近日,江西瑞昌煙草分公司采取三項措施提升零售客戶“幸福家”小組管理水平,引導誠信互助小組自我管理與提升。
一是引導誠信互助小組管理員把小組建設工作做扎實,積極發揮市場監管作用,每次把巡訪小組成員的價格執行情況發在群里,引導小組成員自覺執行好公約各項規定,充分發揮零售戶監督價格和維護市場的作用。
二是引導誠信互助小組向高質量運行轉變,通過每月召開“幸福家”小組會議,指導零售終端店面形象建設,積極打造卷煙零售終端新形象,提升現代終端建設質量。
三是深入推進誠信互助小組建設工作,小組管理人員帶領小組成員集聚一堂,總結一年工作并展望未來發展,繼續創新活動載體,激發小組活力。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察