qǐng)開始，及時(shí)組織培訓(xùn)，保證每戶煙農(nóng)都會(huì)使用，杜絕代申請(qǐng)、代操作的情況。在煙農(nóng)線上提報(bào)申請(qǐng)后，要及時(shí)組織核查地塊信息，確認(rèn)審批，結(jié)合種植申請(qǐng)、審批數(shù)據(jù)和市公司預(yù)安排計(jì)劃進(jìn)行預(yù)分解，組織進(jìn)行再次核實(shí)和逐級(jí)審批，確保合同網(wǎng)簽工作按時(shí)完成。要通過(guò)走村入戶、進(jìn)入田間地頭、電話聯(lián)系等靈活多樣的方式，廣泛宣傳明年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、合同簽訂流程等政策，確保政策宣傳全覆蓋。