煙草在線據(jù)《湖南日報》報道 從一名普通的機(jī)臺操作員,到公司業(yè)務(wù)骨干;從長沙卷煙廠品牌合作“先遣部隊”的一員,到公司巴拿馬項目派駐負(fù)責(zé)人,20多年來,走南闖北的易廣一直是同事們公認(rèn)的“鐵漢子”,是湖南中煙評定的“勞動模范”、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)標(biāo)兵”。
2011年初,湖南中煙計劃與境外合作方在巴拿馬建設(shè)一家合作工廠。擁有豐富國內(nèi)品牌合作經(jīng)驗的易廣,成為巴拿馬項目駐地負(fù)責(zé)人的不二人選。
巴拿馬項目是公司的第一個海外建廠項目,沒有任何可以借鑒的成熟經(jīng)驗。項目負(fù)責(zé)人不僅要按公司的安排完成好工廠建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù),還要帶好這個團(tuán)隊適應(yīng)異國他鄉(xiāng)的生活,這對易廣來說將是一個非常現(xiàn)實而又艱巨的挑戰(zhàn)。
從接收項目的第一天起,易廣就準(zhǔn)備一個工作記錄本,隨時記錄。作為項目的駐地運(yùn)營負(fù)責(zé)人,他從項目設(shè)計、工廠建設(shè)、計劃推進(jìn),到成本核算、管理框架、溝通協(xié)調(diào)等等,每一個環(huán)節(jié)都要考慮到,每一個可能的問題,都要有應(yīng)對措施。
巴拿馬工廠的兩套機(jī)組是來自于長沙煙廠的在用生產(chǎn)設(shè)備,需要先在長沙煙廠將機(jī)器拆分,再通過海運(yùn)運(yùn)到巴拿馬組裝,大到主體設(shè)備、小到螺絲有上萬個組件,很小的一點差錯可能造成設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了一項拆機(jī)工作,易廣與項目團(tuán)隊一起,整整在長沙煙廠車間守了兩個星期。為便于在巴拿馬的組裝,他們對每一個零件進(jìn)行標(biāo)注,記錄每一個零件的集裝箱中的位置,正是這種一絲不茍的細(xì)致態(tài)度,確保了設(shè)備運(yùn)抵巴拿馬后一次性裝機(jī)并試車成功,大大縮短了工作進(jìn)程。
第一批前往巴拿馬的常駐團(tuán)隊大多數(shù)同志都沒有出差的經(jīng)驗,易廣義不容辭擔(dān)任起了團(tuán)隊的家長,吃、住、行,事無巨細(xì)親自安排。
為使本地招聘的員工盡快融入整個團(tuán)隊,易廣針對文化背景的不同、工作習(xí)慣的差異,發(fā)揮國內(nèi)帶團(tuán)隊的經(jīng)驗,創(chuàng)造性的利用激勵引導(dǎo)的方式,組織技術(shù)比武激勵先進(jìn);設(shè)立“勤工獎”,開展團(tuán)隊活動……
功夫不負(fù)有心人,在易廣的帶領(lǐng)下,短短的幾個月的時間,派駐團(tuán)隊、合作方、本地員工三方由最初的相互不熟悉逐漸凝聚成一個整體。
從2011年8月開始,到2012年4月正式進(jìn)入商業(yè)生產(chǎn)階段,工廠建設(shè)僅僅用了短短不到8個月的時間,創(chuàng)造了一個中國煙草企業(yè)海外建廠時間最短的記錄,這也被項目合作方譽(yù)為超級“中國速度”。
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篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察