煙草在線摘自《東方煙草報》 在“摩托車之城”——廣東省江門市,大街小巷隨處可見摩托車的影子。而在江門市煙草專賣局(公司)市場部主管李沃林眼中,摩托車有著一種特殊的意義:它不僅見證了營銷人員的辛勤工作,也見證了營銷人員與零售客戶間的深厚感情。
楊繼寧:在摩托車上見證江門煙草發(fā)展
市場經(jīng)理楊繼寧從事卷煙營銷工作已有十多年了,回憶起多年來駕駛摩托車拜訪零售客戶的經(jīng)歷,他十分感慨:“摩托車在我們的工作和生活中起著重要作用,是主要的代步工具,是我的親密戰(zhàn)友,也是江門煙草發(fā)展的見證者。”
十年前,楊繼寧還是一名剛進入行業(yè)的“新兵”,被安排到營銷網(wǎng)點工作。當(dāng)時,營銷人員普遍將摩托車作為交通工具和送貨工具。“那時候工作很辛苦,也很充實。如果遇到大雨或大風(fēng)天氣,摩托車送貨就不那么方便了,我們要頂風(fēng)冒雨將卷煙及時送到客戶手中,填寫完訂單之后,還要馬不停蹄地趕回去進行電腦錄入……”楊繼寧動情地回憶著當(dāng)年的工作情景,“說真的,那時候比現(xiàn)在難多了,但是看到客戶準(zhǔn)時收到卷煙時的欣喜笑容,聽到他們暖心的感謝話,我們就會覺得很值得。”
隨著江門煙草的不斷發(fā)展和物流條件的改善,由于安全性等原因,摩托車送貨逐漸淡出了歷史舞臺。與此同時,楊繼寧也由一名“新兵”逐漸成長為江門煙草的營銷骨干人員,但不變的是,摩托車依然是他工作中的重要交通工具。“駕駛摩托車久了,已經(jīng)習(xí)慣了,而且江門市區(qū)交通狀況比較復(fù)雜,摩托車的機動性較強,拜訪客戶的效率更高。”楊繼寧道出了個中原因,并開玩笑說,“江門煙草會持續(xù)發(fā)展,我們的交通工具也會不斷更新?lián)Q代,等摩托車徹底退役了,我要把駕駛過的摩托車都收藏起來,說不定以后還能辦個展覽呢!”
??? 梁偉文:摩托車見證了煙草人與零售客戶的感情
客戶經(jīng)理梁偉文所負責(zé)的零售客戶,有的在市區(qū),有的在城郊。談到駕駛摩托車拜訪客戶的感受,他靦腆地笑了:“摩托車是我工作中不可缺少的一部分,別看我年紀(jì)不大,摩托車駕齡可有好多年了。在我看來,學(xué)會駕駛摩托車,可以更好地工作。這些年來,摩托車已經(jīng)成為了我們煙草人和零售客戶感情的見證者,見證了我們之間融洽的關(guān)系。”
梁偉文依然記得零售客戶們帶給他的感動:有一次,他駕駛摩托車前往潮連島拜訪客戶,前去拜訪時還是風(fēng)和日麗,但拜訪任務(wù)結(jié)束時天氣突變,刮起大風(fēng)。由潮連島返回市區(qū)必須經(jīng)過一座鐵橋,出于安全考慮,有零售客戶建議梁偉文先住下,等天氣好轉(zhuǎn)之后再離開。為不耽誤工作,梁偉文決定盡早返回。大風(fēng)天氣給摩托車駕駛帶來很大困難,梁偉文的摩托車在鐵橋上發(fā)生了故障,無法啟動,一時進退兩難。正在這時,幾名潮連島的零售客戶駕駛卡車途經(jīng)鐵橋,他們二話不說便將梁偉文和他的摩托車拉上了車,繞路送到了市區(qū)。梁偉文感動地說:“他們當(dāng)時待我就像自家孩子一樣,生怕有什么閃失。”
讓梁偉文感動的事情還有很多,比如雨天拜訪時客戶早已準(zhǔn)備好的雨衣;比如降溫時一杯暖心的熱茶;比如拜訪結(jié)束時已被客戶擦洗干凈的摩托車……
“客戶把我們當(dāng)自家人,將心比心,我們也要更好地為他們服務(wù)。每次我去拜訪客戶時,都會為他們提供力所能及的幫助。摩托車的機動性強,我可以合理調(diào)整拜訪時間,加深與客戶之間的感情,你說作用大不大?”梁偉文反問記者。
??? 黃文輝:摩托車幫助我提高工作效率
客戶經(jīng)理黃文輝每天從事著看起來簡單而又繁復(fù)的工作:早晨來到市局(公司)參加早會,依據(jù)工作計劃準(zhǔn)備拜訪內(nèi)容,并確定最合理的拜訪線路;之后駕駛摩托車根據(jù)規(guī)劃好的線路前往城區(qū)拜訪客戶,并通過“135”工作法平臺,及時了解和反饋客戶動態(tài)信息,協(xié)助客戶做好經(jīng)營工作;在一天的拜訪結(jié)束后返回辦公室并進行資料整理。
黃文輝還有一個身份是市場信息采集員,承擔(dān)著卷煙市場信息采集的任務(wù):“江門市城區(qū)內(nèi)的客戶相對集中,有些地段的道路比較窄,城里的小巷比較多。綜合這些條件,駕駛摩托車拜訪客戶和采集信息要更有效率一些。我之前測試過,駕駛摩托車每天可以拜訪三十多家客戶,相較于其他交通工具,單位時間內(nèi)可以拜訪的客戶數(shù)量是最多的。拜訪的客戶越多,市場信息采集得就越全面,這是我選擇駕駛摩托車拜訪客戶的最主要原因。”
今年,為了更好地提高客戶拜訪和信息采集的效率,黃文輝更換了新的摩托車,對摩托車的保養(yǎng)也更加一絲不茍了:“對于我們客戶經(jīng)理來說,與客戶多一分鐘的交流就會多一分收獲。根據(jù)實際情況合理地選擇交通工具,而不是想當(dāng)然地追求理論上速度最快的交通工具,這也啟示我在日常工作中遇到問題時不妨換一種思路,也許能收到更好的效果。”
在江門市局(公司),像楊繼寧、梁偉文、黃文輝這樣的職工還有很多。這些摩托車上的煙草人,正在用實際行動踐行著“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀。