煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　2013年，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司將在“嚴(yán)規(guī)范、統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、建平臺、重考評、精運(yùn)維、強(qiáng)隊(duì)伍、保安全”上狠下功夫，努力開創(chuàng)行業(yè)商務(wù)物流工作新局面。

　　2012年，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司成立。一年來，肩負(fù)新使命的商務(wù)物流公司，積極整合資源，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，推動物流規(guī)劃建設(shè)、管理運(yùn)行、信息化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，使物流中心規(guī)劃論證更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，管理運(yùn)行更加精細(xì)，信息化系統(tǒng)更加完善。

　　中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司總經(jīng)理呂忠信表示，新的一年要按照全國煙草工作會議安排部署，認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)原則，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，不斷提高物流信息化和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流。

　　記者：呂總，請您簡要介紹一下2012年行業(yè)物流工作開展情況。

　　呂忠信：2012年，商務(wù)物流公司緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，行業(yè)物流工作整體水平明顯提升。

　　更名后的中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司，增設(shè)了物流規(guī)劃建設(shè)部、物流管理運(yùn)行部和物流信息化部，加強(qiáng)和充實(shí)了物流管理職能。一年來的運(yùn)行表明，三個部門協(xié)同工作，各有側(cè)重，形成合力，成效明顯。

　　“經(jīng)濟(jì)適用”原則在物流配送中心建設(shè)中得到體現(xiàn)。在全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上，秦皇島市局（公司）“儲分一體”和密集式倉儲技術(shù)得到重視和推廣，“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”建設(shè)方針得到廣泛共識。物流項(xiàng)目前置性審查論證工作嚴(yán)格規(guī)范，去年共完成前置性審查項(xiàng)目12個，有效控制物流項(xiàng)目投資規(guī)模，提升了物流建設(shè)運(yùn)行水平。積極推進(jìn)科技、精益、人本物流建設(shè)，下發(fā)關(guān)于開展精益物流工作的指導(dǎo)意見，研究擬訂行業(yè)物流信息化建設(shè)指導(dǎo)意見，首次組織開展卷煙物流配送中心示范單位評選活動和行業(yè)物流重難點(diǎn)課題研究。此外，正式啟動了煙草物流師崗位技能鑒定工作，有力推進(jìn)行業(yè)物流信息化建設(shè)與運(yùn)維工作，煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目在有序推進(jìn)中，生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)二期運(yùn)維試點(diǎn)及驗(yàn)收全面完成，行業(yè)物流基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在原有兩項(xiàng)物流對標(biāo)指標(biāo)基礎(chǔ)上增加了人均配送效率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)和單箱物流配送費(fèi)用三項(xiàng)物流指標(biāo)。

　　記者：去年是商務(wù)物流公司職能轉(zhuǎn)變元年，這一年公司在職能轉(zhuǎn)變、推動發(fā)展中做了哪些工作？有哪些好的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)？

　　呂忠信:2012年是商務(wù)物流公司更名后全面開展工作的第一年，物流部門由原來一個增加到三個，充分體現(xiàn)了國家局對行業(yè)物流工作的高度重視以及對商務(wù)物流公司寄予的厚望，這是一種實(shí)質(zhì)性的工作安排，更是一項(xiàng)工作系統(tǒng)化推進(jìn)的開始。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極謀劃、各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了職能轉(zhuǎn)變之后的良好開局，取得了階段性明顯成效，為公司今后進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　公司工作取得積極進(jìn)展，首先是得益于公司全體同志積極、主動、創(chuàng)造性開展工作力量的發(fā)揮，這是做好工作的前提條件；其次是得益于各部室積極面向基層、主動聯(lián)系基層、熱情服務(wù)基層的工作方式，這是做好工作的重要基礎(chǔ)；再次是得益于領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松，扭住核心業(yè)務(wù)求突破，這是做好工作的關(guān)鍵所在。正是由于大家心往一處想、勁往一處使，公司的凝聚力、執(zhí)行力和實(shí)戰(zhàn)力才有了良好的體現(xiàn)和提升。

　　記者：國家局姜成康局長在今年的全國煙草工作會議報告中，重點(diǎn)提出了“四個新”。結(jié)合行業(yè)物流工作特點(diǎn)和實(shí)際，請您談一下對這“四個新”的理解。

