為提升新零售終端建設(shè)水平，貴州黔西南州煙草專賣局（公司）通過規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、搭建建設(shè)概念、明確建設(shè)方法，“高速”推進(jìn)終端建設(shè)，推動卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一宣傳口徑。通過制定新零售終端電子圖冊，將建成新零售終端的運行效果轉(zhuǎn)換為店鋪實景、客戶銷量及盈利對比分析圖、配置營銷支持物料明細(xì)表及物料發(fā)放過程圖片等簡單、易懂、有現(xiàn)場感的圖片、圖表；以此統(tǒng)一新零售終端建設(shè)的宣傳口徑、做好圖文并茂、移動開展零售客戶動員宣講的資料準(zhǔn)備。

　　二是構(gòu)建建設(shè)理念，拓寬推廣渠道。開展新零售終端建設(shè)預(yù)熱宣傳活動，以調(diào)節(jié)新零售終端建設(shè)樣本數(shù)量的供需動態(tài)平衡為核心，通過線上推廣、線下宣講的模式，詳細(xì)宣講新零售終端的優(yōu)勢、費用、建設(shè)項目等核心數(shù)據(jù)，廣泛深入開展零售客戶宣傳動員工作，確保區(qū)域新零售終端建設(shè)待建樣本源的持續(xù)增長，幫助客戶了解建設(shè)要求、發(fā)展趨勢和樹立建設(shè)信心。

　　三是明確建設(shè)方法，加速推進(jìn)建設(shè)。通過創(chuàng)新聯(lián)動審批機制、優(yōu)化工序、創(chuàng)新服務(wù)方法，以循環(huán)的流水線滿載運行模式，定崗、定人、定時限，實現(xiàn)員工對新零售終端建設(shè)項目的業(yè)務(wù)技能從快速上手到熟練操作的逐步優(yōu)化與改善，達(dá)成了人力成本和工序耗時的雙減少，加速了各層級之間的溝通效率，打造了順暢快靈的新零售終端建設(shè)服務(wù)體系。