煙草在線摘自《東方煙草報》　　王文才，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠物流部計算機工程師。

　　他2002年從重慶大學畢業后進入昆明船舶設備集團有限公司，從事系統研發工作，獲得高級項目管理師資質。從2009年起，他代表昆船集團進駐昆煙易地技改新區，參與物流線的設備調試。他勇于承擔技術攻堅任務，憑借精湛的業務素養和嚴謹的工作作風為昆煙新廠投產、物流線有效運轉作出了貢獻。

　　2011年3月，作為引進人才，王文才成了一名正式的昆煙人。這位被同事們親切地稱為“才哥”的“技術宅男”，開啟了他的昆煙生活。

　　解決問題是“本能反應”

　　去年“五一”小長假歸來，在生產二部葉庫投料口工作的師傅們發現：葉庫投料線的傳送效率比以往高出了許多……

　　位于制絲部門的葉庫投料口由于布局等因素的限制，投料速度較慢，遇到生產任務繁忙時，每次投料周期都很長。師傅們為保證生產任務按量保質完成，常常需要加班守護。一年下來，沒有幾個周末是屬于自己和家人的。

　　如何解決葉庫投料口的這個問題，成了困擾廠里技術人員們的一個難題，大伙兒從各個方面集思廣益想辦法。

　　身在物流部的“才哥”心里也惦記著這事兒。他最早參與昆煙技改項目時，就是在制絲線，對葉庫的物流系統十分了解。雖說現在身在物流部，可是作為一名長期專注于物流系統研發的工程師，其任務就是保證工廠的中樞神經——物流系統高效運轉，任何有可能造成傳輸不暢的小環節，都會讓他牽腸掛肚。愛較真的王文才和物流部技術室的同事們，以及生產二部的技術人員們沉下心來，卯足了勁兒要把這個問題解決好。

　　行家一出手，便知有沒有。通過大量的摸索、試驗、修改和測試，“才哥”從后臺程序對投料步驟做了一系列的更改和完善，使每一批料的傳送時間比以往縮短了15至20分鐘，單日投料次數隨之增加，提升了設備的有效作業率。而對于在生產二部葉庫投料口工作的職工來說，最直觀的感受是：告別了周末加班的常態。

　　廠里知道這件事后，馬上對王文才做出了獎勵決定。對于獎勵，“才哥”顯出了IT男特有的靦腆和謙遜。他說，這是自己的“本能反應”，搞系統開發的人都有個職業病：想著不斷優化完善系統。而且這個問題能夠順利解決，得益于制絲、物流之間的跨部門合作和無縫對接。

　　靜下心來好好做點事兒

　　風格即其人。這句話用在王文才身上恰如其分。

　　這位在昆船工作過多年的典型IT男，初來昆煙時，流傳過很多經典“故事”，比如不愿意穿工作服，上班時間比較隨性，等等。

　　對于“坊間傳聞”，“才哥”不好意思地笑了。他說，自己原來的工作方式和現在差異比較大。在昆船時，以項目開發為主，只要在最后期限之前完成任務就行，工作時間相對自由，所以剛到昆煙時他不太習慣。現在通過領導和同事們的幫助，他已經逐漸適應了。

　　來到昆煙，王文才的工作內容和重點也發生了一些改變，從系統開發轉為系統維護。他將自己多年來在項目開發過程中積累的經驗與企業實際相結合，不斷完善昆煙的物流系統。目前，他和部門同事通力合作，定期采集數據，繪制成有用的曲線分析后，對系統進行系列評估，再嘗試將業界的標準和管理方法引進到物流管理中。

　　在采訪過程中，“才哥”最常掛在嘴邊的一句話就是：靜下心來，好好做點事兒。這個愿意“靜下心來”的IT達人的工作態度和能力得到了部門領導的贊許，他正被部門朝著“大師”級人物方向培養。物流部黨總支書記朱志說：“我們要培養出更多‘王文才’式的大師，不僅要培養技術能人，更要傳播、引領一種踏實苦干、業務過硬的工作作風和部門文化。只有許許多多‘張文才’、‘李文才’出現，才能保障物流系統高效運轉，助力昆煙夢、云煙夢的實現。”

　　而這個喜歡哲學和攝影，習慣了躲在角落安靜地思考和研究的“技術宅男”，顯然還沒有完全適應部門賦予他的使命。他說，感覺有很多雙眼睛在看著自己，未來任重而道遠。

　　“充滿勞績，然而人，詩意地棲居在大地上。”這是王文才最喜歡的詩人荷爾德林的詩句。這應該就是他的工作和生活哲學——用心付出，并從中品味詩意和快樂。