　　呂忠信：姜局長提出的“四個新”，其中，行業(yè)改革有新突破是關(guān)鍵，技術(shù)創(chuàng)新有新進(jìn)步是支撐，管理監(jiān)督有新目標(biāo)是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)有新要求是保障。“四個新”的提出切合行業(yè)實(shí)際，內(nèi)涵深刻，任務(wù)明確，思路清晰，對行業(yè)物流工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。

　　在下一步工作中，商務(wù)物流公司將按照“四個新”要求，逐步推進(jìn)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心、省級工業(yè)企業(yè)物流中心非法人實(shí)體建設(shè)，研究并試點(diǎn)物流企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)模式，力求在物流企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)探索上有新突破，促進(jìn)企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變；高水平地建設(shè)科技物流，通過技術(shù)改造提升物流建設(shè)水平，通過信息化建設(shè)提升物流管控水平，通過新技術(shù)、新材料、新流程的運(yùn)用，提升煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平；加強(qiáng)物流統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格審查論證，健全行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系，搭建行業(yè)物流綜合管控平臺，完善行業(yè)物流工作考評體系，不斷開創(chuàng)行業(yè)物流工作新局面；以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，推動人本物流建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)物流師崗位技能鑒定，建立物流人員素質(zhì)提升和個人發(fā)展的平臺和通道，努力讓員工感到生活有意義、工作有成長、人生有價值。

　　記者：今年的全國煙草工作會議提出，要全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流，努力建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”。圍繞這一目標(biāo)，商務(wù)物流公司會有哪些針對性的舉措，加快工作推進(jìn)的速度和質(zhì)量？

　　呂忠信：科技物流、精益物流、人本物流合在一起就是中國煙草現(xiàn)代物流。其中，科技物流是前提條件和有力支撐，精益物流是重要內(nèi)容和關(guān)鍵所在，人本物流是重要保障和活力源泉。

　　今年，商務(wù)物流公司將全面推進(jìn)“三個物流”建設(shè)任務(wù)。要認(rèn)真抓好精益物流指導(dǎo)意見貫徹落實(shí)，大力推行六西格瑪方法，形成統(tǒng)一規(guī)范的管理模式，努力使之成為行業(yè)最優(yōu)秀的管理環(huán)節(jié)和管理樣板；抓緊出臺物流信息化（科技物流）指導(dǎo)意見，推動各省級局（公司）、工業(yè)公司完成卷煙物流綜合信息管控平臺以及覆蓋企業(yè)全部物流業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)煙葉物流在途信息系統(tǒng)，完成工業(yè)企業(yè)卷煙數(shù)字倉儲管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和推廣實(shí)施工作，有力推動科技物流快速發(fā)展；加快推廣秦皇島物流技改建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有效解決部分商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心倉儲能力不足的問題；加強(qiáng)人本物流工作指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)煙草物流師崗位技能鑒定工作，爭取啟動3～5級煙草物流師試鑒定工作。

　　記者：學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國煙草工作會議精神，商務(wù)物流公司下一步將采取哪些具體措施，推動行業(yè)物流工作再上新水平？

　　呂忠信：2013年，商務(wù)物流公司將在“嚴(yán)規(guī)范、統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、建平臺、重考評、精運(yùn)維、強(qiáng)隊(duì)伍、保安全”上狠下功夫，努力開創(chuàng)行業(yè)商務(wù)物流工作新局面。具體來說，就是建好煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)平臺；以煙草供應(yīng)鏈為主線，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)變和提升；夯實(shí)兩煙交易體系、物流項(xiàng)目前置性審查論證、工商企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)體系以及商務(wù)物流對額對標(biāo)四項(xiàng)基礎(chǔ)性工作；努力在生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)二期運(yùn)維服務(wù)上，電子商務(wù)平臺工商協(xié)同、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上資金結(jié)算等服務(wù)功能上，卷煙發(fā)到貨地點(diǎn)信息統(tǒng)一管理上，企業(yè)物流非法人實(shí)體建設(shè)探索上，物流工作考評制度建設(shè)上均實(shí)現(xiàn)新突破；努力保障生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、卷煙交易系統(tǒng)、煙葉交易系統(tǒng)、工商卷煙在途系統(tǒng)、商業(yè)卷煙數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)和工商營銷共享平臺系統(tǒng)安全、順暢地運(yùn)行。
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