煙業(yè)智匯
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近日，遼寧省遼陽市遼陽縣煙草專賣分局（營銷部）聚焦“三項措施”，全面夯實日常管理基礎，助力管理提質升級。
一是以安全經(jīng)營保障管理。時刻保持狠抓安全的力度不減、要求不松，精心部署安全工作，每日發(fā)布安全提示，每日開展車輛檢查，引導員工增強安全意識，確保安全經(jīng)營落地生根。
二是以隊伍建設提升管理。以“筑夢煙草、微視生活”微視頻大賽活動為契機，組織開展信息化技能培訓，加快工作流程視頻化、工作要求標準化進程。通過開展客戶經(jīng)理崗位交流工作，推動先進觀念、工作方式充分交流，營銷崗位交流機制基本成型，人才培訓體系日漸成熟。
三是以課題研發(fā)創(chuàng)新管理。精心組織開展QC課題研發(fā)，引導員工養(yǎng)成勤于思考、勇于破題的創(chuàng)新習慣，努力營造共興、共贏、共享的創(chuàng)新氛圍。
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