煙草在線據(jù)常德市人民政府網(wǎng)站報(bào)道　　干練的小平頭，憨厚靦腆的笑容，再配上一件可愛的t恤，怎么看都是一個(gè)文藝青年的模樣。今天，就讓我們一起去了解這個(gè)70后的年輕人，全國青年崗位能手——王凱。

　　剛進(jìn)廠時(shí)，王凱干過維修工、副班長、工藝員，2006年5月通過競爭上崗，他來到了技術(shù)中心的產(chǎn)品研究所，擔(dān)任常德卷煙廠質(zhì)量監(jiān)督檢測站香料組長分管香糖料廚房。香糖料廚房的人員構(gòu)成復(fù)雜，從年齡層看從三十多歲到五十歲，跨度大；從學(xué)歷看初中生到本科生、工程師都有，不均衡。就是這樣一支隊(duì)伍，在他的帶領(lǐng)下，07年被評(píng)為先進(jìn)班組，08年產(chǎn)生了3個(gè)優(yōu)秀操作工，09年，他被評(píng)為廠級(jí)勞模，10年被評(píng)為湖南省青年崗位能手，12年被評(píng)為全國青年崗位能手，今年又榮獲湖南省二等功。

　　來到新的崗位時(shí)，王凱思索著怎么才能勝任新工作，香糖料廚房涉及的崗位多，有操作工、維修工、主料工等等，既然管技術(shù)那首先就要懂技術(shù)，于是每個(gè)崗位他都去實(shí)踐，包括25公斤一桶的香精，自己也一桶桶的去提，最后整個(gè)工藝過程他都非常熟悉。通過這個(gè)過程，慢慢他得到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任。下一步他又想怎么才能把工作做的更好如何創(chuàng)新，于是他用找問題的方法去完善工作，從流程、設(shè)備、技術(shù)、現(xiàn)場管理上面一點(diǎn)點(diǎn)去找。通過找問題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力逐步的提升。看似簡單的工作經(jīng)歷，我們卻能從點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)里，感受到他對(duì)工作的用心。不居功自傲，遇事勇于承擔(dān)，這樣的年輕人，到哪里都能贏得別人的尊重和認(rèn)可。

　　由于崗位的特殊性，王凱的工作幾乎沒有明確的休息與工作的時(shí)間界限，手機(jī)常年都是24小時(shí)開機(jī)，總是擔(dān)心出了問題找不到他。車間制絲線領(lǐng)用香精香料，有時(shí)半夜打電話說差幾十公斤，不管冬夏，不管他是否已經(jīng)入睡，電話一響，他一定馬上來到現(xiàn)場輸送到位。有時(shí)晚上設(shè)備壞了，沒有備件，他也會(huì)馬上來到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。修理工出身的他，辦法總是很多，經(jīng)常和大家一起把設(shè)備拆開了研究是什么問題，然后看幾個(gè)舊的能不拼成新的用，一方面節(jié)約挖潛一方面解決生產(chǎn)的實(shí)際問題。

　　招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。嚴(yán)于律己，善待他人。王凱用自己的實(shí)際行動(dòng)書寫了“以身作則”四個(gè)字。只有像他這樣善于思考，勤于實(shí)踐，把功夫用在了實(shí)處的人，才會(huì)有這些別人看來順風(fēng)順?biāo)墓ぷ鹘?jīng)歷。

　　工作和生活是相輔相成的。王凱有打太極拳的愛好，傳統(tǒng)的陳氏太極，他拜師學(xué)藝已經(jīng)5年了，由于學(xué)習(xí)的時(shí)間長，又堅(jiān)持的久，被大家戲稱為大師兄，在他們的QQ群里，他的網(wǎng)名是一個(gè)看起來囂張的名字：四兩PK千斤。

　　王凱說這個(gè)名字看起來囂張，但他覺得是蘊(yùn)涵了太極和生活的道理的。就像太極拳又被稱為身體的魔術(shù)，看起來是以弱勝強(qiáng)，其實(shí)在瞬間是以強(qiáng)勝弱，是集中優(yōu)勢兵力打擊弱點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)的是借力打力，抓住對(duì)方的痛點(diǎn)和弱點(diǎn)，用自己最大的力量瞬間爆發(fā)出來，弱小一樣可以挑戰(zhàn)強(qiáng)大的對(duì)手。

　　工作中，王凱也是這樣不斷借助四兩PK千斤的技巧，看準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，抓住時(shí)機(jī)，集中優(yōu)勢兵力，用最小的成本解決大困難，時(shí)時(shí)帶給人驚奇。香糖料廚房這幾年硬件上面的儲(chǔ)備不是很充足，這與我廠迅猛的產(chǎn)生了一種供求矛盾。如何立足本身的資源不拖廠里的后腿，同時(shí)確保它的內(nèi)在品質(zhì)成了他要攻克的一個(gè)大難關(guān)。于是他大膽嘗試，將整體集中式生產(chǎn)模式調(diào)整為分步型模式，使設(shè)備效率，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率得到全面提升，較好的解決了品牌規(guī)模迅猛發(fā)展和產(chǎn)能保障之間的矛盾。

　　他還將所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到香糖料生產(chǎn)過程，其《提高香糖料生產(chǎn)工控系統(tǒng)質(zhì)量控制自動(dòng)化程度課題》得到了湖南中煙課題組專家的高度認(rèn)可，并填補(bǔ)了該項(xiàng)目在行業(yè)的空白。王凱通過深入的了解和搜集、整理對(duì)新香料廚房的設(shè)備和工藝等累積提出18項(xiàng)合理化建議，其中大部分已被采納實(shí)施。尤其是設(shè)備軟硬件創(chuàng)新改進(jìn)方面，為企業(yè)節(jié)約資金400多萬元。在基礎(chǔ)管理上，王凱通過編寫《香料廚房操作指南》、《香糖料生產(chǎn)控制程序》并組織全員進(jìn)行操作及質(zhì)量控制方面的培訓(xùn)，較大的提高了相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能和質(zhì)量把控能力。

　　內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)，外樹形象。王凱總是善于把工作中的困難，成功的轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢。有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們才明白為什么他和他的團(tuán)隊(duì)能在平凡的崗位上大放異彩。今年37歲的王凱總是戲稱自己已經(jīng)奔4了，他說自己現(xiàn)在是奔4的人，酷睿的心。酷就是耍酷，還是要能吸引人眼球比較好，睿就是要有頭腦，年齡一天天大了，不帥了，但是頭腦一定要清晰。活的清楚明白，這樣的人生，他覺得蠻爽。