煙草在線專稿　　印度大詩人泰戈爾曾經這樣寫道：“花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，讓我干葉的事業吧，因為他總是謙遜地低垂著它的綠蔭。”對每位職工來說，為企業奉獻不能光喊在口頭上，關鍵是要用實際行動來體現，而員工的奮斗激情是企業的活力之源，是企業發展和創新的動力所在。陜西中煙漢中卷煙廠卷包車間有這樣兩名職工，他們分別是電氣焊維修工聶文海和冷空技術主管張建明，他們兢兢業業，書寫著葉一樣的事業。

　　聶文海：譜寫非凡的人生之歌

　　聶文海被大伙親切地稱呼為“老聶”，之所以稱他“老聶”，不是因為他年紀大，而是因為他焊藝精、焊齡長。今年40歲左右的他，已經從事電焊工作20多年，可以說是焊工里的“一把手”了；他做的活切割下料尺寸準確，成形美觀，焊縫平整，稱他“老聶”恰如其分，名副其實，一點都不為過。

　　聶文海沉默寡言，樸實無華；工作上卻不等不靠，雷厲風行。他在焊工的崗位上一干就是20多年。多少次被弧光閃了眼；多少次被焊割的鐵塊灼傷；多少件上衣被弧光改變了顏色；多少件褲子被燒成了“螞蜂窩”；多少次夜晚加班熬紅了雙眼；多少次中午連軸干活汗濕衣衫。這一件件，一樁樁，似乎在考驗著他，好在他對待工作一直懷著敬畏感，經受住了考驗，值得自豪。那變幻閃爍的弧光，那激揚飛射的焊屑，正演示著他作為平凡而普通的一個焊工的迷人風采。

　　聶文海最愛說的一句話是：“要干活就盡我的能力干到最好，我做的焊接件，不能讓別人看了笑話。”樸實的言語、知心的話兒透示出他對工作的責任心。不管是機加、大修零件，不管是不是本班組、本工段的活兒，只要需要焊接，只要是接到車間的《焊接通知單》，只要是需要他干的，聶文海總是抓緊分分秒秒，立即行動。因為這些配件往往都是急著加工的，急著安裝的，他明白時間就是金錢，效率就是生命。他覺得自己是車間的一名焊工，再急的件，再多的活，都是自己份內的事，都是自己義不容辭的責任，要不怕辛苦努力干好。

　　聶文海為人低調，不喜張揚，做事塌實，不講條件。他每天都來得很早，第一件事就是打掃維修班的衛生，還時不時將公用熱水器打開進行除垢、清洗，以便單位的同事上班時能喝上清潔的熱水。有一次，有位同事寫了一篇關于他的小文章，刊登在行業報紙上，宣傳他在焊工崗位上的先進事跡，他一看見報紙就謙虛地講：“其實我沒有什么可寫的，我做的都是我的分內工作，是應該的，不足掛齒。”

　　除去日常的焊補、維修外，有些突發性搶修工作只有靠他加班加點來完成。2009年10月的一天，軟水泵上一出口管破裂，通往制絲車間的軟水向外噴溢，此種狀況隨時可能造成制絲線的停產，必須立即進行焊補。當時聶文海正在休假，接到車間的電話后，他便及時趕到現場，不講條件，義無返顧地把任務承擔下來。從下午3點一直干到晚上8：30分左右，才回到家吃飯。家人戲謔地講“你是不是賣給了煙廠？”。“沒辦法，活在那等著呢，不干咋弄呀！總不能停產吧？！”“老聶”理直氣壯地回答家人。

　　2009年10月新生產線投入運行后，設備運行不暢，對其進行必要的改造是常有的事：閥門尺寸不對需要截管子再焊接、散蒸汽竄入香料間需采取應急措施加裝閥門、除塵站壓棒機需加裝防護平臺……等等，“老聶”簡直成了大忙人。有時蹲在較高的設備上，焊接的姿勢很難受，焊屑落到身上，即使有些疼痛也不敢動一動。盡管是10月的天氣，全副武裝加上長時間的工作，移開防護罩時，聶文海亦是滿臉汗珠，但他心里卻很欣慰。

