煙草在線重慶消息　　他是一個(gè)普通的人，一個(gè)平凡的人，在普通平凡的工作崗位上做著不普通不平凡的工作。樸素的衣著打扮，平和的舉手投足，略帶嘶啞的聲音，光看外表，很難把他同文明職工標(biāo)兵的形象聯(lián)系在一起。　

　　他就是張斌，中共黨員，現(xiàn)任重慶分廠制絲車間工藝質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)制絲車間的工藝、質(zhì)檢工作。他曾多次榮獲先進(jìn)工作者稱號(hào)，但是他從來都只是淡淡一說：“榮譽(yù)只能代表過去，我要把它當(dāng)作是鞭策自己不斷前進(jìn)的動(dòng)力。”他是這么說的，更是這么做的。新的征程上，她始終不斷地進(jìn)取著。

　　鉆研業(yè)務(wù)　練就過硬本領(lǐng)

　　2003年，張斌同志憑借自己的努力，爭(zhēng)取到了制絲工段的工藝質(zhì)量工作的崗位。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，他在心底暗下決心，一定要努力學(xué)習(xí)，盡快掌握制絲工藝知識(shí)，提高工作技能。為盡快勝任工作，他深入車間，熟悉制絲工藝流程，潛心學(xué)習(xí)《卷煙工藝規(guī)范》，并從質(zhì)量檢測(cè)工作入手，學(xué)習(xí)掌握制絲檢測(cè)方法，了解各工序、各牌名的工藝、質(zhì)量指標(biāo)，很快對(duì)制絲工藝有了更進(jìn)一步的了解。

　　面對(duì)一個(gè)又一個(gè)新的工作環(huán)境，他始終保持著旺盛的學(xué)習(xí)熱情。為了更好地適應(yīng)目前的工藝質(zhì)量工作，不斷地充實(shí)自己，他又報(bào)考了質(zhì)量工程師，放棄了許多休息和娛樂時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)考，并順利通過了考試。在他的帶動(dòng)下，各班的工藝員，巡檢工都掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，營(yíng)造出濃厚的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)的過程中，他帶領(lǐng)小組成員，注意將所學(xué)的理論用于工作實(shí)踐中，為打造制絲質(zhì)檢組學(xué)習(xí)型組織奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　開拓創(chuàng)新　銳意進(jìn)取

　　制絲是卷煙加工過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其加工水平的高低直接影響到卷煙內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，對(duì)保證卷煙風(fēng)格的穩(wěn)定性以及在生產(chǎn)過程中的降耗都起到至關(guān)重要的作用。設(shè)備保工藝，工藝保質(zhì)量，設(shè)備是保證工藝質(zhì)量的基礎(chǔ)，設(shè)備的性能直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。我廠制絲線投入使用的年份較長(zhǎng)，設(shè)備的性能隨之變化，部分設(shè)備發(fā)生不同程度的性能老化現(xiàn)象。如何保證設(shè)備性能發(fā)生變化的情況下，及時(shí)調(diào)整工藝技術(shù)參數(shù)，達(dá)到設(shè)備與工藝、質(zhì)量的完美的結(jié)合？

　　首先，他通過月產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)和設(shè)備例會(huì)的形式，與設(shè)備維修人員積極進(jìn)行交流與溝通，在觀念上達(dá)成共識(shí)，對(duì)生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。其次，在日常的工藝巡查中，發(fā)現(xiàn)問題，他及時(shí)與設(shè)備維修人員、機(jī)臺(tái)操作人員以及質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行交流分析，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備對(duì)工藝的影響以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，從而保證設(shè)備性能滿足工藝指標(biāo)要求，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

　　中式卷煙特色工藝技術(shù)是我廠工藝技術(shù)核心，為保證核心技術(shù)能及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，他積極配合技術(shù)中心大量的工藝試驗(yàn)，從生產(chǎn)調(diào)度、過程參數(shù)控制、過程質(zhì)量控制以及試驗(yàn)后煙絲的處理等各方面全程參與，確保試驗(yàn)的順利進(jìn)行，有力提高了本廠煙及外來加工品牌產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　重管理思路　抓過程控制

　　2012年，分廠開展“百日質(zhì)量”活動(dòng)，作為制絲車間工藝質(zhì)量管理員，主管車間的工藝、質(zhì)檢工作任務(wù)的張斌同志，很快意識(shí)到：責(zé)任大了，肩上的擔(dān)子也重了。制絲車間是流水線生產(chǎn)，上下工序間是相互影響、相互制約的。因此，他把過程控制作為質(zhì)量控制的核心來抓，通過現(xiàn)場(chǎng)詢問，考核的方式，鞏固了操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，提升了他們質(zhì)量管控水平。

　　在質(zhì)檢員工作量大、人員少的情況下，引入全員控制理念，讓機(jī)臺(tái)的每位操作工都參與到過程質(zhì)量控制中來，并把每道工序主要工藝參數(shù)和水分納入工序自檢中，使得操作工對(duì)每批次的生產(chǎn)情況有了細(xì)致的了解，一方面提高了他們的責(zé)任感和業(yè)務(wù)技能，另一方面通過每批次的自檢記錄，熟悉、掌握工藝、生產(chǎn)參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題，避免質(zhì)量隱患。

　　除此之外，他還不定期的對(duì)制絲車間進(jìn)行了過程能力指數(shù)的培訓(xùn)、對(duì)大線，梗線全體操作工進(jìn)行相關(guān)工藝質(zhì)量知識(shí)和操作要求的培訓(xùn)；重新修訂完善了制絲操作、工藝規(guī)范；為優(yōu)化葉片增溫增濕工序蒸汽流量相關(guān)工藝參數(shù)做了大量的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證；為降低過程損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量，就減少烘絲干頭干尾數(shù)量問題進(jìn)行了攻關(guān)。通過這一系列活動(dòng)的開展，極大地提高了職工的積極性，真正創(chuàng)造了制絲車間“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

　　張斌同志是平凡的，可從他的事跡中，我們捕捉到的是一種無私奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取的精神；多年來正是這種精神支撐著他戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，取得一次又一次成功。我們相信，在未來的征程上他一定會(huì)更加不懈地努力，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

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