煙草在線據《江蘇中煙報》報道　　 近日，從全國總工會傳來好消息：江蘇中煙淮陰卷煙廠李青同志榮獲2013年全國“五一勞動獎章”榮譽稱號。

　　李青，敦實的外表，微胖的身材，言語不多。他長期從事質量管理工作，在25工作歷程中，始終堅持鉆研技術，勇于創新，力求產品質量的完美。

　　善于學 　　勤于思

　　時代在變，社會在變。當我們每天走進窗明幾凈的辦公室，走進整潔明亮的生產車間，我們知道，知識經濟的時代已經來臨，善于學習、勤于思考、敢于創新、勇于開拓成為新時期衡量優秀員工的必備條件。

　　李青始終重視學習，只要是和產品質量相關的知識，他都孜孜不倦地學習。作為技術人員，他是中國煙草學會工業委員會工藝學組會員, 江蘇中煙卷煙感官質量評委；作為品質管理部門負責人，他帶頭成為ISO9000標準內部審核員，全國質量管理診斷師，中國質協QC小組活動診斷師。他是江蘇省“333高層次人才培養工程”中青年科技帶頭人，淮安市“十百千高層次人才培養工程”被培養人、淮安市優秀科技工作者。

　　一包煙從煙葉投入到產出成品，要經過幾十道工序。作為質量管理部門負責人，李青一直在思考：如何提升產品質量保障能力，推進卷煙生產加工精細化水平，確保產品質量“零缺陷”？經過長期思考，結合他多年工作經驗，一個大膽的想法產生了：建立產品質量風險防控體系。

　　產品質量風險防控體系，簡單說，就是對生產全過程潛在質量缺陷風險進行排查梳理，包括從原輔料進廠到成品出廠的物流過程所有環節，對可能產生質量缺陷的因素進行分析，制定相應的防控措施，從而杜絕或減少質量缺陷的產生。這是一項系統而復雜的工程，要對所有與產品質量相關的過程進行梳理。經過全廠三個多月的共同努力，先后匯總了工作流程圖55張、一級過程257個、二級過程665個、排查潛在的質量缺陷987個、分析造成潛在缺陷的原因1624個。目前，這項工作已經進入運行階段，將對企業產品質量控制起到穩定和提高作用。

　　敏于行 　　攻于業

　　思想是先導，而行動才是真正的落實。2011年，淮陰卷煙廠提出“凈”管理理念，其目的是“擠去水分、求真求精、真抓實干、創先爭優”，找出數字背后的管理問題并加以解決。李青結合部門工作特點，牽頭組織“凈”煙葉單耗管理，迅速把“凈”管理理念落實到實際工作中。2012年，南京（紫樹）單箱煙葉消耗由36.75公斤降至34.2公斤，南京（佳品）單箱煙葉消耗由36.1公斤降至34.93公斤。

　　創新是企業不斷發展的源泉。李青在骨子里就有一種創新的精神，有一種固有的職業操守。他先后主持和參與國家局、省公司《制絲工藝技術水平分析及提高質量的技術集成研究推廣》、《數字化卷煙產品設計》、《煙梗膨脹制粒技術的工藝研究及裝備研制》、《制絲工藝參數優化研究》、《卷制工藝參數優化控制》等專項課題的研究，榮獲國家局科技進步一等獎一次，三等獎一次，省級企業現代化創新成果獎一次。2012年，由品質管理處牽頭組織的《降低南京（紫樹）單箱原料消耗》項目，年創經濟效益達到560萬元，在企業年度創新成果評比中榮獲特等獎。

　　“姜成康局長強調要精益求精，持續整體推進技術創新，努力提升卷煙產品的輕松感、舒適感和滿足感。作為品質管理部門，我們就是要按照這個要求，不斷開展技術創新，應用新技術、新材料，保證產品質量的穩定提高。”李青這樣說的，也是這樣做的。

　　訥于言 　　忠于企

　　和李青交流不是件容易的事，他說話緩慢，似乎總是在不停地思考，在聊到他個人情況時，更是近乎木訥，幾乎絕口不提；和李青談話又是件很容易的事，只要說到企業，他能把企業發展歷程一一說來，如數家珍，談到工作，他更是滔滔不絕，滿口工藝術語，不經意間透露出一份自信與睿智，流露出他對企業深厚的感情。

　　李青業余愛好不多，唯一的愛好是下圍棋，和筆者是棋友，只是很少有機會在一起下棋。“以前剛畢業時，經常一下班就幾個人聚在一起下棋，有時甚至下通宵。現在很少有機會下棋了，下棋需要心靜。平時工作走不開，即使是節假日不上班，也很難靜下心來，總覺得還有很多工作上的事要考慮。”偶爾和筆者下棋時，他會提起年青時的事情，似乎很懷戀過去的時光。

　　二十五年，企業變化很大，廠房寬敞了，儀器設備先進了，工作條件改善了。

　　二十五年，李青始終從事工藝研究和質量管理工作沒有變，那份對企業、對產品質量負責的責任心沒有變。

　　沒有豪言壯語，沒有驚天事跡。李青，用他二十五年如一日的樸實行動詮釋了新時期優秀員工的風采。?

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