云南省宣威市種煙規模大，烤煙生產任務繁重，加之員工素質參差不齊，隊伍建設尤為重要。市煙草專賣局黨委審時度勢，立足實際，在隊伍建設中強化“五個堅持”，多措并舉全力打造一支“思想過硬、業務過硬、責任過硬、作風過硬”的煙葉生產隊伍。

　　堅持黨建治煙，打造和諧團隊。把學習貫徹黨的十九屆五中精神作為行動指針，采取集中學和自己學等方式，組織生產人員專題學習談體會，使他們自覺擁護黨的領導，將十九屆五中全會精神應用到煙草發展助農增收中去，常態化、標準化開展生產管理，把對黨忠誠作為行業發展的根本。

　　堅持制度建設，打造作風過硬隊伍。在“立規矩”“守規矩”上下功夫，完善規章制度，抓好制度建設和落實。對違紀違規的給予嚴肅查處，整治頑癥痼疾，抓典型，樹新風，抓好典型教育正面引導煙葉生產人員規范開展工作。

　　堅持文化導向，打造團結隊伍。把煙草文化置于發展大局中來謀劃推進，從更高層次和戰略高度抓好煙草文化建設，出臺規范細則，明確各項措施和責任，堅持每年組織開展各種文體活動，培育員工愛崗敬業興趣愛好，增強隊伍的凝聚力和向心力。

　　堅持群團建設，打造服務型隊伍。加強群團工作建設，建立良好的選人用人機制，增強員工服務意識，建設優質服務型企業。加大治煙力度，維護煙農正當權益，防止侵害煙農權益，嚴查嚴辦不良現象。

　　堅持素質強煙，打造業務精良隊伍。按照“補短板、強素質”要求，針對不同年齡層次和不同專業需求，有針對性地組織學習培訓和技能競賽，解決業務能力低下、技術缺失問題。制定部門培訓計劃，組織開展培訓并嚴格結業考核，激發員工服務熱情。