　　目前“聶文海”所在的動力車間正在開展技術比武，作為車間焊接的“老手”，將自己的“絕活”傳給身邊年輕的同事，讓他們也擁有和自己一樣的手藝是他的目標。“老聶”認為自己不善言辭，理論培訓有些難，因此他就一邊干活一邊傳授技術，變“說給他們聽”為“做給他們看”，電氣焊安全知識、注意事項、操作要領全在他一邊說一邊做中傳授給身邊的年輕人。聶文海對工作負責敬業，使他多年獲得“廠級先進個人”榮譽稱號，他帶領的空調班也多年被評為“廠級先進班組”。

　　聶文海就是這樣一位普通焊工，多年來他用自己的行動詮釋了對黨和煙草事業的忠誠，為煙草人唱出了一首多姿多彩的勞動者之歌。正如《祖國不會忘記》這首歌歌詞中所說，在征服宇宙的大軍里，那默默奉獻的就是我；在輝煌事業的長河里，那永遠奔騰的就是我。這歌確實唱出了他的心聲。

　　張建明：奮斗永無止境

　　舍小家，顧大家，確保動能設備工藝調試指標是張建明的最大心愿。“十一五”技改時，動能設備的選型配置和安裝調試任務緊、期限急，必須在其他部門搬遷之前完成。2009年4月，無論在工房場地或白天黑夜，總能見到他不斷忙碌的身影，因為他深知安裝調試的好壞直接關系到今后的各項運行工藝指標。加強學習，勇于實踐，掌握第一手詳盡的現場資料，更是促進其他人員不斷完善的基礎，不放過每一個細節、不放棄每一個實踐的機會，早出晚歸成為他日常工作的主旋律。當別人漫步在楊柳堤岸、看星賞月時，他卻因為耽誤吃飯休息時間而受到家人的催促，由于日常生活出現經常的不規律，導致胃病而住院治療，但是當他得知動能設備工藝保障指標不斷提升之時，卻成為他此時最大的欣慰。

　　日常工作精益求精，從細微處入手，使設備好用、管用，減輕人員工作強度，是張建明踐行責任的最高追求。近年來，由于新型設備的操作控制方式、維護方法與舊型設備存在很大的區別，如何全面提高人員的熟練水平，充分勝任崗位工作，是急需面對和思考解決的現實問題。“要想提高別人，首先就要提高自我”，設備投運之后，每月開展理論培訓，跨專業進行變頻器、PLC、網絡通訊和空壓、冷凍、空調等操作維護知識自學成為了他生活學習中的必須與必要之事；與此同時，他還將所學知識運用到日常實踐操作中，選擇人員的特點進行實操培訓，從設備、現場、安全的綜合性精細化管理入手，持續改進、永無止境。

　　在困難面前從不屈服，張建明堅信成績在攻克難關中獲得。面對冬夏兩季的環境溫度峰谷溫差，控制生產工藝保障指標的難度加大，既要控制設備的可操作性，又需解決存在的實際問題，經常性地查看現場、不厭其煩地記數據、在出現難點問題時，想在先、沖在前，當問題解決之際，走在后、不埋怨。2013年，張建明參與的動力車間《設備實效預測管理》課題成果，榮獲工廠2013年管理創新成果優秀獎。

　　這就是一位時常挑戰自我，充滿個性，履行技術主管職責的領頭人張建明，他只是陜西中煙漢中卷煙廠眾多技術能手中的一位代表，既普通、又平凡，但是他立足本職崗位，踐行“三大課題”，開拓創新，與時俱進，在一件件極其平凡的事件中默默地完成著不平凡的事，把技術方面的工作做到優秀、做出亮點。