煙草在線專稿　　2013年，內鄉煙葉整體規模、效益穩居全市第一，進位全省前列，余關鄉成了全市煙葉生產第一鄉。成績背后，沉淀了內鄉煙草人對近十萬畝煙田的執著守望、濃縮了公司煙葉銷售科科長李建文幾十年如一日對“金葉夢”的追夢歷程。34年來，李建文如老黃牛一般，圍著內鄉的煙葉轉。他2008年當選為內鄉縣勞動模范；2011年又當選為南陽市勞動模范；多次被南陽市政府授予先進工作者稱號。他用實實在在的工作成績，演繹著平凡崗位上的不簡單……

　　以點帶面，親力親為，他讓煙農看到希望

　　在上個世紀九十年代末，內鄉煙葉種植技術層面幾乎是一張白紙，煙農們習慣傳統落后的種煙方式。那時候，風華正茂的李建文來到趙店鄉任煙站站長，看到這些粗放種植習慣，他看在眼里，記在心里，立志要帶著煙農科學種煙，集中連片種煙。

　　為打開群眾的眼界和思路，他決心設立煙葉生產新技術示范田，為把先進適用技術落實在示范田，他在煙農家蹲點幫扶，一蹲就是個把月；為扶持示范戶搞樣板田，三伏天不分晝夜和群眾奮戰在煙田一線，餓了吃口干糧，渴了喝碗涼水。趙店鄉大峪村的吳天海對李建文記憶猶新。他難忘，患有心臟病的李建文在高溫下持續工作了8個小時后，在他家煙田里一頭栽倒在地的場景。急救治療后，李建文又迫不及待地回到煙田里，吳天海心有余悸，勸他悠著點來，李建文卻笑著說：“不把樣板田搞成，不把新技術落實到位，老天爺不會收留我。”

　　為伊消得人憔悴，換得煙海碧連天。“拼命三郎”李建文成功了，他嘔心瀝血種植的500畝標準新技術示范田，畝均純效益突破2000元大關，比老傳統種植的煙田每畝多收入1000以上，這可是內鄉縣煙葉史上破天荒的紀錄。在李建文的示范田帶動下，趙店鄉第二年發展煙葉面積1.2萬畝，全部都用上了建文傳授的種煙先進使用技術，先后有400多戶貧困煙農當年就成了“萬元戶”一舉脫貧，并成為當地種煙能手。很快，群眾給他編了個順口溜：“建文是個煙專家，種煙技術頂呱呱，種的煙葉賽黃金，成沓的鈔票嘩啦啦。”因工作需要，李建文被調到縣公司工作，走的那天，聞訊而來的群眾擠滿了煙站大院，他們含著熱淚，舍不得這個在自家煙田里曬黑的小伙子，他們拉著建文的手，口中不住地念叨著：“這娃真好哇！”“啥時候有空多到咱們煙地來轉轉！”

　　而今，在建文同志和全體煙葉戰線同志們的努力下，在生產新技術不斷推廣落實下，內鄉煙草飛速發展，一躍成為河南省煙葉生產大縣，2013年煙農畝均收入達到4000元左右，煙葉一項產業財稅收入突破9000萬元，給內鄉財政貢獻份額占到四分之一，社會綜合效益達到了2.6億元。內鄉煙草逐步實現了富縣富民的“金葉夢”。

　　分等定級、質量控制，他讓政府煙農企業滿意

　　為了從源頭上控制好煙葉的生產質量，無論是煙田選擇、煙苗培育，還是施肥、烘烤，李建文跟煙農們心貼心探討種植經驗，直到有了可行措施為止。近年來，為解決冰雹對煙葉生產的危害，經過各方調研論證，他大膽提出了構建防雹體系的建議，很快得到公司和縣政府的重視和支持。如今建立的3個人工影響天氣作業點，人工防雹和增雨每年都為煙葉生產服務，降低了煙農種煙奉獻，為煙葉豐收起到了不可估量的作用。

　　煙葉的分等定級是技術含量較高的關鍵性環節，走馬上任公司煙葉科長后，李建文更覺責任重大。每到煙葉收購季節，煙田和煙站就成了他的常駐點，抽樣、質檢、純度、合格率……程序一個都不能少，一把一把的檢驗，一包一包地分析定級，李建文對待煙葉如新生嬰兒一般細心，嚴把質量關、不合格的煙葉堅決降級、堅決不收“人情煙”、從不吃拿卡要，以此確保全縣煙葉的平穩等級收購。

　　提升品質，走向全國，他讓公司再塑輝煌

　　近年來，內鄉煙草人創造了一個又一個輝煌，已成為了上海煙草集團、湖北中煙公司、吉林中煙公司、河南中煙公司等國內大型企業的優質煙原料基地。特別是以“黃金葉”為主打品牌的師崗煙葉基地單元已成為全省第二大供應商；以“中華”名牌煙為主要原料配方的內鄉煙葉享譽全國。

　　隨著全國工商合作建立基地單元的改革，李建文緊抓機遇，把真功做在向外拓展業務和為企業誠信服務上，大膽采取“看菜下鍋”的訂單生產模式。每到銷售季節，他都會親自聯系客戶、裝箱備車出馬，北上吉林，南下上海，只要有訂單有市場，不論天南海北，不論刮風下雨、寒雪冰霜，他都義無反顧地奔波在第一線，準時把最合適的原料、最好的服務、最好的信譽送給企業。

　　2007年大雪封天，李建文得知上海煙廠中華煙急需內鄉煙草配料，不顧感冒高燒，毅然帶領車隊頂著嚴寒，走上了艱難的送貨征程，當原料準時送到上海時，他卻因高燒引發心臟病，昏迷在了車箱里，要不是搶救及時，李建文差點丟掉了性命。