煙草在線據《東方煙草報》報道　　他，白凈，靦腆，和陌生人多說幾句話都會臉紅；也是他，自信，出眾，在講臺上神采飛揚，妙語連珠，引得滿座喝彩，掌聲雷動；又是他，連續四年獲得省、市局（公司）系統QC成果發布一等獎，他組建的QC小組被譽為安徽省煙草專賣局（公司）系統標桿。

　　他，就是馬鞍山市煙草專賣局（公司）企業管理辦公室辦事員秦國毅。

　　“他是一個有‘彈性’的人。”秦國毅的同事左正這樣評價他，“因為他能低能高——既能非常‘低調’，又能非常‘高調’。”

　　“低調”：美玉藏璞中 不言自玲瓏

　　“低調”，是指秦國毅內斂的個性。低調對他來說是一種不事張揚、不搶風頭的態度，是一種默默無聞、埋頭苦干的精神。

　　2000年，秦國毅進入馬鞍山煙草系統，成為一名訪銷員。同事說，那時他就表現出了不一般的耐心和細致，對客戶一遍又一遍地走訪、培訓、宣傳、講解，不厭其煩。訪銷員的工作，繁雜、瑣碎、辛苦，他能沉下心去，按部就班地一件件完成。

　　2007年，馬鞍山市局（公司）客戶部主任公開競選時，工作已經相當優秀的他卻認為自己做得還不夠好，沒有報名。最終還是在同事再三鼓勵下，他才參與競聘。結果，一舉當選。

　　左正曾在秦國毅手下干過四年的客戶經理，這位秦主任的細心與敬業讓他印象深刻：“每次他總是詳細地安排計劃表，仔細地梳理我們的行程，一項一項落實工作，堅持邊工作邊總結。他的責任感很強。”

　　2009年，公司掀起了推廣QC小組活動的熱潮，秦國毅帶頭成立了螞蟻QC小組。小組成立之初，他經常加班加點，潛心鉆研小組項目。

　　“有次我找他，一進門嚇一跳，桌子上滿滿地堆著書，全是關于QC小組活動方面的。”和縣縣局（營銷部）的尹朝芳回憶說。

　　2012年年初，秦國毅被調到企業管理辦公室。那時，他負責的“消費行為研究工作站建設”課題才搞了一半。舊工作尚未完結，新工作又亟待熟悉，他沒有抱怨，用加倍的苦干默默挑起了兩副擔子。

　　連續三個月，他幾乎每晚都是十點之后才離開。他辦公室的燈光，總是寂寞地亮到最晚。

　　同事都說，沒有這種狠勁和韌勁，斷然出不了精品。為了制作QC成果發布會上的PPT，秦國毅可以坐在電腦前，一整天不吭聲，反復修改，不斷調整。

　　“他對質量的要求近乎‘偏執’。”左正笑著用夸贊的語氣說，“有時，我倆一起修改，我改七八遍，他就能改十七八遍。因為我頂多只是想把PPT做好，而秦老師是想把PPT給做精。”

　　為了工作，秦國毅沉下心去做別人做不到的事。不過，如果你因此就把他給看“低”了，那可就大錯特錯了，因為，他自有“高”的時候。

　　“高調”：寧靜志方遠 才高氣自鋒

　　低調，是為了厚積；厚積，才能薄發。

　　在日常工作中，秦國毅默默付出，而到了出工作業績的時候，他就會一鳴驚人。

　　參加工作的第二年，他就因工作出色榮獲了市局（公司）“先進個人”稱號，從那以后，“十佳營銷員”、“優秀職工”、“優秀內訓師”等榮譽，隨著他的輪崗接連而至。

　　“那些都不算什么。”說起這些榮譽，靦腆的秦國毅有些不好意思。

　　“和秦國毅的QC成果比起來，別的那些榮譽還真算不了什么！”尹朝芳在一旁接上了話兒，“秦老師有個‘442’，才真叫厲害呢！”

　　尹朝芳口中所說的“442”，指的是秦國毅連續四年榮獲馬鞍山市局（公司）系統QC成果發布一等獎，同時連續四年榮獲安徽省煙草商業系統QC成果發布一等獎。由其組建的螞蟻QC小組更是連續兩年被全國質量管理小組代表會議評為“全國優秀QC小組”。

　　2012年，秦國毅的螞蟻小組還被授予了“安徽省局（公司）系統標桿質量管理小組”稱號，成為系統內QC小組學習的標桿與榜樣。

　　秦國毅不善言辭，在馬鞍山煙草系統是出了名的。不過令記者意外的是，與人交流略顯拘謹的秦國毅，在談及業務知識的時候，馬上變得神采飛揚。

　　“你還沒有見過他在講臺上的樣子呢！那才叫一個帶勁兒！把我們都給吸引住了。”含山縣局（營銷部）的代薇薇欽佩地說。

　　讓代薇薇更難忘的，是秦國毅開創的“相聲式”發布模式。在2013年安徽省局（公司）系統第四屆QC成果發布會上，秦國毅靈活地采用兩人搭檔，一問一答的方式來發布QC成果，成為那次發布會的一大亮點。

　　用秦國毅的話說，這是要“說自己的故事，讓別人聽得懂、聽得輕松、聽得有趣。”

　　平日里無聲地鉆研、默默學習，上臺時則意氣風發、一鳴驚人。

　　正是無數個白天的埋頭苦干，無數回夜里的燈火獨明，無數次不為人知的刻苦鉆研，讓秦國毅的工作得到了穩步提升，為他和他的螞蟻小組帶來了豐碩的收獲和驕人的榮譽。可以說，正是他的“低調”，成就了他的“高調”。

?