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陳瑾:做一名學(xué)習(xí)型員工

2012年07月11日 來(lái)源:煙草在線據(jù)東方煙草報(bào) 作者:李建國(guó)
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  煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道  江蘇省東臺(tái)市煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)客戶(hù)服務(wù)科綜合管理員陳瑾是一名普通黨員。她在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī):鹽城煙草首屆營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獲得者,2011年江蘇省煙草系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽技術(shù)能手。

陳瑾(左)在幫助王春平分析近期經(jīng)營(yíng)情況

  愛(ài)一行----愛(ài)崗敬業(yè)甘奉獻(xiàn)

??? 2003年7月,陳瑾應(yīng)聘到江蘇省東臺(tái)煙草擔(dān)任電訪員。電訪員每天要近百次地重復(fù)內(nèi)容相似的工作,是一個(gè)外人看來(lái)簡(jiǎn)單又乏味的崗位。然而,在陳瑾眼里,這卻是她展示美麗人生的舞臺(tái)。每天早上,她總是第一個(gè)到崗,提前“備課”,熟悉當(dāng)天供貨品種,了解新品牌及重點(diǎn)品牌品質(zhì)特征、工藝特色、文化內(nèi)涵及賣(mài)點(diǎn),遴選當(dāng)天需要關(guān)注的弱勢(shì)客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)名單,以增強(qiáng)電話訪銷(xiāo)的針對(duì)性。為了保持微笑服務(wù),她在電腦前放了一面小鏡子來(lái)“監(jiān)控”自己的面部表情,時(shí)刻提醒自己用“聽(tīng)得到的微笑”為客戶(hù)提供耐心、細(xì)心、熱心的服務(wù)。

??? 去年6月,為了迎接全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)技能大賽,陳瑾克服家庭困難,勤學(xué)苦練,全身心投入到賽前封閉式訓(xùn)練中。她以堅(jiān)強(qiáng)的毅力勤學(xué)苦練,踐行著自己“技不驚人誓不休”的奮斗信念。天道酬勤,憑著苦學(xué)、苦練與苦干的精神,最終她以全省第一名的好成績(jī)躋身參加全國(guó)行業(yè)技能大賽的江蘇省局(公司)代表隊(duì)行列。

  鉆一行----練就一身“真功夫”

??? 做一名“學(xué)習(xí)型員工”是陳瑾為自己定下的目標(biāo)。2009年10月,陳瑾走上客戶(hù)服務(wù)科綜合管理員崗位。為了更好地勝任工作,她先后報(bào)名參加了本科自學(xué)考試、營(yíng)銷(xiāo)人員遠(yuǎn)程培訓(xùn)、普通話等級(jí)考試、計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)考試等。工作之余,她總是手捧營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍認(rèn)真學(xué)習(xí)。工作中遇到不懂的問(wèn)題,她就虛心向同事請(qǐng)教,不斷完善自己、超越自己。她幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)上。幾個(gè)月下來(lái),她翻閱的書(shū)籍和資料、做過(guò)的筆記和習(xí)題摞起來(lái)有一尺多高。正是這股子鉆勁,讓她練就了一身“真功夫”。

??? 鹽城市局(公司)系統(tǒng)客戶(hù)經(jīng)理工作平臺(tái)推廣之初,陳瑾連續(xù)加班10多天,整理出一套實(shí)用性很強(qiáng)的“客戶(hù)經(jīng)理工作平臺(tái)模塊應(yīng)用路徑表”,為客戶(hù)經(jīng)理快速運(yùn)用工作平臺(tái)提供了指南;為了做好品牌培育營(yíng)銷(xiāo)策劃,陳瑾運(yùn)用所學(xué)的“SWOT分析法”制作了10多個(gè)品牌的“優(yōu)勢(shì)分析”、“劣勢(shì)分析”、“機(jī)會(huì)分析”以及“威脅分析”P(pán)PT課件,為一線營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展品牌培育工作提供了重要指導(dǎo)。

  精一行----勇于創(chuàng)新放異彩

??? 2010年,東臺(tái)煙草開(kāi)展了“客戶(hù)服務(wù)提升”科技創(chuàng)新課題試點(diǎn)研究。作為此項(xiàng)工作的主要帶頭人,陳瑾和項(xiàng)目小組其他成員在深入市場(chǎng)調(diào)研、廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)制定了《零售客戶(hù)終端價(jià)值評(píng)分表》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)5000多名零售客戶(hù)進(jìn)行終端價(jià)值初期評(píng)估,篩選出評(píng)估得分低于平均線的250位客戶(hù)作為首批提升目標(biāo)客戶(hù),并在“渠道價(jià)值、推廣價(jià)值、信息價(jià)值、示范價(jià)值和誠(chéng)信價(jià)值”5個(gè)方面分別設(shè)計(jì)出10個(gè)服務(wù)類(lèi)別共計(jì)46項(xiàng)服務(wù)策略,供客戶(hù)經(jīng)理實(shí)施服務(wù)時(shí)選擇。

??? 三灶鎮(zhèn)范公商店店主王春平是首批提升對(duì)象之一。雖然商店處于交通要口,地理位置優(yōu)越,但老王年齡偏大,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的提升服務(wù)常常不理不睬。陳瑾知道后,主動(dòng)“出擊”,結(jié)合服務(wù)策略對(duì)癥下藥,從幫助設(shè)計(jì)店面形象到卷煙規(guī)范陳列,從分析經(jīng)營(yíng)制約因素到傳授經(jīng)營(yíng)技巧,上門(mén)指導(dǎo)數(shù)十次,忙前忙后半年多,老王的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)終于有了明顯提升。面對(duì)“提升”后的效果,老王心中樂(lè)開(kāi)了花,逢人就講,以前開(kāi)店,想怎么賣(mài)就怎么賣(mài),沒(méi)啥計(jì)劃,后來(lái)多虧了煙草公司的小陳工作認(rèn)真,幫他想法子攬商機(jī),生意才越做越紅火。對(duì)陳瑾來(lái)說(shuō),這是對(duì)她工作很好的肯定。

??? 如今,東臺(tái)的許多零售客戶(hù)都把“客戶(hù)服務(wù)提升”工程稱(chēng)為“致富工程”、“感情工程”。2012年年初,“客戶(hù)服務(wù)提升”作為鹽城煙草科技創(chuàng)新的推薦項(xiàng)目順利通過(guò)了江蘇省局(公司)的評(píng)審,陳瑾本人也榮獲“鹽城市局(公司)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號(hào)。

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